LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS

100 – Erika Navas y la filosofía del 3%. No es llegar más rápido sino llegar más lejos.

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100 – Erika Navas y la Filosofía del 3%. No es llegar más rápido sino llegar más lejos.
5 de Mayo de 2021 Duración: 67min 7seg.

LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS llega a su episodio 100 y la mejor manera de celebrarlo es conversando con una maratonista.

Erika Navas @DoctoraRunner es médico anestesiólogo y cuenta con orgullo que desde que llegó a Florida ha tenido trabajos de todo tipo. Actualmente usa sus conocimientos de medicina para enseñar a otras personas a correr, mejorar en el deporte y cambiar su estilo de vida.

En este episodio, Erika nos regala una hora de conversación en la que nos cuenta cómo ha sido su evolución desde médico hasta coach y los distintos retos que ha tenido que superar en el camino. Ella lo resume en un concepto muy claro: La filosofía del 3%.

Para saber mas sobre Erika Navas y su trabajo, visita estos enlaces:

Youtube: https://youtube.com/channel/UCl_EzZLpUbytudLjKu-ZpNg

Instagram: https://instagram.com/doctorarunner?igshid=gs34qwq8dod5

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Transcripción

René Mendizábal: Hoy es cinco de mayo, son las siete de la mañana en la ciudad de Toronto y es nuestro episodio número cien. Nos estamos conectando en la ciudad de Plantation, en Florida, con Erika Navas, también conocida como la Doctora Runner. Erika, bienvenida a LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS, muchas gracias por aceptar nuestra invitación.

Erika Navas: Llegamos al episodio cien, ¡qué emoción! De verdad que estoy muy contenta de que me hayas invitado a tu podcast, René. Qué bueno. Y qué bueno que ya llegaste a este increíble episodio. Qué honor que me hayas invitado para este increíble evento. Yo sé que hoy conjugas varias cosas importantísimas para ti y gracias por hacerme parte de esta celebración que hoy tenemos en este episodio cien.

RLM: Muchísimas gracias, Erika. Efectivamente, estamos eligiendo el día de hoy, cinco de mayo, porque, te cuento, que hoy estoy cumpliendo catorce años que mi esposa y yo emigramos a este país y han pasado muchas cosas. Ha sido un proceso largo, así como ha sido un proceso largo llegar al episodio número cien, y la razón por la que quiero hablar contigo, porque quisimos que tú estés en el episodio número cien, es porque tú eres una coach para correr, eres médico, además, y utilizas tus conocimientos como médico para ayudar y enseñar a la gente a correr, a correr mejor y después mejor. Y eso requiere también un proceso. No es una cosa que sucede en un día, yo no puedo ir a Costco y comprarme la cualidad de corredor. Tengo que trabajarlo por mucho tiempo, ¿verdad? Yo te escuché en un podcast de nuestra amiga en común, Sheila Toro, hablando de la filosofía del 3%, que también lo vamos a discutir más tarde y es algo que tengo mucho tiempo aplicando, especialmente después que emigré. En el momento lo aprendí y hace que las cosas que parecen imposibles se vuelvan posibles con el tiempo. Y antes todo eso, quería preguntarte, ¿cuándo llegaste tú a vivir a Estados Unidos?

EN: Yo llegué en el año 2016, un veintiocho de junio. Bueno, mi pasaporte dice veintinueve de junio de 2016, porque cuando me sellaron el pasaporte, tuve un viaje un poquito largo porque sufrimos de un retraso casi veinticuatro horas. El vuelo tenía que salir a las diez de la mañana del día veintiocho y terminé arribando a la ciudad de Miami el día veintinueve, a las tres y media de la mañana.

RLM: Veintinueve, tres y media de la mañana. Muy bien, llegaste el veintinueve. ¿Qué fue lo primero? Yo estoy seguro que tú te acuerdas qué fue lo primero que pasó por tu mente ese día veintinueve que llegaron, se bajaron del avión y: «aquí estamos, aterrizamos en Miami».

EN: «Dios, ayúdame. Ponme lo que tenga que ser en mi camino y yo lo aceptaré y trabajaré por ello», eso fue lo que yo pensé cuando estaba saliendo de la puerta del avión. Puse en manos de Dios mi llegada a los Estados Unidos. Obviamente, yo no tenía planes de quedarme. Yo vine por otros temas a Estados Unidos y se lo puse a Dios por eso, por si había una ventana donde había la posibilidad, más no era la intención primaria de emigrar. Yo llegué por otro tema para acá, un tema sabático de unos meses por unos procesos que estaba pasando y en ese tiempo fue donde ocurrieron varias cosas donde mi mamá y yo en conjunto tomamos la decisión de que yo me tenía que quedar. Cuando yo tomé la decisión junto con mi mamá de que yo me tenía que quedar, dije: «bueno, este es el momento, vamos adelante y vamos a darle lo mejor y vamos a hacerlo con la mejor actitud que yo pueda tener en mi vida». La mejor actitud que yo podía ponerle a esto en mi vida se la puse cuando emigré. Nunca había tenido una actitud tan positiva, tan resiliente, hasta que decidí quedarme en Estados Unidos. Esa es una de las grandes cosas que recuerdo y esa decisión fue en octubre del 2016. O sea, que pudiéramos decir que yo realmente llegué a los Estados Unidos en el octubre del 2016.

RLM: O sea, que ese proceso de bajarse del avión, como algunos de nosotros decimos, en realidad fue desde junio hasta octubre en ese 2016. Para dar un poco de contexto, tú eres médico, eres anestesiólogo.

EN: Sí.

RLM: En Venezuela tú trabajas como médico anestesiólogo, tenías tu carrera normal de médico…

EN: Me iba muy bien.

RLM: …y te iba bien.

EN: Muy, muy bien. No me quejo. Me iba muy bien. Dejé unas conexiones muy buenas en Caracas, ejercí en varios sitios importantes en la ciudad de Caracas, en clínicas muy importantes en la zona de Caracas. Hice un muy buen networking en Caracas y tengo muchísimas amistades que aún se conservan gracias a esa trayectoria que es exitosa, porque no fue diferente, fue exitosa dentro de todo. De punto de vista profesional no me quejo. Caracas, Venezuela en sí, me dio todo. Me dio muchas oportunidades dentro de toda la crisis que se estaba viviendo en ese momento, me abrieron las puertas en muchísimos sitios y yo sé que si en algún momento yo regreso a Venezuela, ese networking que me va a ayudar a volver a comenzar, si es que Dios lo dispone. El futuro nadie lo sabe, pero si me toca regresar por alguna razón, yo sé que la gente va a estar muy contenta de recibirme nuevamente y ayudarme en todo lo que necesite.

RLM: Bueno, eso hace las cosas más difíciles. Por qué entonces había una carrera que era fructífera, buenas conexiones, te iba bien. O sea, no había una necesidad de separarte de esa carrera. Pero, cuando tú llegas a un país como Estados Unidos y tienes una profesión regulada como la medicina, que más que regulada, yo creo que es híper regulada. No es que tú llegaste a Miami y dijeron: «¡ah!, la anestesiólogo, pase por aquí, póngase a trabajar». Y, especialmente porque no venías sabiendo que te ibas a quedar a vivir o pensando que te ibas a quedar a vivir. En algún momento de ese proceso han pasado ya casi cinco años. Tú ahora eres una coach para corredores. ¿Por qué no me llevas de la mano y me vas contando ese proceso en el que esa anestesiólogo que se bajó del avión, se convierte la Doctora Runner? ¿Cómo sucedió eso?

EN: Esa es una historia que yo cuento en mis conferencias motivacionales. Ahora doy conferencias motivacionales, en vez de dar conferencias médicas, científicas, pasé a dar conferencias motivacionales. Pero, es un viaje heroico. Fue un viaje a una historia bien, bien bonita, muy particular. Yo la recuerdo con muchísimo cariño y no fue perfecta, como todo. Obviamente, no fue una historia prosaica, pero me llevó a crecer como persona y a entender que los seres humanos debemos aceptar las circunstancias con las cuales estamos para poder avanzar. Tenemos que aceptar esas circunstancias en las cuales nos estamos enfrentando y verle la mejor cara a esas circunstancias que no siempre son las mejores, pero que siempre nos van a dar un resultado distinto si las vemos con otros ojos. Cuando yo decido quedarme en Estados Unidos, evidentemente, como cualquier médico con el que tú hables te va a decir: «yo llegué y voy a hacer los steps». Yo llegué aquí y voy a hacer los steps. Yo no había arreglado mis papeles porque obviamente yo no pensaba quedarme. Comencé en un proceso desde aquí, tratar de legalizar mis papeles en Venezuela para poderme los traer. Y, en ese tiempo donde yo tuve que esperar con todas las dificultades que surgieron para yo poder arreglar todos esos papeles, comencé a trabajar en oficios varios.

RLM: Para beneficio de nuestra audiencia, Erika, ¿qué son los steps?

EN: Hay un montón de requisitos que hay que lograr para poder ejercer medicina en los Estados Unidos y en Canadá también. En Canadá es un poquito más sencillo, te la ponen un poco más sencilla. Sin embargo, no es tan fácil, pero en comparación con los Estados Unidos te la ponen un poquito más sencillo. Hablando de Estados Unidos particularmente, el sistema de los Estados Unidos contempla que todo médico extranjero debe pasar por una serie de papeleo previo para obtener un permiso por una entidad que se llama USMLE, que es una entidad que regula parte de la medicina en los Estados Unidos —la práctica médica en los Estados Unidos— y obtener un permiso para optar a presentar unos exámenes de validación. Los exámenes que vulgarmente le dicen steps en el argot folklórico dentro de nuestro argot médico como emigrantes y como estudiantes nuevamente, porque somos estudiantes nuevamente. Le llaman steps, pero no solamente son steps, hay que hacer otro tipo de trámites y otro tipo de exámenes. Pero, los que más son conocidos y a los que más se les teme son los steps. Son tres exámenes, tres niveles, dependiendo de lo que tú quieras lograr, evidentemente, y de lo que tú quieras hacer como practicante de la medicina en los Estados Unidos. Tú vas a presentar hasta el nivel tres o no. Hay gente que presenta solo el nivel uno o dos, con otros exámenes adicionales que hay que presentar para obtener las licencias. Y, evidentemente, ya puede practicar medicina en los Estados Unidos. Si no presentas el step tres, tú puedes practicar medicina de familia, ser médico de familia en los Estados Unidos y trabajar en la atención primaria de salud. Si tú quieres optar para una especialización, subir de nivel en la escala, en la estratificación de la de los médicos —que es como medio régimen militar, que hay jerarquías, hay muchas jerarquías, y para poder cruzar de ser un médico general y lo que muchos venezolanos conocen como médico general, médico cirujano— a ser un médico especialista, tú tienes que presentar el step tres y luego hacer otra cantidad de requisitos para luego optar en un concurso para poder hacer una especialidad. Es largo, va a depender de varias cosas: de la intensidad y perseverancia con la que tú estudies para lograr presentar tus exámenes y pasarlos. Luego, de toda la capacidad de networking que tú puedas lograr para poder hacer algunas acreditaciones que te permitan llenar tu currículum y optar para la especialidad que tú quieres. Lamentablemente, en los Estados Unidos no es como en Venezuela que tú dices: «yo quiero ser anestesiólogo y voy a presentar la prueba para anestesiología». Aquí no funciona igual. Aquí hay que presentar lo que llaman el match, que es hacer un proceso donde hay una serie de cosas que tienes que tener para que te den un puntaje, además de otros exámenes y otras cosas, para tú poder lograr hacer el match con la especialidad que tú quieres estudiar. Sin embargo, si tu puntaje da para que tú puedas estudiar otra especialidad, ellos te asignan a otra especialidad en la universidad que pueda aceptarte con ese puntaje que tú lograste. O sea, si yo quiero ser anestesiólogo nuevamente a Estados Unidos, no necesariamente voy a ser anestesiólogo en Estados Unidos. Todo va a depender de muchas cosas. Existen muchas personas que han logrado hacer match tanto en la universidad como en la especialidad que han querido estudiar. Pero, no es el grueso de la población que hace este trámite. Conozco colegas que en Venezuela fueron cirujanos, cirujanos oncólogos y urólogos, y aquí están estudiando medicina de emergencias.

RLM: Ok, entendido. Me estás hablando de un proceso que es de años, de mucho esfuerzo y no necesariamente te lleva al final exactamente donde tú querías. Es muy costoso, también, estamos hablando de tiempo y plata. Ese es el camino tradicional, es el camino esperado.

EN: Ese es el camino para lograr ejercer como médico especialista en los Estados Unidos, pero hay otros caminos que, bueno, Sheila ha hablado muchísimo en su podcast acerca de esos caminos que existen, otros caminos alternativos para poder estar dentro del sistema de salud, sin necesariamente ser médico physician o médico practitioner. Porque tú puedes ingresar en el sistema de salud de muchas maneras. Haymuchísimas maneras. Claro, la que todo el mundo quiere cuando llega es ser médico acá, médico practitioner. Pero, cuando tú vas caminando en ese proceso, tú te vas dando cuenta de que aquí te dan oportunidades para estar en el sistema de salud y hacer cosas que te gusten sin hacer estas cosas tan, tan complicadas en algunos casos y tan costosas que al final del día no tienen garantías. Porque si tú, desafortunadamente, no apruebas el examen, te dan varias oportunidades para presentarlos habiendo fallado, pero llega un límite. Si fallas tantas veces ya no puedes presentar más y cada vez que presentas tienes que pagar la oportunidad de presentar el examen. No es sencillo. Entonces, claro, yo en ese camino de ir conociendo la forma de cómo yo podía lograr esa certificación aquí en los Estados Unidos pasó un buen tiempo. Yo estaba llena de paciencia, me llené de valentía y empecé a trabajar en cosas que al principio no me gustaban. Pero, como yo amo trabajar, me gusta trabajar y ser útil, pues empecé a agarrarle amor a mis oficios. Desde mesera, hasta housekeeping, delivery; todos esos oficios. Yo le tenía cariño porque yo sentía que yo estaba brindando algo de lo que me gusta hacer que es el servicio, ayudar a la persona o hacerla más confortable, o hacer de su día un día mejor, que era lo que yo hacía cuando trabajaba. Por ejemplo, en las casas yo me esmeraba, limpiaba y le colocaba su cuarto bonito, lo ponía oloroso rico, porque qué rico es llegar a tu casa, a tu cuarto y tener todo ordenado, limpio y bonito. Entonces, yo me esmerado muchísimo a dar buen servicio a las personas con las que yo trabajé. En este tiempo que estuve trabajando en todas estas cosas, pues yo logré ingresar en el sistema de salud de los Estados Unidos y escalar un peldaño y empecé a trabajar como front desk en una oficina médica —hasta enero de este año— y dentro de la oficina médica pasé de front desk a ser manager. Obviamente, yo estaba estaba overqualified para estos trabajos. El dueño de la oficina sabía que estaba overqualified  y utilizó mis habilidades de sobre-calificación para que yo aprendiera otras cosas nuevas del sistema de salud de los Estados Unidos que, obviamente, no lo conocía bien, más las habilidades que yo tenía de networking, de atención al público, de patologías médicas, entre otras cosas. Me ayudó a escalar fácilmente dentro de esta oficina. Estando yo trabajando en esa oficina como front desk en un inicio estaba un poquito desanimada porque yo veía que el tema de los documentos en Venezuela estaba como muy lento porque había siempre ha habido muchos problemas, los paros en la universidades, problemas en los ministerios, que si vamos a parar hoy, que si la luz, que si el internet; todas las dificultades que todos conocemos y eso retrasó muchísimo la tramitación de mis papeles, aproximadamente un año, año y medio.

RLM: Déjame recalcar una cosa. Tú puedes tener entonces todo el cariño del mundo por el trabajo de supervivencia que tomaste, puedes tener toda la disposición para hacer los steps, todo el talento, toda la plata. Pero, si no te llegan los papeles a Venezuela, igualito no hay plan. 

EN: No eres nadie. Estás literalmente out. O sea, necesitas tus papeles aquí y luego estar aquí, hacer unos trámites que implican reenviar los papeles a Venezuela para volverlos a traer. Tiene su cosa. Yo admiro muchísimo a los doctores que perseveran en ese proceso. O sea, nada más hacer el proceso y lograr presentar tu primer step, eso es una victoria. Así desafortunadamente los resultados no sean los que tú esperas o por los que tú te preparaste, ya solamente el hecho de tú lograr presentar el primer step es una victoria. Esa es mi opinión. Con todas las limitaciones de los papeles que te estoy diciendo y con todo lo que hay que tramitar para poder presentar el primer step.

RLM: Por supuesto.

EN: Es un éxito, un éxito total.

RLM: Ok. Entonces, déjame volver al camino por el que veníamos. Llegaste, pasaste de ser la anestesiólogo con éxito en Venezuela, a ser… bueno, estabas limpiando casas, estabas haciendo de todo y, además, te propusiste hacerlo con cariño. Luego, entraste a trabajar en la oficina de un doctor. En la recepción, básicamente, en el front desk. Luego, pasaste al manager de la oficina. Todos esos son una serie de transformaciones y cambio de nivel socioeconómico, de vida, de identidad, de todo eso. Y está el tema de los papeles en Venezuela para poder hacer los steps. ¿Qué pasó ahí?

EN: Bueno, tú sabes que yo cuando ingresé en la oficina yo estaba…, como siempre, no voy a mentir, todos tenemos un momento de ocio en nuestros trabajos y yo no escapaba de eso en ese tiempo. Estaba revisando mi Instagram y estaban saliendo las historias de Instagram. En ese momento estaba de moda el tema de los stories, pero muy, muy fuerte, porque era una nueva funcionalidad de la aplicación. Entonces, todo el mundo estaba utilizándola mucho. Instagram mostraba a la gente muchos temas de muchas cosas. En ese momento, ya yo había corrido mi primer maratón en mi vida.

RLM: Ya tú eras corredora, entonces.

EN: Yo era corredora, pero yo corrí mi primer maratón en Estados Unidos. Yo no pude correr mi primer maratón de Caracas, es otra historia, pero muy bonita, la he dicho muchas veces. Sin embargo, el punto aquí es que yo seguía en Instagram a mi coach en ese momento, que me había ayudado a correr mi primer maratón y él puso una publicación en sus historias promocionando una certificación de Life Coach Practitioner, aquí en los Estados Unidos, que él había hecho también y que, bueno, muy gentilmente le pidieron que pusiera la publicidad para la nueva corte que iba a empezar esa semana hacer la certificación. Y yo vi la publicidad y me llamó la atención, porque yo no sabía que el coaching era una cosa y el entrenador es otra cosa. Son dos cosas muy distintas. Para mí, coach era lo que todo el mundo dice, el que me pone el plan de entrenamiento. Para mí era eso. Cuando fue mi primer contacto con el coaching, lo que de verdad es el coaching, que es el acompañamiento en procesos de vida o en procesos de diferente índole. Y cuando yo vi eso, me conecté mucho con eso e inmediatamente recogí la información, el número de teléfono y llamé por teléfono, para preguntar, porque, obviamente, ignorante total de la materia, yo no sabía que esa certificación eran tan costosas. No tenía ni idea. Cuando yo llamo y pido la información, obviamente me dan el precio y me caigo para atrás. Imagínate el sueldo de front desk, para pagar una certificación de esas, no me daba. Yo dije: «oye, gracias por la información, estoy muy contenta porque en algún momento la haré. Realmente no puedo pagar ese dinero, porque es demasiado dinero para mí. Eso es un mes y medio de sueldo que yo tendría que invertir en eso y no puedo. Lamentablemente en este momento no la tengo. Pero, muchas gracias, de verdad. Le agradezco mucho que me haya atendido». Muy amable la persona. Y la persona, la respuesta a ese comentario que yo le dije fue: «ah, no te preocupes, yo sé que yo te veo el viernes». El viernes comenzaba la certificación. Eso fue un lunes. Me dice: «Bueno, chévere, no te preocupes, que yo sé que yo te voy a ver, te voy a conocer el viernes». Y yo pensé: «esta persona se volvió loca». O sea, ¿cómo que me va a ver el viernes si yo le estoy diciendo que yo no me voy a inscribir porque no tengo el dinero para pagar eso? Y le volví a decir: «no creo que te vea el viernes porque te acababa de decir que no tengo el dinero y que no me voy a poder inscribir. Lo que sí necesito saber es cómo yo te pido que me des un aproximado de qué fecha es la próxima corte para yo reunir el dinero e invertir el dinero en la próxima corte». Y la persona me dice: «realmente no sabemos, porque la persona que va a impartir la certificación no vive en Estados Unidos, vive en España y no sabemos cuándo vuelve». Ahí fue cuando dije: «bueno, no es para mí». Y la persona me volvió a insistir y me dijo: «pero yo sé que yo te voy a conocer este viernes». Definitivamente se volvió loco. Cuelgo la llamada. Y claro, me dejó como muy impactada el hecho de que insistió en que me iba a conocer el viernes. Me dejó impactada. Y ese impacto fue tan grande que mi jefe —de ese entonces— me preguntó que qué me pasaba, que por qué yo tenía esa cara, que si había algún problema. Y yo le comenté que yo quería hacer esa certificación. Me dijo que bueno, que fantástico, que le pareció súper chévere y que, si de verdad yo quería lograr esa certificación, yo tenía que buscar los medios de cómo intentarlo. Y ahí fue cuando yo empecé. Pedí un crédito, me lo negaron. Pedí extensión de la tarjeta de crédito, me lo negaron. Pedí que alguien que me prestara el dinero, me negaron y así. Y como él me dijo eso, yo dije: «si me está diciendo eso es porque a lo mejor él me puede ayudar». E hice un plan de cómo le iba a pagar, todo. Ese día, en la tarde-noche, cuando terminamos de trabajar, yo me le presenté en la oficina y le planteé eso: «mira, nadie me quiere prestar el dinero y yo sé que tú tienes el dinero y me lo puedes prestar. Yo te lo voy a pagar. Y esta es la forma en que yo te lo puedo pagar. Me lo descuentas todos los meses». La respuesta a él fue sorpresiva para mí, porque como él me había motivado a hacer todo esto, me sorprendió mucho que él me dijera que no me iba a prestar ese dinero. Que en qué beneficiaba a la oficina que yo estudiara eso. Y que ese instituto donde yo iba a hacer eso le parecía que eran unos estafadores. Bueno, en fin, yo me desinflé toda, me sentí supertriste y ni modo. Eso fue un lunes, pasó martes y el miércoles recibo un mensaje de texto de la persona con la que yo había hablado el lunes, que me dijo que me iba a ver el viernes. Que cómo había estado todo, que si ya había hablado con alguien para que me prestara el dinero, que cómo podemos hacer. Ellos empezaron a ayudarme, ellos por su lado, me dieron un descuento y después otro y otro. Tenía tanto descuento y yo todavía no podía llegar a la cifra porque era muy alta. Yo no podía llegar a la cifra. Yo me puse a conversar con esta persona —actualmente, hoy en día—yo le llamo mi padrino mágico porque fue parte de esta magia que ocurrió en mi vida, de esta transformación— y empecé a buscar más opciones. Empecé a buscar más opciones y dije: «bueno, yo lo voy a lograr, voy a intentarlo una vez más». Buscando, buscando, buscando y no se daba. El jueves, cuando ya yo me voy a despedir de mi jefe en la noche, me preguntó si yo había logrado conseguir el dinero. Y yo le dije: «sí, nos vemos el lunes». Le dije que sí cuando no era así. Y, entonces, claro, él empezó argumentarme que me iban a estafar, que cómo era eso. Me molesté mucho porque sentía que era algo que yo tenía que hacer. Era la primera vez que yo le hablaba en ese tono a él tan contundente y le dije: «yo lo voy a hacer por el simple hecho de que mi corazón me indica que yo lo tengo que hacer. Nos vemos el lunes y te cuento». Yo me voy el viernes en la mañana al instituto, yo no tenía el dinero todavía. Me he sentado en el pupitre que estaba al lado de la puerta de salida del salón. Yo decía: «bueno, si no ocurre un milagro de aquí al mediodía, yo me voy. En el break de la mañana, yo agarro y como estoy al lado de la puerta, yo hago como que voy a ir al baño y me voy». Y no pasó nada. Entonces, yo me presento, conozco a la persona con la que hablé por teléfono, me presenta a las otras personas, me presenta con el monitor del programa, el señor de España —que también es un gran amigo hoy en día y le debo muchísimo—, y empezamos. Empecé a hacer networking, a conocer más gente y me senté en un pupitre esperando a que empezara la clase y que llegaran otras personas. En eso recibí un mensaje de texto diciéndome: «te acabo de hacer la transferencia, ya puedes pagar el curso. Me avisas cómo vamos a hacer para que me pagues el dinero y que Dios te bendiga». Y así fue como un ángel caído del cielo llegó para abrirme esa puerta, que me abrió muchas puertas, muchas ventanas y un mundo nuevo a mis ojos. Y fue cuando yo me certifiqué como Life Coach Practitioner. Tú sabes que para certificarte como eso tienes que pasar por el proceso de coaching. Y fue en ese proceso de coaching donde nació Doctora Runner.

RLM: ¿Cómo es eso?

EN: Nuevamente me reencontré conmigo misma. Me reencontré con esa pasión por servir y ayudar a otros. Logré entender que yo tenía un montón de habilidades que podía utilizar para ayudar a las personas sin necesidad de practicar medicina nuevamente. Y ahí fue cuando dije: «¿steps? Bye, bye».

RLM: Déjame poner una cosa en contexto. Tú en Venezuela ni siquiera corriste un maratón, porque el primero lo corriste en Estados Unidos. 

EN: No, yo corría en Venezuela muchísimas carreras y medias maratones, un montón. Yo había decidido correr un maratón en Venezuela, pero como yo me tuve que venir a Estados Unidos, no lo corrí. El CAF tuvo una edición en ese 2016 y yo, por motivos de salud, no pude correr la CAF en 2016, cuando ya yo me había registrado y había logrado entrar y todo eso. Pero, por motivos de salud yo tuve que desistir de correr CAF 2016. Cuando yo dije: «bueno, corro CAF 2017, me voy a preparar para el 2017», es cuando yo me vengo a los Estados Unidos, en junio. Estando acá pues evidentemente yo había parado de correr muchísimo tiempo por motivos de salud y personales y una de las cosas que me ayudó a mí a equilibrarme desde punto de vista emocional y todas las cosas que me estaban ocurriendo, fue retomar el running y fue cuando yo corro mi primera media maratón y tomo la decisión de que voy a correr mi primer maratón aquí en los Estados Unidos. 

RLM: Pero, hasta ese punto, correr no tenía nada que ver con trabajo ni con carrera.

EN: No.

RLM: Con nada. Era una cosa que tú hacías, corrías. Pero, tu trabajo era ser médico anestesiólogo y ya. Lo de trabajar con el running sale después de este proceso de coaching.

EN: Exacto.

RLM: ¿Cómo así?

EN: Porque dentro del proceso tienes que explorar muchas áreas de tu vida. Haces una cantidad de ejercicios y de técnicas donde tú te tienes que explorar a ti mismo y empiezas a ver cosas que la gente ve que tú no ves. Empiezas a entender cosas que la gente entiende de ti, pero que tú no entiendes de ti. Empiezas a comprender un montón de cosas. Empiezas a entender el para qué de algunas cosas que te han tocado vivir. Y empiezas a reconocerte. O sea, reconocer tus habilidades, a reconocer cuáles son tus fortalezas y cómo tú puedes utilizar todas esas cosas que tú descubras de ti mismo en función de mejorar tu calidad de vida y de lograr objetivos que tú te puedes plantear en cualquier área, puede ser deportivo, puede ser personal, puede ser familiar, puede ser profesional; cualquier objetivo que tú te presentes, pero tiene que venir de parte del autoconocimiento, de parte de hurgar adentro de ti mismo para ver quién eres tú, para que tú te conozcas nuevamente o te reconozcas. Porque, a veces, siento que yo viví dormida mucho tiempo y eso fue como un despertar de mí misma donde siempre había sido esa persona que siempre había querido ser, pero que yo no me había atrevido a ser. Entonces, tú empiezas a ver ese tipo de cosas y todo empieza a mejorar porque tú empiezas a trabajar en esa parte de ti. Entonces, tú empiezas a ver cómo todo lo que está a tu alrededor se empieza a alinear en esa misma sintonía en la que tú estás viviendo. Y por eso es que este nace esto, porque mi frecuencia va en función de mi propósito, que ha sido toda la vida el mismo. Desde chiquita me lo ha dicho la gente, muchas personas que me he encontrado ahora como Doctora Runner —que me conocen desde el colegio, me han dicho profesores de colegio o compañeros que estuvieron conmigo toda la vida—, me han dicho: «tú siempre has tenido vocación de servicio. Tú siempre has ayudado a las personas, pero tú no te dabas cuenta de que tú tenías esa habilidad de educar y de ayudar a otros, supernatural. Era algo tuyo», y que yo descubrí con este proceso de que era algo instintivo, pero que no tenía conciencia de que eso estaba en eso. Eso era parte de mí.

RLM: Ahora, tú tienes —y lo puedo ver como el proceso de coaching que te llevó a eso— habilidades como médico, entonces entiendes la anatomía, toda la ciencia del cuerpo humano, la experiencia como corredora. La búsqueda de una solución profesional, de una reinvención en los Estados Unidos, la vocación de servicio, perfecto, toda esa mezcla está allí, todos esos ingredientes estaba allí. ¿Cómo fue entonces el día que tú dijiste: «¡Eureka! Esto es lo que voy a hacer»?

EN: Cuando yo paso todo esto, yo obviamente sigo con mi proceso de coaching de ver cómo organizar todo eso que tú acabas de mencionar. ¿Cómo podemos organizar todas esas habilidades, fortalezas? Todas esas cosas organizarlas en algo que podamos trabajar para dar el propósito final, que es ayudar a la gente. O bueno, o darle una mejor calidad de vida a la gente, ¿cómo podemos organizar todo eso? Me tocó pasar por otro proceso de coaching, pero ya no tanto personal, sino un proceso de coaching más de como de una brújula donde yo pudiera estructurar de manera organizada lo que yo quería hacer. Y allí fue cuando nació el primer hijo de la Doctora Runner, que fue Running Mind. Que es un programa de entrenamiento en el cual yo logré integrar todas esas habilidades y conocimientos que yo descubrí que tenía en una forma organizada y en una forma estructurada para lograr unos objetivos. Obviamente lo tuve que experimentar yo primero, evidentemente, para ver si realmente podía tener resultados exitosos en mí. Una vez que yo vi que eso tenía resultados exitosos en mí, empecé a trabajar con amigos. Como siempre, uno empieza con los amigos, la familia, los conocidos. Y, empecé a ver resultados exitosos en esas personas. Posteriormente, a la par de eso, obviamente iba mi proceso de trabajar mi marca personal como Doctora Runner, el networking. En Estados Unidos —Miami sobre todo— era muy importante pre-pandemia tener un networking bueno para poder obviamente lograr alianzas, clientes, un montón de cosas. Y en ese proceso de networking de estructuración de producto como tal, empecé a probar esta metodología y a la par darme a conocer con charlas motivacionales. Dentro del área de Miami, hablar con personas, estar en eventos hablando de lo que yo hacía. En uno de esos eventos fue donde nació el otro hijo de la Doctora Runner, que es la filosofía al 3%.

RLM: Que es la razón por la que estás aquí.

EN: Que fue algo muy determinante en lo que Running Mind es hoy en día, un antes y un después, porque le dimos nombre a algo. Un nombre que la gente pudiera empatizar y un nombre que la gente pudiera fácilmente recordar a algo que todo el mundo conoce que es una mejor gestión del tiempo.

RLM: Bien.

EN: Yo creo que aprender a mejorar no, yo creo que más bien es aprender a tener una mejor relación con el tiempo, una relación agradable, una relación pudiéramos decir que inclusive que amorosa. Una relación de valor que le tenemos que dar al tiempo que me pareció muy importante. Entonces, la filosofía del 3% estaba integrada dentro del programa Running Mind. Yo lo llamaba —antes de la era del salto cuántico de Running Mind— gestión de tiempo efectivo, cuando iba a mis charlas, pero en una de ellas estuve conversando… porque como obviamente soy médico y siempre me gusta dar datos estadísticos, a pesar de que era una charla motivacional, uno de los datos que siempre mencionábamos es de los estudios que todavía están vigentes y que la literatura siempre lo reafirma una y otra vez acerca de los beneficios del ejercicio de treinta minutos, tres veces a la semana, que ahora se modificó un poquito el tiempo. Ahora hablan de ciento cincuenta minutos a la semana, pero evidentemente es una cifra muy pequeña diariamente que tú puedes invertir en eso. Entonces, yo le estaba preguntando a mi audiencia: «¿qué porcentaje de tu día podemos invertir en hacer una caminata o trotar suave o correr? ¿Qué tal si le dedicamos 3%?» Una palabra que fue algo que salió, un número mágico, diría yo, porque fue algo espontáneo. Vamos a darle 3% al día de esto. ¿Cuánto sería en números para la gente que le gustan los números? Siempre hay un matemático en todos los sitios y la persona levantó la mano y dijo: «son cuarenta y dos punto siete». Yo le dije: «vamos a hacerlo más sencillo. Cuarenta y cinco, dejémoslo en cuarenta y cinco. Treinta minutos para hacer ejercicio y quince minutos que puedes invertir en prepararte para hacer ejercicio o en arreglarte para irte a trabajar luego de que haces tus treinta minutos de ejercicio» Y eso fue instantáneo. La cara del público cómo se transformó. Tengo que decirlo, lamentablemente se estaban durmiendo porque eran de mis primeras charlas que, obviamente, no había adquirido la destreza de conferencista. Pero, la cara del público fue totalmente ciento ochenta grados el cambio.

RLM: Cuando lo dices así, suena fácil.

EN: Claro, la gente entendió. Me imagino que muchos se preguntaban: «¿en qué estoy gastando mi tiempo? ¿En que estoy usando mi tiempo? Si esta mujer me está diciendo que con 3% de veinticuatro horas yo puedo lograr obtener cambios fuertes en mi vida». Y decidí —así como el método de Running Mind— ponerlo en práctica para entrenar para mi siguiente maratón.

RLM: Muy bien.

EN: Y, bueno, poco a poco yo empecé a publicar en las madrugadas, cumplí con mi 3% en los stories. La gente cuando me empezó a ver, me empezó a preguntar y yo le daba la explicación y al día siguiente esa misma persona hacía lo mismo, lo publicaba y me etiquetaba. Primero fue una persona, después fueron cinco, y así. Hasta que en un momento llegó a ser un montón de gente y todos los días me llegaba gente de todas partes del mundo, de Colombia, de Italia, de España, de Bélgica, que ni conocía yo. Que yo no sé cómo lograba esos stories, navegar por la Internet y llegar ese mensaje a muchas personas. Cuando menos me lo esperé, llegó una persona y posteó una foto trabajando en una computadora poniendo: «cumplí con mi 3%». Inmediatamente le escribí un DM. Dije: «Ya va. ¿Qué pasó aquí?». Me puse a conversar con él y le pregunté. Me dijo: «gracias a tu filosofía yo empecé a invertir en forma efectiva ese poquito de tiempo en un proyecto de vida que yo tengo, en un emprendimiento y he empezado a lograr cosas con mi emprendimiento con solo invertir ese ratico. Y estoy súper agradecido contigo por haberme enseñado que yo con invertir aunque sea un poquito todos los días puedo lograr cosas de avance importantes en el proyecto que tengo». Y eso fue para mí un momento en donde dije: «nada, esto es algo de lo cual yo tengo que promover, es algo que yo tengo que evangelizar y yo tengo que empezar a trabajar en esto». Y ahí fue cuando comencé a darle como más fuerza al mensaje. El mensaje de salud, al mensaje de comunicación, a mejorar mi comunicación, a crear comunidad y todo eso. Eso me ha llevado a mí aproximadamente cuatro años. Y el año en donde la fuerza mayor la he tenido fue el año pasado. Paradójicamente, en pandemia y confinados, donde mi mensaje ha llegado con mucho más fuerza y mucho más lejos. Quizás porque he pasado también por otras transformaciones de vida muy importantes que me han llevado a eso.

RLM: Mira, a lo mejor no es tan paradójico y te voy a contar por qué creo que no es tan paradójico. Y es que tú y yo estamos hablando precisamente porque te escuché hablar del 3% y razonó conmigo. Yo no lo llamaba la filosofía del 3%, no le tenía nombre. Pero, te voy a contar que hace como siete años, más o menos, yo conseguí un trabajo que era desde la casa. Que hace siete años no estaban todavía tan de moda. Y, me di cuenta, que inmediatamente iban a desaparecer una hora en la mañana para ir a cualquier otro trabajo y una hora en la tarde para devolverme. Y mi esposa me dice: «bueno, tienes entonces dos horas adicionales en tu día, son diez horas a la semana, son cuarenta horas al mes que ahora tienes extra. ¿Qué vas a hacer con ese tiempo?». Me quedé pensando y dije: «hay esta maestría que hace rato queremos hacer, vamos a meternos que ahí más o menos está el tiempo de las lecturas, las clases, etcétera». Bueno, cuarenta horas al mes para utilizar en algo, vamos a aprovecharla. Y así empezó. De ahí en adelante, cada vez que quiero hacer algo, le dedico eso, una hora, cuarenta y cinco minutos al día, hasta que más o menos va sucediendo. Este mismo programa que hoy está en su episodio cien, básicamente se ha construido utilizando la hora del lunch que uno tiene aquí, la media hora de almuerzo que uno tiene en el trabajo para buscar los invitados, para más o menos planificar las temporadas. Es ese ratico, pero todos los días sin parar. Entonces, claro, yo puedo imaginarme como ahora precisamente en pandemia que tienes que hacer algo. Nosotros mismos hemos vuelto a trabajar de la casa, hemos vuelto a tener esas cuarenta horas al mes adicionales que ya no te gastas para repensar las cosas. Entonces, ¿cómo se puede usar ese 3% y cómo llamarlo de una manera que uno mismo lo entienda?

EN: Yo he entendido con esto que yo venía haciendo durante todo este tiempo, que la gente tiene las herramientas. Todos tenemos las herramientas. Este tema de que herramientas para acá, herramientas para allá, herramientas para acá, hay herramientas para allá; es un poco redundante porque todos tenemos las herramientas. Lo que pasa es que muchas veces nos distraemos tanto, René, nos distraemos tanto con tantas cosas que al final del día no te están aportando nada y no invertimos ese tiempo correctamente en lo que sí te va a dejar algo, o lo que te va a llevar a tu propósito, o a lo que te va a llevar a esa cosa que tú quieres hacer o ese logro que tú quieres tener. Entonces, nos distraemos tantísimo en buscar algo que está dentro de nosotros que simplemente tomar conciencia de lo valioso que es el tiempo. Tú sabes que yo tengo un podcast, también, en el cual yo entrevisto personas que, obviamente, den herramientas que pueda hacer la vida de los corredores muchísimo mejor. Y la semana pasada, paradójicamente, entrevisté a una persona que se denomina especialista en gestión de tiempo. Digo se denomina porque cuando conversé con ella, yo tenía unas expectativas que me hice totalmente locas de lo que yo me encontré cuando yo la entrevisté y me dejó una enseñanza tan valiosa del tiempo que se la voy a compartir a tu audiencia y lo voy a compartir contigo, de que el tiempo es algo que no existe. El tiempo no existe. Porque, un ejemplo que ella me dio —ella vive en España, yo vivo aquí en Estados Unidos—, fue: «fíjate, yo donde estoy son las cuatro de la tarde y tú dónde estás es en la mañana. Y estamos en el mismo momento, juntas en un mismo momento, en tiempos diferentes. Yo estoy en tu futuro y tú estás en mi pasado». Eso me quedó a mí. Cuando me dijo eso la remató —porque la remató, ese episodio te quedas loco, o sea, tienes que verlo—diciendo: «es que el tiempo nadie lo puede pagar. No hay dinero en el mundo que pueda pagar el tiempo y es por eso que el tiempo, el momento, se tiene que aprovechar al máximo. Vuelve a lo que te estaba diciendo. Ya lo que te dije ya forma parte de nuestro pasado, hace un minuto o dos. Este momento de conexión que tú y yo tenemos es lo importante». Entonces, ¿qué es lo que quiero dejarte a ti y a la audiencia con esto? Es que si tú de verdad vives tu momento, si tú vives realmente en tu 3%, independientemente cual sea el resultado o el futuro, y ese 3% te da satisfacción y te da paz y felicidad, date por pagado. Porque tarde o temprano —hablando de esa parte numérica— el resultado va a llegar. Porque estás haciendo lo que te hace bien, lo que te hace feliz, y puede ser que lo que te hace feliz es tomarte una copa de vino, conversar con tu esposa. Pero, estás ahí presente, tomándote la copa de vino con tu esposa y conversando con tu esposa. Grabando el podcast contigo, estoy con grabando el podcast con René y lo estoy disfrutando. Cada momento de disfrute es lo que te va a llevar a ti a ese lugar donde tú quieres estar. Eso es una cosa que le agrego ahora a mi filosofía al 3%. Si tú estás invirtiendo tu tiempo y esa inversión te hace feliz y te va a dar lo que tú quieras tener, esa sensación que tú quieras tener de bienestar y de paz, lo demás que venga después no importa. De verdad que fue un antes y un después, porque tuve que reencuadrar todo lo que yo también hablaba del 3%. Es un reencuadre que tuve que hacer porque es verdad. Tú tienes un huso horario diferente al mío, por ejemplo. Pero estamos juntos, aquí, en esta conexión que tenemos, en este podcast en el que estamos conversando. Y ese momento en que la persona me escuche sea hoy cinco de mayo, o sea otro día, independientemente del día o la hora que le escuchen, si lo disfruta, lo aprovecha y toma algo positivo para sí de esto que estamos conversando, siempre va a valer la pena, siempre.

RLM: Erika, te estoy escuchando hablar y estoy pensando como… Primero que nada, no creo que esta es una conversación que yo tendría con un anestesiólogo normal. 

EN: Bueno, ese fue un camino bien largo para llegar aquí.

RLM: Por supuesto, es un camino donde ha pasado por muchas cosas, has aprendido muchas cosas, especialmente muchas cosas acerca de ti misma y acerca de muchas otras disciplinas que se conectan con tu carrera, con tu carrera original, pero que no son la única disciplina que tú hoy por hoy utilizas para trabajar. ¿Principal aprendizaje que has tenido en los Estados Unidos? Sé que han sido muchos. 

EN: Yo siempre les digo esto y en todas las entrevistas que me hacen me han preguntado en algunas esto y me han preguntado en otras diferentes cosas. Yo lo que he aprendido y que se lo digo siempre a las personas, es resiliencia. Y lo puse en práctica. Yo leí un libro de él sobre resiliencia en Venezuela, cuando trabajaba en el Centro Médico de la Trinidad y, gracias a ese trabajo, me abrió la oportunidad de poder aprender muchas cosas que no son básicamente solamente medicina. Yo aprendí muchísimo allí, porque en la clínica ellos tenían una tienda donde vendían libros y en mis tiempos libres, como no podía ir muy lejos porque entre una cirugía y otra lo que daba chance era o de salir un momento a caminar y tomarse un té y me comía una gelatina, unas cotufas —para ese tiempo estaba con el tema de bajar de peso y estaba superestricta con el régimen alimentario, un poquito desequilibrada, pero ya uno va aprendiendo eso también—, yo me metía en la tienda y ellos tenían una variedad de libros impresionante. A mí me encantaba mucho ir a Tecni Ciencia Libros en Caracas a ver libros, pero no porque era amante de la lectura, sino porque me pareció interesante ese olor a libro y ver cómo las otras personas disfrutaban de leer y yo sentía que yo no podía, que por qué yo no podía leer y disfrutar de la lectura. Y con ese trabajo yo aprendí a disfrutar de la lectura, porque, bueno, como yo estaba haciendo de residente allí, obviamente tenía trabajo bastante, cirugías muy largas donde, obviamente, cuando todo va bien el anestesiólogo lo que hace es leer cuando todo va bien, normalmente. No sé ahora, con el tema de las redes sociales, pero en ese tiempo era lo que yo aprendí de mis profesores, mis adjuntos, mis maestros, mis mentores en anestesia, que bueno, ellos leían periódico o leían un libro o llevaban una tablet y leían, todo esto. Y una de las autoras me dijo: «deberías de comprarte un libro allá abajo en la tienda y ponerte a leer». Y uno de los libros que compré es Resiliencia, así se llama. No recuerdo exactamente el nombre del autor, te lo debo. Pero hablaba de lo que era, de dónde venía, de cómo se puede utilizar un montón de cosas. Y una de las cosas que me quedó muy, muy fija en la mente fue cuando yo empecé…, porque no fue fácil mi primer día de trabajo en el restaurante yo lloré. Lloré muchísimo. Nadie me vio o no dejé que nadie me viera. Pero, lloré muchísimo cuando me entregaron el coleto y el tobo de agua para pasar coleto en la tienda. Lloré horrible. Y después que lloré, dije: «no hay problema, de esto vas a aprender algo». Y comencé a aplicar eso de que esto tiene algo bueno para ti. Esto tiene que enseñarte algo. No me quejo, porque fíjate, yo cuando aprendí, aprendí a pasar coleto de verdad, a limpiar bien, a que todo tuviera un nivel de pulcritud, una calidad de servicio también. Eso lo aprendí con esos trabajos. A trabajar con el público, a dirigir la palabra correctamente en inglés a las personas, que no hubiera malentendidos del punto de vista por el tema de la lengua. O sea, hubo mucho aprendizaje y eso fue lo que me llevó a entrar en conciencia un momento de mi vida y decir: «es que tú estás aplicando la resiliencia, estás viendo de todas las cosas que te ocurren, sean buenas o malas… » —porque yo en ningún momento las vi malas, siempre las vi buenas—«…a buscar qué es lo que vas adquiriendo como herramienta de eso que te está pasando para tú aplicarlo en alguna situación que te venga más adelante». Y eso es lo que yo le dejo a la gente siempre que me entrevistan. La resiliencia es una herramienta que nos ayuda muchísimo y el hecho de que tú seas resiliente no quiere decir que no llores ni que te deprimas y que te sientas perfecto y que sonrías todo el tiempo. No. Eso no significa eso. Eso no tiene nada que ver con eso. Significa en cómo tú, luego de que pasas esa situación, tú observas desde afuera la situación y esa situación desde afuera, viéndola sin emoción, en forma muy objetiva, puedes tomar lo que tú puedas a tomar de allí para poderlo usar y avanzar. Y eso es lo que le quiero dejar a tu audiencia. Es posible. La cuestión es que te pongas los anteojos correctos para ver las cosas de la manera correcta y estar muy atento a las señales que tienes alrededor. Porque en todo hay oportunidades. Conozco gente que manejando Uber ha conseguido el trabajo de sus sueños en Estados Unidos.

RLM: Claro, esas cosas pueden pasar.

EN: Sí, hay gente. Pero, es cuestión de lo que te digo, de estar atentos. Estar atentos.

RLM: Hablando de oportunidades, tú tienes una oportunidad muy interesante, porque tú corres. Tú no sólo enseñas, tú corres.

EN: Claro.

RLM: Pero tú vives en Florida, la capital mundial del automóvil. ¿Qué has descubierto tú, qué has conocido tú en Plantation, que normalmente no hubieras visto si hubiera estado solamente en tu carro?

EN: Mira, yo Plantation la he recorrido corriendo. Plantation es muy pequeña. Aquí la gente cree que no, pero aquí grande es Miami, grande es Houston, por ejemplo. Ni siquiera Nueva York, es pequeño. Boston es pequeño. Chicago es pequeño. Pero, este sitio donde yo vivo, yo inclusive lo llamo “conglomerado”. Yo lo veo como como si yo viviera en Puerto la Cruz. Para mí vivir en Plantation ha sido como vivir en Puerto la Cruz, el sueño de mi vida. Yo siempre quise vivir, cuando me retirara, en una ciudad en Venezuela donde estuviera el mar a quince minutos —y lo tengo, tengo a (59:33) a quince minutos—, donde tuviera un conglomerado donde tuviera todas las oportunidades de servicio y todo, que es Miami, que lo tengo a treinta y cinco, cuarenta y cinco minutos. Entonces, Plantation es un sitio muy pequeño, muy familiar. Pero, obviamente, como todo en Estados Unidos, tiene sus supermercados, su mall, su servicio, todo está bien, su escuela, sus hospitales grandes, igual como una gran ciudad. Y es tan pequeño que yo lo he recorrido corriendo. Plantation tiene, en la parte nueva… porque hay una parte nueva y una parte vieja que llaman el Old Plantation y el New Plantation, los que son de aquí de toda la vida. Yo tengo amigos que son americanos y que tienen aquí veinte, treinta años y han visto la evolución de Plantation a lo largo de los años. Plantation ha evolucionado muchísimo de lo que hoy en día es, lo que yo conozco, que yo digo que es pequeño y es un conglomerado, para ellos era plantaciones de plátano, justamente. Por eso se llama así, Plantation. Eran plantaciones, muchas plantaciones y ellos vieron la evolución de esta ciudad progresivamente con el pasar del tiempo. Y Plantation, la parte nueva tiene veinte millas cuadradas. Yo las corrí cuadradas. Veinte millas, no tiene más.

RLM: Chiquitico.

EN: Para tú poder correr…, te lo digo porque yo ya he corrido varios maratones virtuales y en uno de los largos fue la primera vez que tuve ese descubrimiento, el de mayor distancia que hice, que fueron veinte millas y me quedé corta porque tenía que correr un poquito más y me tocó correr por mi casa una vuelta más, alrededor de la manzana, que son tres millas más. Y cuando yo fui a hacer mi maratón virtual aquí cerca de mi casa, me tocó darle nueve vueltas a la manzana para poder lograr la distancia, imagínate tú. Estaba obstinada, en la vuelta número seis ya estaba obstinaba de dar vueltas en círculos como hámster. Pero, para que tú veas la dimensión de lo pequeña que es esta ciudad en comparación con algunas ciudades de Canadá, por lo menos en donde tú vives en Toronto. Es súper pequeña, pero me ha dado a mí muchísimas cosas. Me ha dado tranquilidad, me ha dado seguridad, me dio trabajo por mucho tiempo. Hay acceso a todo. Si yo quiero algo más fancy o algo más, no sé, distinto, yo me puedo…

RLM: Lo tienes cerca, claro.

EN: …fácilmente desplazar a otro sitio. O sea, es muy céntrica, está al lado de la autopista, de hecho.

RLM: Mira, hay algo que no hemos mencionado, Erika. Tú eres, entonces, la Doctora Runner. Tienes tu podcast, si quiero escuchar tu podcast, ¿cómo hago?

EN: Este año fue el año del relanzamiento del podcast. El podcast tiene aproximadamente dos años y tiene dos etapas. Pueden escucharlo desde el primer episodio en las plataformas de streaming como son Spotify, Apple Podcast, Google Podcast y Anchor. Y este año decidimos hacer video podcast —bueno, no decidimos, decidí porque soy yo la que está atada en este proyecto, más una chica que me ayudaba con el tema de los diseños— para ponerlo en el canal de YouTube, porque tengo un canal de YouTube donde me pueden encontrar como @doctorarunner, así me pueden encontrar en todas mis plataformas, en Instagram, en Twitter, en Facebook como Erika Navas. O sea, donde ustedes pongan Doctora Runner, me van a encontrar. He visto que he tenido coincidencias creativas con el nombre, por decirlo así, en las redes sociales y me parece muy, muy interesante y de verdad que estoy súper agradecida de estas con coincidencias creativas.

RLM: Ok, perfecto, entonces te conseguimos en todas partes como @doctorarunner y en la descripción de este episodio vamos a tener todos los links para poderte seguir en las redes sociales y en los distintos canales donde se distribuye tu podcast. Última pregunta con la que nos gusta cerrar: si tú pudieras retroceder el tiempo, vuelves hace seis años a ese junio que llegaste a Estados Unidos sabiendo todo lo que ya tú sabes, ¿tú vuelves a elegir Estados Unidos para vivir?

EN: ¿Sabes porque te digo que sí? Porque yo todo lo que he tenido que vivir me ha hecho lo que soy hoy en día y eso no lo cambiaría por nada. Y te voy a decir algo, no he vivido cosa sencilla. O sea, he tenido también momentos muy duros, pero esos momentos duros, esas cosas, esos errores que he cometido y todas esas cosas que he vivido, buenas y malas, me han hecho lo que hoy en día soy y me encanta ser lo que hoy soy. Me encanta. Me parece que la transformación más impresionante e importante que yo he podido tener, ha sido este proceso de emigración y este recorrido que he tenido por todas estas cosas que me han tenido que pasar por algún motivo. Y eso me ha ayudado a mí a ser lo que soy para que otros puedan aprovechar todo esto que yo he logrado. Porque, al final del día, yo no me pienso quedar con esto que he vivido, yo no me pienso quedar con esto que ha adquirido y contra estas cosas que he aprendido. No, por eso es que estoy trabajando en lo que trabajo, porque considero que hay gente que últimamente he escuchado en algunos casos, que estoy en desacuerdo de eso. Yo sí estoy de acuerdo en que uno tiene que dejar algo, es importante dejar un legado, que no quede en vano, porque, ¿todos esos aprendizajes me los voy a llevar a la tumba? No, yo los tengo que compartir. Porque si fue bueno, si me gusta, si estoy contenta de que lo tengo, ¿por qué no lo voy a compartir? Claro que hay que compartir.

RLM: Y lo estás compartiendo, lo estás difundiendo todos los días y está quedando allí, en lugares que es prácticamente imposible borrarlos. Bueno, perfecto. Erika Navas, la Doctora Runner, en Plantation, Florida. Muchísimas gracias por participar en el episodio número cien de LOS TRABAJOS Y LOS DIAS. Ha sido un privilegio tenerte con nosotros.

EN: Muchísimas gracias, René. Un honor para mí estar en tu episodio cien. Di lo mejor de mí para tu episodio. Yo sé que es muy especial este episodio para ti y por eso me propuse que iba a dar no el 3%, sino el 1000% para que tu audiencia pudiera tener el valor que se merece. De verdad que muchas gracias por la invitación.

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ACERCA DE LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS

LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS es el podcast que conecta a los venezolanos globales. Todas las semanas conversamos con venezolanos que viven fuera de Venezuela, para que nos cuenten sus historias migratorias (sus procesos de adaptación, sus experiencias laborales y sus consejos para los próximos migrantes). Cada entrevista que hacemos es en una ciudad diferente del mundo. 

Nos puedes encontrar todos los martes en www.lostrabajosylosdias.com, y las principales aplicaciones de podcast, a partir de las 7:00 a.m. (Toronto).

RSS Feed: https://feeds.transistor.fm/los-trabajos-y-los-dias

DATOS DE GRABACIÓN

Audio: MP3/Mono/44100Hz/128kbps 

Consola: Zoom Livetrack L-8 

Micrófono: Shure SM7B 

Edición: Adobe Audition para MacOS 

Música: 

Lee Rosevere: 

Music for Podcasts 1, 3 y 4 

Chris Hauge: 

Front Porch Blues 

Bleeker Street Blues 

John Deley: Beer Belly Blues

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LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS

99 – Silvia López en Bogotá. Vivir los dos lados de la historia.

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TEMPORADA 15 – LA SERIE DE COLOMBIA – Episodio 99: Silvia López en Bogotá. Vivir los dos lados de la historia. 1 de Mayo de 2021 Duración: 37min 24seg. Silvia emigró a Venezuela desde muy niña. Entrando en la adultez, sus padres deciden regresar a Colombia donde se adaptó por segunda vez. En este episodio, nos cuenta sus experiencias que abarcan casi veinte años en cada lado de la frontera. 

LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS

98 – Jean Jose Tamarones Rosas en Bogotá. Entender el objetivo

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TEMPORADA 15 – LA SERIE DE COLOMBIA – Episodio 98: Jean Jose Tamarones Rosas en Bogotá. Entender el objetivo. 21 de abril de 2021 Duración: 42min 23seg. Jean decidió mudarse a Bogotá tras recibir una oferta para enseñar en una escuela de leyes. En esta entrevista nos cuenta sus experiencias validando credenciales, estudiando, iniciando su propia oficina y reunificando a su familia. Puedes saber mas sobre su trabajo en https://legaltrust.co

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97 – Natalie Vergara en Barranquilla. Aquí todo es poco a poco

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TEMPORADA 15 – LA SERIE DE COLOMBIA – Episodio 97: Natalie Vergara en Barranquilla. Aquí todo es poco a poco. 13 de abril de 2021 Duración: 23min 49seg. Natalie llegó con su hija con la intención de pasar una temporada. En esta entrevista nos cuenta sus experiencias con el emprendimiento, el empleo de tiempo completo y el sistema educativo en Barranquilla.

Puedes seguir su trabajo en Instagram: @303bynv

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96 – Francer Goenaga en Medellín. Decidirse a emprender

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TEMPORADA 15 – LA SERIE DE COLOMBIA – Episodio 96: Francer Goeneaga en Medellín. Decidirse a emprender. 6 de abril de 2021 Duración: 49min 06seg. Francer llegó a Colombia con ciudadanía, familia, experiencia y estudios locales, pero el mercado laboral no estuvo a su favor. En este episodio Francer nos cuenta que la respuesta es el emprendimiento. 

ACERCA DE LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS 

LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS es el podcast que conecta a los venezolanos globales. Todas las semanas conversamos con venezolanos que viven fuera de Venezuela, para que nos cuenten sus historias migratorias (sus procesos de adaptación, sus experiencias laborales y sus consejos para los próximos migrantes). Cada entrevista que hacemos es en una ciudad diferente del mundo. Nos puedes encontrar todos los martes en www.lostrabajosylosdias.com, y las principales aplicaciones de podcast, a partir de las 7:00 a.m. (Toronto). 

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Música: Lee Rosevere: Music for Podcasts 1, 3 y 4 Chris Hauge: Front Porch Blues Bleeker Street Blues John Deley: Beer Belly Blues

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Transcripción:

RLM: El episodio noventa y seis de Los trabajos y los días. Hoy es martes seis de abril en Toronto. Son las siete de la mañana y continuamos nuestra temporada número quince, que está dedicada a los venezolanos viviendo en Colombia. Para eso nos acompaña el día de hoy Francer Goenaga en la ciudad de Medellín. Francer, bienvenido a Los trabajos y los días y muchas gracias por aceptar nuestra invitación.

FG: Muchas gracias a ti, René, por la invitación. Y bueno, encantado de esta oportunidad de compartir mis experiencias y compartir con este valioso trabajo que se está realizando con Los trabajos y los días.

RLM: Francer, ¿qué fue lo primero que pasó por tu mente el día que llegaste a Colombia a vivir?

FG: El día que llegué a Colombia a vivir fue octubre del año 2018. Venía, en primer lugar, con muchísimas expectativas. Desde luego, tomar la decisión de salir del país fue una decisión complicada. Pero, lo que quería en todo momento es que ese cambio —al cual, desde luego, nos abrimos todos los miembros de la familia— fuese un cambio que nos llevara a experimentar nuevas oportunidades, a seguir un camino de crecimiento. Recibir ese cambio como una posibilidad, como un experiencia positiva y, desde luego, siempre pendiente de que mi núcleo familiar, mi esposa, mi hija, tuviesen también esa resiliencia, por decirlo de alguna manera, de haber desconectado con lo que era nuestra vida en Venezuela y abrir un nuevo capítulo aquí en Colombia.

RLM: ¿Por qué Colombia? ¿Por qué Medellín? 

FG: Varias razones. En primer lugar, Colombia nos ofrecía la oportunidad de estar cerca de casa, cerca de Venezuela. De alguna manera nosotros dijimos: «corresponde hacer una pausa en este momento, corresponde no estar aquí». Y siempre guardamos, desde luego, la esperanza de regresar en un momento en el cual las condiciones estén dadas para nosotros. La cercanía creo que nos daba esa posibilidad. Por otro lado, teníamos el acceso directo a los documentos, a tener nueva condición migratoria que realmente fuese viable para desarrollar nosotros nuestras actividades de trabajo, de conseguir el sustento, pues mi papá nació en Colombia y fue parte de la ola migratoria de colombianos hacia Venezuela a finales de los años 60, inicio de los 70. Por lo tanto, teníamos la posibilidad de obtener rápidamente los documentos, sobre todo para mi esposa y para mi hija, pues ya yo en el año 2010 había obtenido mi ciudadanía colombiana, producto de que también había estudiado aquí mi maestría, en Colombia. Entonces, ya además tenía el recurso de haber interactuado con una comunidad desde el punto de vista académico, con profesionales. Entonces, eso también de alguna manera me ayudaba. Y, finalmente, yo había trabajado un año completo yendo y viniendo aquí a Medellín específicamente, pues la institución para la cual yo trabajaba había abierto una sede aquí y yo estaba en ese proceso de construcción en ese momento. Entonces, fueron varios los elementos que nos ayudaron a tomar la decisión de que fuese Medellín y ya previamente se había venido mi hermana con mi cuñado y su hijo. Mi papá también estaba aquí, entonces no llegábamos solos, que ese era otro tema importante para nosotros.

RLM: Ok, entonces hay cuatro elementos de conexión. Primero, tu papá. Segundo, el factor académico, ya habías tenido una educación académica en Colombia, ya habías tenido una relación laboral con Colombia y ya había familia esperándote en Colombia. Quisiera comenzar preguntándote por el tema de tu papá que se llegó a Venezuela en los 60 —si te estoy siguiendo bien—, a finales de los 60, que era la época que si uno estaba en algo se tenía que ir a Venezuela. Venezuela era el lugar donde estaba el futuro, las posibilidades, donde todo iba a darse y él vivió esa experiencia. Luego, bueno, las cosas que fueron pasando a lo largo de los años, como fue evolucionando Colombia, todas las cosas que sucedieron en su historia, su sociedad, cómo fue evolucionando Venezuela, su historia, su sistema, su todo. Llega el siglo XXI, se ponen las cosas como se ponen, cada una de estas dos hermanas repúblicas van evolucionando también por su en diferentes direcciones y él los ve a ustedes entonces a emprender el camino de regreso hacia Colombia. ¿Cómo fue para ti esa experiencia?

FG: Bueno, sabes que uno de los temas más interesantes es que la migración colombiana a Venezuela tuvo sus matices en los cuales los colombianos, desde luego, así como hubo quienes se desarrollaron rápidamente, lograron caminos claros de crecimiento y desarrollo, también hubo quienes tuvieron dificultades, porque quizás la condición económica no era la más óptima, porque se fueron sin documentos. Entonces, fue un proceso bastante complejo para esa ola de migratoria que fue a Venezuela. Mi papá, al llegar a Venezuela, tuvo, desde luego, las dificultades propias de quien llega a un lugar desconocido, que no tiene ninguna conexión previa, desde el punto de vista quizás como en estos momentos lo tengo yo, al tener la oportunidad de tener los documentos y él fue a descubrir, a conquistar. Fue muy joven, fue prácticamente a cumplir la mayoría de edad. Entonces, él vivió un proceso complejo para asentarse. Ahora, después que se casó y conformó la familia, crecimos, mi hermana y yo nos hicimos profesionales en Venezuela, ahora los dos tomamos la decisión de venirnos y para mi papá fue, en primer lugar, muy impactante por el hecho de que él salió en busca de prosperidad. Ama a Venezuela, es completamente venezolano. Es caraqueño, prácticamente, porque toda su cultura se modificó.

RLM: Esa es su casa, pues.

FG: Esa es su casa. Él añora regresar a Venezuela y nosotros, por otro lado, estamos haciendo el proceso de conquista aquí desde otro punto de vista, quizás con otras herramientas, con otros elementos, reconociendo que, bueno, los países latinoamericanos no la tienen precisamente fácil desde el punto de vista social, desde el punto de vista económico, desde el punto de vista político. Entonces, bueno, son dos tiempos distintos, pero son experiencias que de alguna u otra manera se conectan. Y tenerlo a él aquí es muy interesante porque él es capaz de decirnos inmediatamente: «ustedes hoy están viviendo quizás una experiencia que yo ya viví antes de irme y que esto siempre ha sido así porque forma parte de la idiosincrasia, forma parte de la cultura, forma parte de los mecanismos. Esto no ha evolucionado. Sin embargo, estos elementos sí son nuevos y aquí es donde puede haber una oportunidad». Entonces creo que ha sido muy enriquecedor para nosotros y para él mismo, sin duda, que lo está viviendo desde otra perspectiva.

RLM: Bueno, ese es el primer elemento. El segundo, la experiencia académica. Tú fuiste a estudiar a Colombia tu maestría. ¿Cómo fue estudiar en Colombia?

FG: Oye, fue muy interesante. Cuando yo inicié mis estudios de maestría en la Universidad de Los Andes, lo hice a través de un concurso, por decirlo de alguna manera, en la cual e en Venezuela nos hicieron exámenes. La universidad era aliada de una institución muy importante desde el punto de vista de las carreras administrativas en Venezuela. Allí nos hicieron los exámenes y finalmente yo logré optar por una beca. Eso me lleva a poder cursar una maestría que era un programa internacional. Yo soy parte de la primera corte de esa maestría en Gerencia Ambiental y el programa era semi-presencial. Yo tenía que viajar cada veintiún días a Colombia. Y eso durante dos años. Conociendo aspectos de la cultura del colombiano de distintos lugares, porque era un grupo de casi cuarenta personas en las cuales había un ochenta por ciento de colombianos y el otro veinte por ciento éramos de fuera del país y había peruanos, ecuatorianos, venezolanos porque era enfocado en la Amazonía. Fue muy, muy interesante, muy enriquecedor. Hice muy buenas relaciones desde el punto de vista académico, amigos que hoy por hoy están en contacto que, sin duda, a pesar de las limitaciones del país en cuanto a los temas laborales —porque las hay en el nivel de desempleo, aquí es muy alto y muy competitivo—, pero estas persona son precisamente quienes han estado cerca, a quienes he podido tocar la puerta y les he dicho: «mira, estoy buscando esta posibilidad, puedo plantear mis servicios desde este punto de vista». Y son personas que, aunque sea desde el punto de vista moral, han estado presentes y me han estado ayudando. Profesores también, con quienes he podido interactuar. Y sé que, finalmente, al momento de necesitar a alguien para hacer una entrevista para desarrollar un proyecto cuento con ellos y les estoy sumamente agradecido en todo momento. Entonces, creo que para mí ha sido una ganancia, porque además me ha permitido reconocer aspectos desde el punto de vista laboral y desde el punto de vista académico aquí, que quizás sin esa experiencia no hubiese sido lo mismo.

RLM: Bueno, muy bien. Entonces, eso ayuda a la construcción de redes. Y, para beneficio de nuestra audiencia, para contexto, la Universidad de los Andes queda en Bogotá, ¿correcto?

FG: Así es.

RLM: Muy bien. ¿Y en qué año estudiaste tú en la Universidad Los Andes?

FG: Entre los años 2008 y 2010.

RLM: Entre 2008 y 2010, o sea, un tiempo de preparación hasta llegar en 2018. Y luego hubo cierta experiencia laboral también con Colombia.

FG: Sí.

RLM: ¿Cómo fue ese capítulo?

FG: Cuando yo me gradué en la universidad aquí en Colombia, regresé a Venezuela y allá fui ascendido en el cargo que tenía. Yo era coordinador de Proyectos y Servicios de la Fundación La Salle de Ciencias Naturales, es una ONG de las más representativas e importante en el país. Ya hoy por hoy tiene sesenta y dos años de existencia, tiene presencia en más de once localidades del país y ha tenido una labor impresionante desde el punto de vista de la educación, de la investigación, de la generación de conocimientos. Y, en ese momento, fui ascendido de la Coordinación Nacional de Proyectos y Servicios a la Vicepresidencia Ejecutiva, en un período muy complejo, pues las relaciones a nivel de gobierno eran muy difíciles, en ese momento, estoy hablando del año 2010. Pero, los hermanos optaron por colocar por primera vez en el cargo de presidencia a un seglar, a una persona que no fuese religiosa. Fue bastante complejo. El hermano, que era mi jefe en ese momento, termina su período en el año 2011 y yo acabando de pasar a la vicepresidencia, fui nombrado presidente de la Fundación. Eso me llevó por cuatro años para los temas de sostenibilidad, de reconstrucción, de cambios, de transformación, para poder darle base a la institución. Y los hermanos me dicen que me van a nombrar para un segundo período, cuatro años más tarde. En ese momento yo dije: «necesitamos expandir la acción de la Fundación, porque desde Venezuela solo es muy inestable. Yo voy a poner al servicio mi posibilidad por mi documentación, por lo que ya conozco, por las relaciones, la puerta de Colombia para abrir Fundación La Salle en Colombia». Y así comienza todo un tema de planificación, de creación. Logré, junto con el equipo que estaba más cerca de constituir la fundación aquí en Colombia, primero registrada en Bogotá y luego transferida a Medellín en el año 2016. Y ese primer año —que es un año sumamente complejo para el crecimiento de cualquier organización—, fue un año de hacer muchas relaciones, de entrar en nuevos terrenos, que entre ellos estaba el tema del emprendimiento, precisamente, junto con la persona que estaba encargada aquí en Colombia. Y bueno, fue un camino bastante complicado, reconociendo lo que era el país desde otra perspectiva, pero con la posibilidad, desde luego, de llegar, tocar la puerta, abrir esa esa oficina y prestar servicio. Esa oficina estuvo abierto precisamente hasta el momento en el cual ya yo salí de la institución, pues la institución consideró que si ya no estaba allí, ese proyecto se detenía también. Entonces, fue un espacio muy interesante, fue un espacio para crecer y para reconocer. Yo creo que para mí fue siempre ganancia, fue un aprendizaje muy importante.

RLM: Muy bien, entonces. Fue el intento o el primer ensayo al menos de la Fundación La Salle de internacionalizarse y de crecer a hacia Colombia, tú tuviste esa responsabilidad. Luego viene otro elemento que es ya la familia estaba en Colombia, ¿cómo fue esa faceta? 

FG: Sí. También fue bien interesante porque una vez estaba dándose quizás la situación más compleja y de mayor tensión en el año 2016, 2017. La familia de mi hermana toma la decisión de emigrar a otro país. En ese momento sin planear específicamente que fuese Colombia y mi cuñado, que es del área de la informática, nos plantea al inicio del año 2017: «miren, nosotros vamos a buscar la posibilidad de emigrar, de salir, de buscar otra oportunidad». Ellos tenían un bebé muy pequeño y toda la situación compleja de abastecimiento para ellos fue un impulso muy contundente para salir. Él consigue, inmediatamente, una posibilidad aquí en Colombia, se dan todos los procesos y ya en el mes de abril él estaba aquí. Eso hace que mi hermana que estaba trabajando y tenía una buena posición allá en Venezuela, tenga finalmente que plantearse la renuncia y venirse a los seis meses junto con él. Y comienza el proceso para instalarse. Quizás para ella fue un poco más complejo por el hecho de que ella no quería migrar. Quizás ya no lo tenía como una decisión, mi cuñado lo tenía más claro. Pero, cuando ellos logran hacer el tránsito ya comienza el proceso de instalación. Ellos notaron rápidamente el cambio frente a la situación que tenían en Venezuela. Y finalmente, cuando yo renuncio a la Fundación en el año 2018, por razones de seguridad personal, por razones de seguridad económica, por el compromiso con el bienestar y el crecimiento de mi familia, ella me dice: «pero, ¿por qué no piensas venir aquí? Ya nosotros estamos aquí y a nosotros te podemos apoyar también. Una llegada que sea más suave, menos traumática para ustedes». Y, entonces, es donde se da la decisión, se da el match y ya teníamos como el punto de apoyo, que quizás era lo único que nos podía faltar en el momento en que tomamos la decisión de emigrar.

RLM: Perfecto, Francer, entonces te escucho decir que había los papeles, había los estudios, había la experiencia laboral y las redes y había la familia. Entonces, uno puede asumir que llegaste en 2018 y de ahí en adelante todo ha sido coser y cantar. Todo fácil, todo perfecto, todo chévere.

FG: Eso es lo que soñamos. Eso es lo que estaba en la ilusión, en la expectativa. Pero bueno, también hay una realidad que es que cuando te toca migrar, te toca salir del espacio, del modelo que conoces, que dominas, que tienes plenamente reconocido, que está adosado a tu piel, para pasar a otro que no necesariamente te reconoce igual. Nosotros no hablamos de la misma manera, no comemos lo mismo. En la forma como allí están llevando el tema de las relaciones laborales, es completamente diferente. Entonces, todo ese reconocimiento que quizás yo podía tener a la mano en Venezuela por mis veinte años de carrera, por haber trabajado en la Fundación La Salle, porque yo quizás levantaba el teléfono y podía llamar a cualquiera de las personas que conocía y rápidamente me hacía una conexión y había referencia. Ya eso no estaba aquí, ya que era mucho más complejo el hecho de que pudieran siquiera reconocer lo que ha de ser mi trayectoria en Venezuela.

RLM: Ok, entonces había papeles, familia, estudios, experiencia laboral, pero no había esa trayectoria que le genera uno siempre un espacio y además me dices que las relaciones laborales son diferentes. ¿Diferente cómo?

FG: Sí, por ejemplo, nosotros escogimos la ciudad de Medellín por el hecho de que estaba mi hermana aquí, porque ya habíamos trabajado aquí de alguna manera con la Fundación, porque el clima nos ayudaba. Bogotá es una ciudad sumamente fría, yo quizá por toda esta carga genética de la costa colombiana —porque mi papá es de la costa colombiana y, adicional, mi mamá es maracucha—, aquí en mi ADN lo que hay es…

RLM: Trópico.

FG: …soporte al calor y punto. Pero al frío no. Entonces ese tema de irnos a Bogotá fue siempre como, mira, preferimos algo que sea más tranquilo por una parte y por otro que el clima nos ayude. Cuando llegamos a Medellín nos encontramos con la cultura del paisa que es, quizás, mucho más cerrada. Me contaba un profesor que tuve aquí, que el hecho de que estuviesen rodeados de montaña de alguna manera hizo que el paisa aislara por un tiempo y que trabajaran en ese tema de cómo desarrollamos la cultura paisa. La cultura paisa tiene un sello muy específico, se ayudan entre ellos, están buscando en todo momento que lo que hagan, resalte. Pero, de alguna u otra forma, son entre ellos. Entrar, entonces, con otra forma de hablar, con otra cultura, con otra forma de hacer las cosas, no ha sido una tarea sencilla, es la verdad. No ha sido sencillo para ellos mismos, para los mismos colombiano, el que venga un costeño o el que venga un bogotano —que aquí lo llaman «rolo»—, a vivir aquí a Medellín, siempre consiguen sus propias barreras regionales. Ahora imagínate internacionales y a eso le agregamos que la migración venezolana ha sido muy fuerte en los último cinco años y ya los problemas que naturalmente tenía Colombia en temas de salud, en temas de trabajo, en temas de seguridad, quizás pueden haberse visto también modificados con la presencia de muchas más personas. Entonces, eso es un tema que no juega a favor de quienes llegamos en los últimos años.

RLM: Bueno, adicionalmente al tema de presión sobre los servicios sociales, de gobierno, etcétera., o la misma presión demográfica, está el hecho que Colombia nunca se ha visto a sí misma —hasta donde yo puedo entender y tú me corriges— como un país receptor de inmigrantes. Entonces, también es algo que hace cortocircuito en la identidad que la sociedad tiene de sí misma.

FG: Sí, porque además si bien ellos nos han visto como un país receptor, ellos sí han sido un país emisor de emigrantes en muchos momentos. Y es común observar aquí que las familias tienen a los hijos que están en la edad productiva, fuera del país o buscando irse del país. Y eso ha sido histórico, temas como la propia seguridad, los conflictos políticos, los conflictos sociales, las dificultades, han hecho que la gente tienda a salir y no entrar. Para ellos ha sido como impactante el hecho de que los venezolanos, a quienes siempre vieron como un país de avanzada, como un país de oportunidades, ahora tengan una situación tan difícil que haga que se vengan para acá.

RLM: Ahora, te voy a contar una anécdota personal y vamos a comparar experiencias. Cuando yo estuve en Buenos Aires por razones de trabajo, aproveché de caminar bastante y prácticamente cualquier esquina, yo me conseguía con gente, pues tienes que hablar con todo el mundo. Si tú no conoces Buenos Aires, tú te pierdes. Así que tenía que hablar con todo el mundo y en cada esquina te conseguías con gente que inmediatamente reconocía el acento, te dicen: «tú eres de Venezuela. Yo viví en Venezuela durante la dictadura». Es una cosa increíble. Tú te consigues en Colombia, te consigues a Medellín con gente que vivió en Venezuela, que tiene relación con Venezuela. ¿Cómo funciona eso allá? 

FG: Sí, es muy, muy interesante porque quienes no han ido a Venezuela nunca y quienes no conocen de Venezuela más que las referencias que habían salido del país, hablan de Venezuela como algo lejano, como algo con lo cual no hay conexión. 

RLM: Algo de por allá, lejos. 

FG: «Ah, sí, Venezuela. ¿Eres venezolano? ¿Qué tal eso por allá?». Pero, el que ha ido ya habla con una conexión directa: «yo fui a Venezuela, ¡qué bella Venezuela! Me encantó lo que conocí. Yo tenía unos primos que trabajaban en una empresa allá. Yo tenía una familia que tenía un negocio automotriz. Yo vivía en Venezuela. Yo fui a trabajar, me tuve que venir por la situación, pero de verdad que yo estuve allá tres o cuatro años, me fue superbién». O sea, las referencias del colombiano que estuvo en Venezuela desde su propia experiencia allá fue positiva y rápidamente conectan contigo, te reconocen la forma de hablar e inmediatamente interactúan desde esa de «yo tengo un pedacito de ti». Pero el que no conoce no se siente tan cercano.

RLM: O sea que es una experiencia mixta, pues si hay gente que definitivamente tiene esa conexión y hay gente que no.

FG: Sí, exactamente, así es. Y quienes tienen esa conexión, incluso lo oyes en las conversaciones, pues algunos de nosotros tiende a contar: «en Venezuela no era así antes de la situación compleja, nosotros manejábamos el tema laboral de esta manera, o las relaciones con los jefes de esta forma». Y hay gente que nos dice: «mira, definitivamente, si las situaciones mejoran, yo mismo me voy contigo».

RLM: Ok, Francer, entonces tú me cuentas que primero, se elige Medellín por el tema del clima, pero te encuentras que la cultura paisa y las relaciones laborales, la cosa es como cerradita. Además, tienes alrededor de tres años y una buena parte del período de tiempo ya de tu residencia en Colombia ha estado marcado por la pandemia, lo cual complica muchísimo más las cosas. Y nosotros, en una conversación previa, tú me contabas que tu solución a todo esto ha sido el autoempleo. Entonces, ¿cómo llegas tú hasta un planteamiento de autoempleo? ¿Cómo lo has desarrollado? ¿Cómo te resultó?

FG: Fue un proceso bien intenso, por decirlo de alguna manera. Al llegar yo aquí, inmediatamente comencé a distribuir mi currículum por todos los lugares. O sea, no había lugar donde yo no presentara oferta, donde yo no presentara portal, donde yo no me inscribiera. Sin embargo, yo tenía una ansiedad muy grande porque, desde luego, la sostenibilidad de la familia, el pago de los servicios de la casa donde íbamos a vivir, todo era muy complicado. Si yo no me apuraba, yo sentía que el resultado no iba a llegar. Por lo tanto, para mí un feriado… que aquí acumulan los feriados, de alguna manera. Es decir, el día de San José fue el diecinueve, el feriado es el lunes, producto del día de San José. Entonces, muchos lunes, para mí cada vez que llegaba un lunes con un feriado era una calamidad, decía: «pero, no les va a dar tiempo de revisar los currículum. Y yo necesito que esto tenga premura». Pero, mira, pasaban los días y pasaban los días y, desde luego, fueron muy pocas las llamadas que recibí. Empecé a hacer conciencia de que, finalmente, esa no era la ruta. Un día, caminando por aquí, me conseguí a una ex compañera de trabajo de la Fundación que se había venido también para acá —ella es bióloga, igual que yo— y yo le pregunté: «¿qué estás haciendo? Cuéntame», y me dijo: «mira, yo aquí entendí que lo que supiera hacer, independientemente de que fuera mi profesión o no, era lo que me iba a dar la posibilidad. Así que si tú sabes coser, cocinar, pintar, lo que sepas, hazlo…» —yo creo que no teníamos ni tres meses de haber llegado— «…a mí me tocó retomar el tema de la natación y yo ahorita estoy dando clases de natación». Eso se me quedó en la cabeza. Yo soy amante de estudiar y de prepararme en cosas, entonces yo dije: «bueno, esto que yo he venido trabajando relacionado con el coaching ontológico y con el tema de la facilitación y la formación, creo que puede ser para mí una posibilidad». Y así es como esa idea que ya yo traía desde Venezuela, pero que no le había sentado, no le había abrazado, que era insostenible. Empieza a tomar importancia dentro de mi agenda. Y comienzo a tocar puertas desde: «bueno, no me emplees, pero sí tengo la posibilidad de ofrecerte este servicio desde el punto de vista educativo, del punto de vista formativo, integrando elementos de la gerencia con elementos de la conservación, con elementos de la gestión ambiental, con elementos de la educación para la sostenibilidad». Empezaron a surgir oportunidades quizás de dictar una charla. Dictar una charla, una formación en modelos de negocio que tenga que ver con temas de sostenibilidad, en propios temas de coeficiencia. Comencé a integrar información, datos, experiencias, para poder ir haciendo una oferta que fuese más robusta y que tuviese más posibilidades. Adicional a eso, durante el año 2019, yo me metí en cuanto curso había para entender de lo que la gente hablaba cuando estaban buscando emprender y cuáles eran las tendencias. Vi que Medellín quiere convertirse en una ciudad de la cuarta revolución industrial, quiere elevar una bandera en el tema de emprendimientos, en el área tecnológica, entonces así empecé a conocer personas y empecé a mostrar lo que yo podía brindar. Y bueno, hoy por hoy diseñé un programa que se llama He decidido emprender, que es un proceso formativo que dura aproximadamente tres meses, donde voy apoyando a las personas desde lo personal a descubrir cuál es su idea de negocio, cómo convertir esa idea de negocio con la que realmente está conectada emocionalmente en un modelo de negocio, cómo incluirle elementos financieros, cómo meterle elementos de marketing —porque también me puse a prepararme en el área de marketing estratégico en el área digital— y así he ido cubriendo varias áreas para poder ofrecer un servicio más robusto y así es que he ido transitando en este tiempo. Yo no me lo imaginé nunca, pero el hecho de que llegara la pandemia y nos encerrara, hizo que se abrieran otras puertas por la vía virtual y hoy por hoy ya tengo la posibilidad de ofrecer y desarrollar esos servicios por la vía digital. Entonces, eso me parece que ha sido un proceso evolutivo positivo.

RLM: Entonces, te estoy escuchando decir que la misma situación… y yo me puedo relacionar con lo que tú estás contando, porque cuando tú llegues aquí inmigrante a Canadá, tienes que tomar un curso de cómo buscar trabajo. Es una cosa que el gobierno no te obliga, pero te sugiere con mucha fuerza que lo tomes. En este curso lo primero que te dicen es: «identifica tus habilidades transferibles. Las cosas que no necesariamente son la descripción tradicional de tu carrera, pero que tú puedes aplicar a cualquier otro trabajo, así no trabajes en tu carrera». Y en algún momento llegaste a lo mismo, de una forma empírica. Venías de una carrera con una trayectoria de veinte años con una estructura lógica de biología, ciencias naturales, administración, el posgrado, la organización no gubernamental —todo eso tiene como sentido, ¿verdad? Ese el desarrollo normal de una persona—; a una situación mucho más caótica, orgánica —no sé cómo lo podemos llamar—, donde todos los días puede haber una nueva realidad, mezclado con la pandemia. Entonces, tú puedes ahora no solamente utilizar tus habilidades transferibles, sino que ya eso que tú me contabas más temprano de cómo es súper local o súper parroquial (a falta de una palabra mejor) en la cultura laboral y económica en Medellín, pues ahora tú te puedes globalizar. Ahora tu mercado es el planeta.

FG: Sí. Y Los venezolanos que estamos dispersos en el planeta son un mercado, sin duda, porque cada uno, de alguna u otra forma, está viviendo experiencias similares a las que tú estás narrando, a la que yo estoy contando aquí también. Y estamos en la búsqueda, en la búsqueda de hacernos sostenibles, de poder desarrollarnos en cada uno de los lugares. Yo tengo amigos en Paraguay, por ejemplo, que están intentando hacer exactamente lo mismo y que me tocan la puerta y me dicen: «Francer, ¿será que podamos mirar esto? ¿De qué manera lo podemos organizar?». Sé que es complejo para para muchos, pero yo creo que estas herramientas terminan siendo de valor para encaminarse, para dar los primeros pasos hacia adelante, quizás con más aplomo, con más seguridad. Y eso es lo que necesitamos en el fondo, porque sentir que toda esa estructura que, de alguna u otra manera, nos ha apoyado, nos ha respaldado, nos ha acompañado, desaparece momentáneamente, y que aunque yo en mi imaginario podría pensar que la voy a construir exactamente igual en el lugar donde estoy y que al final me doy cuenta que no es exactamente así, que no va a ser posible de la misma manera, hace que tú te sientas con un vacío muy importante y ese vacío tienes que empezar a llenarlo con la nueva experiencia, con lo que ya traes como aprendizaje y que quizás no has valorado de la misma manera. Y con la creencia, la fe. Yo leía en uno de los documentos que tú compartiste conmigo: «¿qué herramienta te ayudó?» y yo decía: «definitivamente la fe». Creer que se puede. Si yo creo que no se puede, no avanzo. Y eso es parte de lo que yo creo que hay que transmitirle a las personas.

RLM: Bueno, muy bien, como parte de esa fe y esa confianza y ese reinventarse de alguna manera, salir de la estructura tradicional que uno tenía que, a lo mejor, no todo lo que estaba en esa estructura tradicional era lo que uno quería o lo que no le gustaba. Y que ahora tú puedes dibujar como tú quieras o diseñar como tú quieras. Tú me contabas que también estás participando en un programa de radio en los Estados Unidos. Tú estás en Medellín, en un programa de radio de un venezolano en los Estados Unidos. Cuéntame un poco más de esa experiencia. ¿Cómo está funcionando y cómo lo hacen ustedes viable?

FG: Esa ha sido una gran experiencia que, además, ha dado la posibilidad de crear un nuevo espacio que en la medida que el tiempo vaya transcurriendo y vayamos trabajando, vayamos abonando, vamos a lograr que se convierta en algo más representativo. Yo creo en el tema de la integración, de la integración de los conocimientos, de la integración de esos elementos que te constituyen. Si bien yo soy biólogo, tengo una formación científica. He tenido siempre como un lado más artístico que desarrollé quizá con mi participación en la iglesia, con el teatro, con la música. Eso es como, si me preguntan, el paralelo Francer no es el científico, ni el administrador, sino el que baila, el que canta y el que actúa. Y en la experiencia de vida que tuve en Venezuela con los hermanos Colmenares, que ella es actriz, él es locutor de radio, volvimos a reencontrarnos en la distancia. Él por allá en Minnesota, Estados Unidos desde hace más de cinco años participando en un nuevo proyecto con una emisora radial local, que se llama Latina Evolucion Radio y él tenía un espacio. Me invita un día: «Francer, te quiero entrevistar», y le dije: «¿por qué en vez de entrevistarme no creamos un espacio que sea más constante en el cual podamos hablar de estos temas de sostenibilidad?», quizás yo pensando un poco en cómo difundir la información a más lugares. Y esto fue precisamente en este período de aislamiento y nace En modo sostenible como una propuesta para poder comunicar a las personas todo lo que tiene que ver con temas que ayudan a que realmente los objetivos del desarrollo sostenible, los diecisiete objetivos que estaban planteados por la ONU y que estamos buscando alcanzar para preservar nuestra vida en el planeta, para resolver problemas que son de verdad muy, muy, muy serios y que afectan nuestra propia permanencia aquí en la tierra, sean de conocimiento público y al mismo tiempo sirva como una vitrina para la educación, para la formación, para la valoración, para el cambio de conducta. Rómulo me dice: «Francer, sí, me parece buena la idea, comencemos», y comenzamos haciendo una transmisión en directo los martes. El programa ha venido calando, hay invitados de distintas áreas del área social, del área económica, del área ambiental y vamos hablando sobre cada uno de los temas y dando, quizás, una gran conclusión. ¿Cómo estamos frente a ese objetivo? ¿Cómo estamos frente al tema de la conservación de la vida silvestre? ¿Cómo estamos frente al uso de los recursos? ¿Cómo estamos frente al consumo responsable a la generación de desechos sólidos en el planeta? Conecta mucho con lo que yo quiero decir, conecta mucho con lo que creo que es importante. Entonces, para mí tiene mucho sentido desde mi propia esencia como persona. Y creo que es una oportunidad que estoy disfrutando muchísimo en este momento.

RLM: Bueno, maravilloso. Enhorabuena, Francer. Eso viene conectando con lo próximo que te quiero preguntar. ¿Qué es la gerencia sostenible y cómo me entero más acerca el tema?

FG: Fíjate, el concepto de gerencia sostenible nace mezclando ambos conceptos, los que constituyen la frase. Cuando hablamos de gerencia hablamos de cómo administramos los recursos, los que tenemos a mano, lo que sabemos, el material, el dinero, el lugar donde estamos para lograr objetivos, para lograr un objetivo directo. ¿Y cuál es el objetivo del ser humano, en este caso, de las personas? Finalmente ser feliz, vivir y desarrollarse plenamente. Eso está dentro de la pirámide de Maslow. Al final, la realización tiene que ver con todo, con lograr satisfacer cada una de las necesidades. Pero, al mismo, tiempo que se pueda dejar un legado, que uno se sienta satisfecho y útil. Cuando hablamos de gerencia, hablamos de cómo articulamos todos los recursos que tenemos para poder lograr esa realización. Y cuando hablamos de sostenibilidad, nos vamos al concepto que fue acuñado este por la Comisión Borland, y en ese concepto dice que sostenibilidad o desarrollo sostenible es un modelo mediante el cual nosotros podemos lograr satisfacer nuestras necesidades actuales, sin menoscabo, de las posibilidades que tengan las generaciones futuras de también poder satisfacer sus propias necesidades. Entonces, es decir, utilizar los recursos de una manera que finalmente a nosotros nos satisfaga, nos ayude, nos proporcione bienestar, pero que no acabemos con la posibilidad de las generaciones futuras. Y eso entra un poco en el tema de la conciencia de que nosotros estamos de paso, pero que también cuando tenemos hijos, cuando tenemos sobrinos, cuando tenemos familiares, cuando vemos a los niños con lo que nos conectamos en la calle, pensar que ellos son de una generación que debe también tener condiciones y es un acto responsable actuar en este momento pensando en esa responsabilidad. Entonces, combinando esa gerencia, esa posibilidad de administrar los recursos y ese concepto de sostenibilidad, nace gerencia sostenible como una propuesta para ayudar a las empresas, a los microempresarios, a las personas directamente que, como yo, hoy están auto empleados, a que todo lo que vayan a hacer en función de ese desarrollo, de ese bienestar, esté conectado con la responsabilidad hacia las generaciones futuras. Y eso es precisamente lo que se quiere plantear en la propuesta y por lo que estamos trabajando desde el punto de vista educativo, desde el punto de vista formativo, desde la oferta de gerencia.

RLM: Y si uno quiere saber más sobre ese tema y se quiere conectar con el trabajo que tú estás haciendo, ¿cómo lo puede hacer?

FG: He estado trabajando ahorita en el desarrollo de las redes y en @gerenciasostenible en Instagram, ahí estoy colocando los post que están relacionados con los temas de divulgación. Hay un blog que está en por WordPress que se llama Gerencia Sostenible 2030. 2030 por el año en el cual están todas las metas de los objetivos del desarrollo sostenible, en 2030. Y a través de mi cuenta de correo electrónico gerenciasostenible2030@gmail.com podemos entrar en contacto, podemos intercambiar ideas, generar proyectos en conjunto. Yo creo que uno de los elementos claves en la sostenibilidad es que nos apoyemos. Lo que tú sabes, lo que tú haces es una ventana de oportunidad para lo que yo hago. Entonces, podemos combinar y podemos desarrollar muchos productos positivos.

RLM: Francer, mira, entonces, todo lo que me has contado. Sale tu papá de Colombia en los años 60. Tiene dos hijos, se abre paso en Venezuela. Finalmente, la familia regresa. Y de lo que tu papá se trae, entonces, en la maleta, en su viaje de regreso viene un ciudadano formado con educación, con experiencia, con ganas de progresar, que ha sido capaz de crear su propio empleo, de generar conocimiento para otras oportunidades para otros, de buscar formas de crecimiento que incluso toman en cuenta a las generaciones futuras. A mí me parece que Colombia tiene suerte de tenerte ahí. Y me queda por preguntarte, si tú pudieras retroceder el tiempo sabiendo lo que ya tú sabes, lo que ya has vivido, ¿tú vuelves a elegir Colombia para vivir?

FG: Sí, definitivamente sí. Porque creo que cada una de las de las situaciones, cada una de la de las experiencias que hemos tenido aquí, han venido a sumar, han venido a hacernos madurar, a crecer, a darnos cuenta de dónde está lo esencial y de que siempre tenemos posibilidades, que somos resilientes y que a pesar de las dificultades, podemos volver a comenzar y volver a iniciar un camino productivo. Y, sobre todo, agradecer, porque yo si algo debo hacer en todo momento con Colombia, es agradecer que nos haya acogido y que nos de esta posibilidad, a pesar de lo que a lo mejor puedan ser las experiencias adversas. Nosotros estamos bien y yo creo que eso hay que agradecer.

RLM: Perfecto, bueno, Francer Goenaga en la ciudad de Medellín. Agradecerte por haber participado en Los trabajos y los días, ha sido un privilegio tenerte con nosotros.

FG: Gracias, René. De verdad gracias por la oportunidad de compartir. Y sabes que aquí en Medellín tienes un aliado y que espero que en algún momento podamos visualizar algunas otras experiencias en conjunto.

RLM: Quiera Dios que sí. Y con esto terminamos el episodio noventa y seis de los trabajos y los días, agradecer a toda nuestra audiencia y recordarles que nuestro sitio web es lostrabajosylosdias.com. Estamos disponibles en todas las aplicaciones para podcasts y nuestras redes sociales @trabajosdias y, desde Toronto, les deseamos paz y salud.

LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS

95 – Luís Sanabria en Bogotá – Si obras bien, te va bien.

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TEMPORADA 15 – LA SERIE DE COLOMBIA – Episodio 95: Luís Sanabria en Bogotá. Si obras bien te va bien. 30 de marzo de 2021 Duración: 46min 09seg. Luís tiene once años viviendo en Colombia. En este episodio nos cuenta su historia de integración como dentista y emprendedor.

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Transcripción:

René Mendizábal: El episodio noventa y cinco de Los trabajos y los días. Hoy es martes treinta de marzo. En Toronto son las siete de la mañana y nuestra temporada número quince dedicada a los venezolanos en Colombia continúa con Luis Sanabria en la ciudad de Bogotá. Luis, buenos días, bienvenido a Los trabajos y los días.

Luis Sanabria: Bueno, primero que todo, gracias a los oyentes de Los trabajos y los días, gracias a ti por esta invitación a este maravilloso espacio como emprendedor proveniente de Venezuela, es muy grato contar con esta oportunidad. Quiero comentar que, como profesional de la salud, me encuentro en constante interés de estar al tanto de las nuevas tecnologías y, sobre todo, en aquellas que benefician y aporten la calidad de vida de las personas. Y es por esto que existe Wowaligners by doctor Lu. Quisiera recalcar que más allá de ser un tratamiento dental, el desarrollo de esta marca pretende brindar herramientas que busquen generar bienestar, salud, además de estética y comodidad para los seres humanos. Y, si te parece, cuando consideres pertinente, podemos hablar un poco de quién es doctor Lu y qué es Wowaligners.

RLM: Por supuesto, Luis, claro que vamos a hablar de eso. Pero, quiero que aterricemos en ese tema de manera gradual. Vamos a comenzar por el principio, por tu llegada a Colombia. En una conversación previa tú me contabas cómo fue el día que tú llegaste y me contabas que te recibió tu casero. Es una historia que me llamó mucho la atención. Entonces, ¿por qué no nos cuentas cómo fue el día que tú llegaste a vivir a Colombia?

LS: Bueno, ciertamente yo aplico al postgrado de ortodoncia en un par de universidades y, para ese momento, también me aboco a buscar alojamiento. De alguna forma un apartamento que se pudiese alquilar, tuve varias opciones. Finalmente, en conjunto con mi esposa, que le enviaba fotos —era muy gracioso, le tenía que mandar fotos, vídeos de cada una de las locaciones e íbamos conversando los pros y los contras—, nos definimos por uno en especial porque, primero, aquí en Colombia —eso es importante destacar— para tú arrendar o alquilar una propiedad, generalmente te solicitan lo que se llama un fiador de finca raíz. Esto se traduce en una persona que tenga una propiedad a su nombre y que esa propiedad pueda quedar como garantía o respaldo de que uno va a cumplir con el contrato de arrendamiento. Además, en algunas ocasiones, solicitan dos fiadores finca raíz o, por lo menos, personas que de alguna forma lo soporten a uno. Pues, evidentemente, nosotros no teníamos a nadie de familia en Colombia. Y eso realmente es muy difícil de obtener o de lograr pues quedas en una condición muy delicada, las personas normalmente no se ofrecen a eso.

RLM: A nosotros nos pasó lo mismo cuando llegamos a Canadá. Tienes que tener trabajo, referencias. Y es como círculo vicioso, ¿cómo buscas trabajo si no tienes casa? ¿Cómo consigues casa si no tienes trabajo?

LS: Sí porque uno no entiende quién es primero, si el huevo o la gallina, en ese aspecto. Y, pues, este señor, Moisés Ojeda —muy amablemente y, para algunos, alocadamente—, se abocó a darnos el voto de confianza, más allá de que su esposa —que era la dueña de ese apartamento—, estaba de viaje en Europa, pues, él simplemente me dijo: «don Luis…» —porque aquí ese es el término que se utiliza, don— «…yo lo espero en el edificio, avíseme cuando ustedes lleguen al aeropuerto». Y así fue. En efecto, lo llamamos: «mire, ya acabamos de aterrizar», y él: «no hay problema, aquí los estoy esperando». Nos trasladamos del aeropuerto hasta la residencia. Él nos espera, nos abre el apartamento, entramos con las maletas y en ese momento nos pregunta: «¿dónde van a dormir? ¿Dónde? ¿Cómo van a hacer?». Y nosotros —mi esposa y yo— nos miramos, nos reímos y dijimos: «la realidad es que no tenemos nada aquí. Lo primero es un colchón para dormir, no dormir en el suelo». Y él, muy amablemente, desinteresadamente en realidad, nos ofreció llevarnos a un sitio —que en aquella oportunidad todavía existía aquí en Colombia—, llamado Carrefour. Había un par de ofertas que habían expirado, entonces, ya no aplicaban. Y él decide llevarnos a otro sitio que es en la autopista norte, en la 150 con autopista, que hay como doce tiendas de colchón, una al lado de la otra. Y ahí sí nos dijo: «mira, aquí lo dejo, con el mayor de los gustos, van a tener múltiples opciones y ustedes deciden». Tocamos la puerta en todas, nos fuimos por una que, obviamente, siempre hacíamos hincapié en que necesitábamos el colchón para entrega inmediata. Y así fue. Se montó el colchón en un camioncito 350, nos montamos nosotros con el chófer y nos trasladó hasta la residencia, subimos el colchón y así pasamos nuestra primera noche en Colombia.

RLM: Lo que te escucho decir, Luis, tú eres odontólogo, llegaste a Colombia con la intención de estudiar una maestría en ortodoncia. Había que vivir en algún lugar y tuviste esa muestra de hospitalidad. El primer día, de una persona que no solamente te alquiló sin tener un fiador, sino que además te lo llevó a ti y a tu esposa a comprar los primeros muebles, por lo menos un colchón donde dormir, etc. Una cama. Y ese fue su recibimiento en Colombia. Si yo recuerdo bien, de eso ya pasaron once años. Entonces, ¿cómo fue la experiencia de estudiar? Me imagino que al poco tiempo de eso comenzó efectivamente a la maestría. ¿Cómo fue ese paso por la Universidad?

LS: Nosotros llegamos el quince de julio del año 2010. Eso, si mal no recuerdo, fue un fin de semana y ya yo el lunes arrancaba clases. Me voy con una compañera que estaba en el mismo edificio. El transporte público aquí se llama TransMilenio.

RLM: Sí.

LS: Entonces, fuimos a la parada de TransMilenio, nos trasladamos hasta el portal norte y de ahí en autobús —que se le llama aquí flota— que se conecta de alguna forma con hacer TransMilenio para hacer el traslado a las zonas aledañas a Bogotá hacia el norte, en la autopista norte del kilómetro 25, queda la sede de la Universidad, Institución Universitaria Colegios de Colombia (UNICO), que es donde decido hacer la especialización en ortodoncia y ortopedia maxilar. Por eso es que me voy por esa universidad, porque me daba ambas especializaciones al tiempo. La realidad es que recuerdo el primer día con bastante alegría, con bastante gratitud, pues todo el mundo fue muy cordial, fue muy amable conmigo. Era el único extranjero que entraba en esa promoción, tanto de ortodoncia como de las diferentes especialidades, llámese periodoncia, endodoncia y rehabilitación, que son las otras especialidades que maneja la universidad. Cincuenta y cinco personas en total, yo el único extranjero. Realmente fue un caluroso recibimiento, por así decirlo. En ningún momento sentí que alguien me puso una mala cara o me dieron la espalda o estaban hablando de mí o se burlaban. Nada. Por el contrario, fueron siempre personas conmigo, todos mis compañeros muy especiales, ellos viajaban a las diferentes partes de donde son de Colombia, por ejemplo, Cali. Entonces me traían un dulce de Cali, o los que iban al llano y me traían lo que se llama aquí mamona, que es carne en vara. De verdad fue algo que yo siempre agradecí. Yo no sé, debo tener un ángel de la guarda muy especial, que así me lo han hecho saber. Pero, más allá de todo, pienso que el que obra bien le va bien y yo siento que yo haría lo mismo. En cualquier caso, siempre discutía, inclusive con mis amistades en Venezuela, porque mi nana es de Cartagena, su hijo también. Y cuando yo estaba en Venezuela y de alguna forma se expresaban mal por esa migración que ahorita es…

RLM: En sentido inverso.

LS: El polo opuesto de colombianos hacia Venezuela y se hablaba, a veces, en algunos malos términos. Yo siempre repudié eso, nunca me burlé de una persona diferente a nuestro país, porque la realidad es que todos somos seres humanos, somos iguales y, primordialmente, ante todo, el respeto. Entonces, en función de eso, creo que, te repito, lo que uno siembra lo cosecha. De alguna forma, el destino me brindó eso a mí y a mi esposa, a nuestra llegada a Colombia. Más allá de que para ella fue un poco más duro, el ámbito de estudiante es diferente al ámbito laboral. Y ella, que llegó a un ambiente laboral, sí le tocó una experiencia quizás un poco más hostil en términos sobre todo de traslado, porque era clientes que quedaban muy lejos y le correspondía o le tocaba madrugar para llegar puntual a su trabajo, salía muy tarde y llegaba muy tarde a la casa. Fuera de eso, lamentablemente —y eso existe en todas las latitudes—, eso no es solo que se da aquí. Por ejemplo, sí le tocaron un par de personas por encima que tenían un ego y personas muy soberbias que tratan mal a las personas que están por debajo y eso sí fue de lamentar. Gracias a Dios, ya tuvo la oportunidad de migrar, de trasladarse, rápidamente a otro trabajo que fue un poco más grato para ella y poco a poco fue escalando hasta que llegó en donde ella estaba a gusto, que fue en City Bank.

RLM: Claro, eso no tiene nada que ver con países, eso puede pasar en todos los ambientes profesionales. Y el que te la va a montar, te la va a montar. Si eres extranjero porque eres extranjero, si eres nacional porque es nacional, si eres alto por alto, si eres bajito, porque eres bajito; pero no te van a perdonar. Siempre va a pasar por alguna razón. Bueno, entonces así fue la universidad. También nosotros conversábamos más temprano que la universidad fue combinando con prácticas profesionales y ahí fuiste pasando entonces al trabajo como tal. Entonces, ¿cómo fue tu contacto con el mundo laboral en Colombia a medida que ibas terminando la maestría?

LS: Yo, prácticamente en paralelo que arranco el estudio de la especialización, mi director de posgrado —cual le agradezco muchísimo, el doctor Eduardo Rodríguez Ataide, un maestro para mí—, me abre las puertas de su consultorio para colaborar, para hacer tratamientos, para llevar a cabo controles de ortodoncia, «soltar la mano», como se dice en nuestro rubro. De alguna forma, pues como ya había trabajado con un cirujano en Venezuela y me aboqué un poco a la cirugía, realmente él vio en mí esa parte de destreza y manejo, sobre todo con los niños para realizarles procedimientos quirúrgicos. Por ese lado también tuve ese voto de confianza por parte de él. Y más allá de eso, también aparte aprendí muchísimo de la parte de laboratorio, en cuanto a ortodoncia se refiere. Y en fin, luego de eso —que fue un período relativamente corto, seis meses—, comencé a trabajar también con una profesora que fue mi tutora de tesis, la doctora Nancy Rojas, a la cual le tengo que agradecer muchísimo también. Con ella pude trabajar no solo en su consultorio, no solo con y para sus pacientes, sino además pude trabajar con ella en la Fundación Operación Sonrisa, lo cual es ciertamente un mundo maravilloso de poder hacer una labor social y ver la sonrisa de esos niños y ver la evolución. A uno lo gratifica, lo llena muchísimo. Posteriormente, decido, con una compañera —que fue con la que me dirigí el primer día a la universidad. Ella se llama Rosa, que también la quiero y la aprecio muchísimo—, a montar una unidad ontológica en una dental. Entonces, ahí arrancamos nuestros pacienticos también. Total, que ya de alguna forma si nos fijamos, fui como de menos a más. Y, en este punto, me contacta una casa de alineadores, que se llama Clear Liner, para que yo fuese su embajador aquí en Bogotá. Ellos lanzan un grupo y salieron más de cincuenta pacientes que había que comenzar a tratar en menos de un mes. Y son cincuenta pacientes, pues yo los valoré. Algunos eran aptos para el tratamiento con alineadores, otros no —a mi criterio—. Ciertamente desarrollamos esos casos, los pacientes quedaron, la gran mayoría, muy satisfechos, fueron muy contados los que realmente desistieron del tratamiento.

RLM: Perdón, Luis, perdón. Para un niño de cinco años, ¿qué son alineadores?

LS: Resulta que uno tiene la concepción de que cuando uno habla de ortodoncia, uno se imagina un bracket en un diente. Y, la realidad es que la palabra ortodoncia lo que significa es enderezar los dientes. ¿Cómo? Se pueden enderezar de muchas formas. Una de ellas es con los alineadores, que son unas placas transparentes, casi invisibles, las cuales son muy cómodas de utilizar. Y ese tratamiento, si se lleva a cabo correctamente, puede llegar a ser tan efectivo como una ortodoncia con brackets.

RLM: Ok, entonces esos son los alineadores, no son como esos alambres que la gente tenía cuando yo era adolescente, sino que son ya casi invisibles.

LS: Sí, la realidad es que en una foto, por ejemplo, si las tienen, no se aprecia. Tienes que estar muy cerca de la persona o que la persona lo retire para poder realmente apreciarlo. Si ya de por sí los brackets estéticos cerámicos, hay personas que no lo notan sino hasta después de mucho tiempo de inclusive conociendo a una persona, pues con estos alineadores prácticamente son imperceptibles.

RLM: Entonces, ya entendemos los que son alineadores y entendemos que surge esta alianza internacional y tú empiezas a recibir estos clientes, llegaron los primeros cincuenta pacientes. Y, después, ¿qué pasó?

LS: Luego de esto —estamos hablando del año 2013—, nos graduamos. Mi socia Rosa decide irse a Medellín y casarse y yo le compro su parte del consultorio. Yo ahí sigo desarrollando mi consulta, sigo trabajando con los alineadores y me llamaba mucho la atención que los alineadores, en cualquier caso, iban año tras año mejorando. Yo iba formando concursos, etcétera, y de esta forma podía tratar no solo casos leves o moderados, sino ya casos severos, con este tipo de ortodoncia y, a su vez, para ese momento yo llevaba consulta en paralelo con Venezuela en Caracas. Yo viajaba generalmente cuando había un festivo —sabemos que Colombia tiene catorce festivos al año—. Tenía prácticamente un festivo por mes que me permitía ir a atender en un fin de semana. Eran alrededor de unos setenta pacientes, incluyendo el lunes festivo, más o menos. Me regresaba a Bogotá y seguía aquí con mi consulta. Y luego ese consultorio pasa, digamos, a un segundo plano, puesto que apostándole a subir el escalafón con otra venezolana, incursionamos en lo que hoy día se llama La Clínica. Es un consultorio odontológico que queda en el barrio Chicó, aquí en Bogotá. A raíz de eso, nos dedicamos —cada uno en su especialidad— a tratar a los pacientes en conjunto. Siempre me he abocado por un tratamiento integral del paciente y en función de eso, pues la realidad es que hasta el sol de hoy ya llevamos seis años, pero yo —desde el año pasado que arranca este tema pandemia— volví a la universidad. De alguna forma los odontólogos, como estábamos encerrados, no podíamos estar en nuestros consultorios haciendo nuestro día a día. Nos abocamos académicamente a estudiar, a lanzar a webinars, a lanzar simposios, conferencias, congresos, certificaciones. En este momento, decidido —justamente con Rosa— realizar la certificación con una casa importante alineadores que se llama Invisalign, creo que es una de las más prestigiosas. A raíz de eso, pues también me he certificado con otras casas, como lo son Accusmile, como son SureSmile, como son Moons, que es mexicana y llegó aquí en el 2019. Ahí se me prende el bombillo y digo: «’coye, ¿por qué no? Si vengo trabajando con esto desde el año 2013, realizar el emprendimiento de las marcas de mis alineadores». Y así, de alguna forma, es como surge Wowaligners, by doctor Lu. Que, en cualquier caso, curiosamente, a pesar de haber comenzado el pasado mes de febrero en el día de San Valentín, pues hemos tenido una muy buena acogida, gracias a Dios. Para este momento te puedo dar la grata noticia de que ya tenemos pacientes en Ecuador, hay una futura paciente en Portugal, en España, en Lima, en México, en Estados Unidos, en Venezuela y obviamente aquí en Colombia ya hay pacientes de Wowaligners, lo cual es muy gratificante porque sé que esto, con el favor de Dios, va a tener un muy buen recibimiento a nivel mundial.

RLM: Déjame ver si te estoy entendiendo, cuando tú me dices: «mis alineadores Wowaligners», ¿exactamente qué quiere decir? 

LS: Lo que quiero aclarar, primero que todo, es que en la actualidad —y con base a las bondades de la tecnología desde hace varios años—, se viene manejando lo que son los escáneres intra-orales, que no es más que un lápiz que toma miles de fotos por segundo y tiene la capacidad de crear un archivo que va a duplicar las arcadas de un paciente, cómo están posicionados sus dientes, su estructura y la encía que lo rodea.

RLM: Muy bien.

LS: De esa forma, eso genera un archivo STL que al entrar a la computadora mediante un software muy poderoso me permite a mí mover los dientes de una forma muy controlada, de una forma muy planificada, para yo generar secuencialmente y lógicamente, los movimientos dentarios pertinentes para enderezar los dientes y dejar una correcta mordida. Pero, además, eso se traduce en que yo puedo imprimir esos modelos uno a uno que voy generando en la secuencia con una impresora 3D y puedo, a cada modelo, generarle el alineador transparente y de esta forma poder entregarle al paciente mes a mes su tratamiento —si así lo desea— o el tratamiento completo. Inclusive —sin temor a equivocarme y me atrevo a decirlo, créeme, con mucha emoción—, uno puede mostrarle al paciente cómo va a quedar su sonrisa, antes de iniciar el tratamiento.

RLM: Ok, déjame ver si te estoy entendiendo, porque todo esto es nuevo para mí. Te estoy escuchando decir que tú, entonces, obtienes un archivo digital, ya ni siquiera con los rayos X esos horrorosos que le pone a uno el dentista, sino con un lápiz. Se escanea la dentadura, se genera un archivo digital en 3D que tú trabajas en la computadora y planificas de forma muy granular cómo tiene que evolucionar la mordida. Eso te permite que tú mismo generes los alineadores, que los imprimas en una impresora 3D y le vas dando mes a mes a tu paciente el alineador que se tiene que ir cambiando para que su mordida llegue a donde tienen que llegar. Y, además, eso es algo que se vio de manera virtual en una imagen que tú pudiste generar. Y eso, además —si estoy siguiéndote bien—, no requiere que la persona esté en Bogotá, sino que puede estar en cualquier lugar del mundo.

LS: Todo lo que acabas de decir es correcto. Así es.

RLM: Perfecto, Luis, me parece muy interesante lo que me estás contando. Primero, es tu emprendimiento, es positivo, porque es crecimiento personal para ti, es un aporte también para la economía colombiana, para generar empleo, generar oportunidades. Y, bueno, pues también para llevar esta tecnología a distintos lugares América Latina y otros. Y cualquier parte del mundo, literalmente. Pero, eso me lleva a otra pregunta, porque yo entiendo que la odontología es una profesión regulada o suele ser una profesión regulada. Entonces, primero que nada, ¿cómo fue para ti entrar en el campo regulatorio en Colombia y hacerte odontólogo allá? Y segundo, ¿cómo manejas el tema de la regulación profesional teniendo pacientes en distintas partes del mundo?

LS: Bueno, evidentemente en el país donde uno decida montar un consultorio e instalar un consultorio odontológico, ciertamente tienes que tener la convalidación, la homologación e inclusive la permisología necesaria para poder desarrollar consulta en esa localidad. En función de eso, yo me aboco desde que estoy estudiando la especialización de ortodoncia a realizar mi convalidación del título de pregrado de odontólogo de la Universidad Central de Venezuela. No fue tarea fácil, realmente fue bastante complicado porque uno de los requisitos… más allá de que el título tenga los sellos y se lean perfectamente cuando se escanean (el título del UCV es un pergamino, o sea, algo bien engorroso). El programa de estudio de nosotros son más de quinientas hojas, todas las hojas tienen que estar selladas por la universidad, por el decanato, firmadas. Te podrás imaginar más allá de las notas, etcétera. En la mayoría de los países, solicitan lo que se llama la pasantía o el trabajo extra mural que uno realiza, tanto pasantías rurales como pasantías urbanas. En algunos casos, es solo una pasantía urbana que puede llegar a durar hasta un año. Esta pasantía tiene su certificado que nosotros obtenemos avalados por la Universidad Central de Venezuela y mi pasantía, cuando yo la fui a solicitar para poder realizar la convalidación en la Universidad Central a un gestor que era el que inició este trámite allá mientras yo estaba estudiando aquí, le dicen que mi pasantía, ese certificado está en archivos muertos. Eso fue realmente muy complicado, innumerables visitas a la universidad hasta que finalmente tuve que ir yo en persona a buscar esa pasantía. Y, posteriormente, pues que me homologaran esa pasantía aquí de alguna forma también fue complicado por la apostilla, por los sellos, etcétera., con lo que lidiamos cuando somos estudiantes en otro país y ese título de alguna forma lo queremos trasladar a otra latitud, a otra instancia. Fueron muchos años, esa es la verdad, para poder lograr la convalidación. Finalmente, me dan mi tarjeta profesional y fue gracias a la colaboración de mis padres, de mis suegros, de mi esposa y gestores, etcétera., que pudimos sacar eso adelante. Con respecto a la otra pregunta, pues yo para ofrecer un tratamiento con alineadores en Europa, por dar un ejemplo, no tengo que tener en cada país la homologación o la convalidación de mi título. Simplemente, en cualquier caso, si fuese el caso —valga la redundancia—, que yo necesite por algún motivo que el paciente asista a una clínica odontológica, lo que a mí me corresponde es lograr un convenio, una alianza estratégica con cualquier clínica dental de esa localidad donde esté ubicado el paciente. Primero, si es necesario, para que le hagan una valoración, le arreglen toda su parte de lo que es limpieza, cualquier caries, etcétera. Porque ciertamente un tratamiento de ortodoncia no se puede llevar a cabo hasta que la boca no esté completamente saneada, en perfecto estado para recibirla. Por otra parte, en algunos casos puntuales, nosotros para tratamientos con alineadores, como ellos funcionan empujando los dientes —a diferencia de los brackets, que funcionan halando los dientes—, para tú empujar, pues ciertamente te puedes valer de lo que es como una cuña, que nosotros lo llamamos aditamento o attachment, que se cementa sobre la superficie de un diente estratégicamente, bien sea para desrotarlo, para subirlo, para bajarlo, para llevarlo hacia adelante o hacia atrás de la forma más eficiente posible. Y, eso simplemente generar como una placa matriz, como una plantilla en donde van a ir ubicados o attachment y cualquier odontólogo está en la perfecta capacidad para desmineralizar esa superficie dental, colocar un agente láser, en la plantilla colocar resina fluida, llevar la boca, foto curar con la lámpara de foto curado de luz LED y ya el attachment queda ubicado perfectamente en forma y en posición. Entonces, ciertamente, para algunos puede llegar a ser una limitante, pero la realidad es que yo considero que con el advenimiento de la tecnología y con la globalización actual, todo eso realmente es algo que no se contempla como complejo o complicado. Entonces, perfectamente se puede llevar a cabo y de alguna forma, pues evidentemente con todo esto en desarrollo, esto me… No voy a decir a obligar, porque a mí me encanta viajar. Me parece que es la mejor universidad, pero sí me va a impulsar a ir tocando puertas en diferentes partes para que este emprendimiento tenga los resultados óptimos.

RLM: Luis, tú estás ya buscando también plataforma para expandirte hacia Ecuador. Sobre eso vamos a hablar en unos minutos. Pero, fíjate que hasta aquí tú me vienes contando una historia que va progresando naturalmente muy bien. Llegas a estudiar, te está esperando el casero sin ninguna clase problema, te fue chévere en la universidad, ya en el posgrado. Aparecieron las primeras oportunidades laborales y ahí te asocias con una persona, inicias tu consultorio, ahora viene tu emprendimiento. A medida que te voy contando esto, se ve tu sonrisa en la cara. Pero, ¿cuáles han sido los desafíos? ¿Cuáles son las cosas que han sido complicadas? ¿Diferentes? ¿Complejas? Las cosas que, a lo mejor, hubieras hecho diferente si pudiera retroceder el tiempo.

LS: Eso es una muy buena pregunta. Creo que la mejor respuesta es que, sin duda, si uno hace una retrospección, ya con toda la experiencia que un desarrolla a lo largo de los años, yo no me arrepiento, por así decirlo, francamente de nada. Me parece que todo, como tú bien dices, ha fluido de una manera favorable. Pero, ciertamente, pues uno en la vida no es solo por períodos, día a día uno se encuentra un obstáculo y como dicen aquí: cada día tiene su afán. Uno tiene que ir resolviendo el día a día, los percances y las cosas que a uno se le van presentando, los obstáculos. Y han sido muchos, la verdad, han sido muchos. No lo conversamos en su oportunidad, pero yo tuve que pasar producto de llevar al tiempo. Consulta en Colombia, consulta en Venezuela. ¿Y el posgrado? Eso me reventó la espalda. Entonces, yo terminé con cirugía de columna. Y no fue una, fueron tres. Y eso, de alguna forma, me hizo a mí centrarme y entender que tenía que coger mínimo, que tenía que bajar el ritmo, porque si no mi cuerpo no iba a tolerar eso por mucho más tiempo. Entonces, fue una forma de un freno inmediato y replantear muchas cosas. A raíz de esto, decido dejar la consulta en Venezuela y enfocarme con la consulta aquí. Estamos hablando entre el año 2013-2014. Y, a su vez, esa consulta que yo dejé en Unilago hasta el año 2014 e inicié en Chicó en el 2015. Considero que es una buena sociedad, es una muy buena persona la doctora María Eugenia Santa María Gil, es honesta, trabajadora y realmente me da una tranquilidad que yo inclusive puedo viajar y ella se encarga del consultorio y todo funciona bien. Inclusive, los pacientes así lo ven y nos lo hacen saber. Y, sinceramente, nos dicen en todo momento que hacemos un buen match, una muy buena conexión, que se sienten muy a gusto no solo con el ambiente del consultorio, sino con el trato, que creo que es primordial, pues aquel que trabaja en la atención pública o en la atención privada, como quiera verse, uno tiene que dar lo mejor de uno en todo momento y no trasladar los problemas que uno pueda tener en diferentes ámbitos al ámbito laboral. Entonces, todo eso, hemos tenido altibajos, como todas las personas, como todas las parejas, pero hemos surgido y en este momento estamos en una posición estable, favorable, más allá de lo que viene desde el año pasado ocurriendo, pues tomamos nuestras previsiones y hasta el sol de hoy podemos decir con tranquilidad que estamos con salud, que es lo más importante. Estamos con una buena calidad de vida, que fue uno de los motivos que nos hizo migrar y algo que sí está ya tocando un poco… duele decirlo, pero uno no puede tapar el sol con un dedo. Es el tema de que se está incrementando la inseguridad en Colombia, Bogotá, específicamente hablando.

RLM: Hay el proyecto con Ecuador, ¿por qué Ecuador? ¿Cómo se vislumbra ese proyecto? Has trabajado muy duro para que las cosas se estabilicen en Colombia, son muchos años ya. Y ahora está sobre la mesa Ecuador, ¿cómo así?

LS: Mi esposa y yo siempre hemos estado abiertos a la posibilidad de que si a ella se le da un trabajo en otro país, como yo siempre se lo ha dicho a ella, yo la voy a acompañar a donde ella esté. Yo no le tengo miedo a la competencia, si acaso a la incompetencia, esa es la realidad. Considero que, inclusive todavía estamos en una muy buena edad de, si es el caso, migrar. En este momento, ella tiene un proyecto en Ecuador que se está desarrollando muy bien, gracias a Dios, y eso permite que yo pueda comenzar a viajar quizás con mayor frecuencia a Quito. Ya estuve por allá desde el veintiséis de febrero hasta el ocho de marzo, lunes ocho de marzo. Me aboqué a buscar alianzas estratégicas como lo mencioné anteriormente, con clínicas odontológicas e inclusive me traje tratamientos de Wowaligners para Bogotá, desarrollarlos y poder entregarlos. Y que, de alguna forma, esos pacientes por el voz a voz —que considero que es lo que mejor resulta, por lo menos en la odontología—, un paciente satisfecho te dice que te va a traer otro paciente, un paciente que quede insatisfecho te puede llegar a restar hasta diez pacientes. Entonces, siempre me he abocado a que el tratamiento sea óptimo y que el paciente que es cien por ciento a gusto con el resultado y eso se traduce en que va a traer otro paciente. Entonces, en Quito específicamente, justamente hoy tuve una conversación con una doctora que tiene su clínica, ofreciéndole el tratamiento con la marca Wowaligners. Ella se notó muy entusiasmada, muy interesada y con otras dos clínicas ya conseguí convenio. Entonces, poco a poco va a ir desarrollándose este proyecto en Quito. Y, a su vez, en otras latitudes, esa la idea. Mi intención es buscar embajadores de esta marca de Wowaligners en diferentes países.

RLM: Yo estoy procesando, Luis, las cosas que hemos venido conversando durante todo este rato y estoy cayendo en cuenta que entonces no solamente te estás haciendo un emprendedor en Colombia. Tú estás convirtiéndote en un exportador.

LS: Sí, correcto.

RLM: Mira qué interesante. Tú llegaste como estudiante, te convertiste en profesional, de profesional te convertiste entonces en autoempleado, de autoempleado en emprendedor. Y ahora, pues el próximo paso es hacerte una exportador.

LS: Tal cual. No lo había visto bajo esa lupa o bajo ese punto de vista. Pero, tienes razón.

RLM: ¿Qué se siente eso?

LS: La realidad es que genera una gran satisfacción, te puedo decir que mi marca personal que es doctor Lu, además de ser —y así me describen aquellos que me conocen— como una persona detallista, apasionada por mi profesión, ciertamente a lo largo de mi vida me he dedicado también a otras actividades que me complementan enormemente, como son la música, el ejercicio o la cocina, pero, esto que es doctor Lu, que es mi principal emprendimiento, me ha inspirado a generar un respeto por la salud en mi campo específico de la ortodoncia, buscando la mayor eficacia para los tratamientos, pues siempre he tenido la concepción de ofrecer una odontología integral y a su vez esto me ha permitido desarrollar una crítica constructiva con respecto a los beneficios de la cotidianidad en contraste con el advenimiento del famoso marketing dental que vivimos hoy día.

RLM: Luis, ¿cómo seguir, entonces? Yo sé que tú estás cultivando una presencia fuerte en redes sociales, ¿cómo seguir la marca de doctor Lu? ¿Cómo seguir Wowaligners? ¿Cómo nos mantenemos al día con lo que estás haciendo?

LS: Lo primero que quisiera aclarar es que el doctor Lu y Wowaligners busca entender, en todo momento, una presencia a nivel global. Esto se traduce en que no va a existir fronteras. Toda la vida me ha fascinado conocer diferentes culturas y hasta ahora lo he podido llevar a cabo. El cómo nos pueden seguir, nos pueden seguir en nuestras redes que son @wowaligners en Instagram y @doctorluoficial en Instagram. Y próximamente, por favor, estén muy pendientes, vamos a tener plataformas digitales como Facebook, como TikTok, como un canal de YouTube y página web.

RLM: Perfecto. Todos esos links los vamos a incluir en la descripción de este episodio, también. Finalmente, Luis, ya casi para terminar. Con todos estos años que ya tú tienes en Colombia, todas las cosas que has pasado, ¿cuál sería la habilidad más importante que se debe tener para llegar a vivir a Colombia y salir adelante?

LS: Yo creo en una palabra que lleva a la otra y es persistencia y perseverancia. Eso es la clave del éxito, en mi humilde opinión. Realmente es necesario tener salud, ciertamente la salud va a generar un bienestar y esto se va a traducir en una comodidad con nosotros mismos. La realidad es que trata de levantarse todos los días con la frente en alto, dando lo mejor de nosotros mismos. Y en cualquier caso, como siempre lo he dicho, uno tiene que vivir cada día como si fuese el último y que uno cuando se acueste, pueda analizar todo lo vivido en ese período de tiempo, en esas dieciséis horas. Darle gracias a Dios por todo aquello que nos puso por delante y la gratitud en todos los aspectos de la vida va a favorecer a no solo pensamientos positivos, sino a resultados positivos.

RLM: Luis Sanabria en Bogotá, agradecerte por haber participado en Los trabajos y los días. Ha sido un privilegio tenerte con nosotros. Quedamos pendientes entonces de lo que sucede con doctor Lu y Wowaligners. Y, a nuestra audiencia, agradecerles por habernos acompañado el día de hoy. Nuestro sitio web lostrabajosylosdias.com. Nuestras redes sociales @trabajosdias. Desde Toronto les deseamos paz y salud.

LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS

94 – Carla García en Medellín. El proceso de querer quedarse en Colombia.

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TEMPORADA 15 – LA SERIE DE COLOMBIA – Episodio 94: Carla García en Medellín. El proceso de querer quedarse en Colombia. 22 de marzo de 2020 Duración: 36min 04seg. Carla tiene nueve años viviendo en Colombia. Ha tenido la oportunidad de conocer muchas de sus regiones y costumbres. Empero, el querer quedarse definitivamente en Medellín deriva de un proceso largo y complejo.

///

Transcripción:

René Mendizábal: El episodio noventa y cuatro de Los trabajos y los días. Hoy es martes veintitrés de marzo, siete de la mañana en Toronto y, continuando con nuestra temporada número quince —que está dedicada a los venezolanos que viven en Colombia—, conectamos con la ciudad de Medellín para conversar con Carla García. Carla, gracias por participar en Los trabajos y los días. Cuéntame, por favor, ¿qué fue lo primero que pasó por tu mente el día que llegaste a vivir a Colombia?

Carla García: Gracias, René, por la invitación. Yo llegué hace casi nueve años a Bogotá con muchos miedos, muchísimos miedos. Llegué sin conocer a nadie. Llegué a una ciudad sumamente fría en cuanto a clima y en cuanto a ese cariño o esa personalidad que puedo conseguir en una ciudad. Llegué con muchos miedos, sin conocer nada. No sabía dónde iba a vivir, no sabía cómo me iban a aceptar en el trabajo que en ese momento me habían aceptado. Hice un pequeño traslado desde la compañía en donde trabajé en Caracas, me aceptaron acá en Bogotá. Al principio yo llegué con aras de un escape de Caracas. Llego con ese escape pensando en que tenía un gran plan. Ese gran plan era venir a hacer un posgrado para salir un poco de la situación en la que yo estaba viviendo en Caracas y La Guaira, pues mi residencia oficial era La Guaira. Estaba cansada de la crisis, estaba cansada de muchas cosas que estaban sucediendo en Venezuela y una de mis salidas, mi escape, fue venir a hacer un posgrado. Y mi gran plan era venir a hacer un posgrado y devolverme a Venezuela. Como que si en año y medio, dos años, todo iba a cambiar y la situación iba a estar mejor. 

RLM: Y no cambió. Para contexto, Carla, tú eres contador público y fuiste a Bogotá, entonces, a hacer una maestría en contaduría forense, si yo recuerdo bien.

CG: En auditoría forense.

RLM: Auditoría forense. 

CG: Yo tomo la decisión de venirme a Colombia porque solamente en dos países de la región daban auditoría forense que es en Argentina y Colombia. En ese momento, yo dije: «yo solo me voy a ir a hacer un posgrado y voy a regresar», porque esa era mi intención. Mi familia siempre me dijo: «Carla, nosotros estamos aquí esperándote, pues nada va a cambiar». Yo decía que Colombia es el país en el cual yo voy a poder ir, estar un año y medio, dos años, y regresar con facilidad, tomar un avión y regresar en cualquier momento. Esa era mi solución a todos mis problemas que yo tenía. Y realmente no fue así. Llegué haciendo posgrado en auditoría forense, termino el posgrado y yo digo: «¿ahora qué hago? No ha cambiado la posición política en Venezuela. ¿Qué tengo que hacer?».

RLM: Permíteme retroceder un poquitico. Me da curiosidad, ¿por qué auditoría forense? La tenías nada más en dos países en América del Sur. O sea, no es la cosa más común para estudiar. ¿Por qué tú querías estudiar auditoría forense?

CG: Quería estudiar auditoría forense porque en toda mi carrera siempre trabajé en auditoría, pero fue auditoría financiera. La auditoría forense era un campo que en el año 2012, todavía se estaba explorando. Estaba como un poquito ese boom de: «hay algo llamado auditoría forense», y a mí me comienza a surgir esa idea de que voy a estudiar auditoría forense porque es parte de lo que yo he venido trabajando como auditor en toda mi carrera. Yo duré doce años de auditor financiero y luego la auditoría forense me incrementa esa experiencia. Era algo nuevo, relevante, que estaba sucediendo en la región.

RLM: Ok. Entonces, ya tú tenías muchos años de experiencia de trabajo, era un área nueva que te interesaba de forma específica, no era solamente ir a Colombia por ir a Colombia, sino ir a Colombia para estudiar esto. Además, había una oportunidad trabajo en Colombia, entonces, llegaste y estudiaste y trabajabas. ¿Cómo fue esa experiencia mientras estaba haciendo la maestría?

CG: Estudiar y trabajar para mí siempre fue normal, porque desde que comencé a estudiar en la Universidad Central de Venezuela siempre trabajé también. Entonces, para mí eso no fue duro en lo absoluto. Me parece algo supernormal. Obviamente, en temas de posgrado, en temas culturales cuando comienzo a estudiar con otras personas, sí es un poquito diferente. Todo lo que tienen que ver con la universidad, yo siempre había estudiado… Hasta mi preescolar fue público. Cuando entro a Colombia, pues obviamente tengo que pagar la carrera. Y pues aquí en Colombia las universidades privadas son poco costosas, pero vale la pena y vale la pena invertir en la educación.

RLM: Y el ambiente universitario, el ambiente de estudio, ¿cómo fue? ¿Qué encontraste diferente? ¿Qué encontraste igual? ¿Mejor o peor?

CG: Encontré diferente la forma de pensar de la gente. Creo que nosotros venimos trabajando un cierto estereotipo en Venezuela. Pero, cuando comienzas a ver otro país y comienzas a escuchar el pensamiento, las experiencias y las vivencias de otras personas de cualquier clase social, sobre todo en Colombia, que las clases sociales se sienten algunas veces un poco marcadas. Fue muy enriquecedora esa experiencia que yo tuve en la universidad aquí en Colombia, porque no solamente el ámbito académico fue importante, sino ese enriquecimiento personal atrae la experiencia del resto de las personas y lo que yo conocí del resto de la personas.

RLM: Entonces, esto de trabajar para ti era normal, ya lo habías hecho antes, sencillamente lo repetiste en Colombia, enriquecedora la experiencia académica, pero el plan era que ibas a estudiar un año y medio, las cosas iban a cambiar, tú te regresabas y vivir felices para siempre. Terminó el posgrado y no, las cosas no habían cambiado. Entonces, tú tienes esa conversación interna de decir: «¿y ahora qué hago?». ¿Cómo fue ese día?

CG: Luego de dos años acá en Bogotá, yo comienzo a tener una vida bastante monótona. Solo trabajaba y luego a mi casa, iba al trabajo, regresaba a mi casa. Comienzo a cuestionarme muchas veces: «¿qué estoy haciendo aquí?», si realmente yo quiero vivir acá porque, lamentablemente, eso no fue mi objetivo inicial. Mi plan fue venir a estudiar y regresarme. Jamás pasó por mi cabeza que yo me iba a quedar en Colombia. Jamás pasó.

RLM: Ahora, Carla, hay algo que quiero entender porque si ese era el plan, algo pasó en el camino, que el día de la graduación tú no llegas hasta la graduación con el billete de avión en la mano. Llegó la graduación y no te devolviste a Venezuela. Entonces, ¿cómo llegas tú a esa decisión? ¿Cómo pasa eso?

CG: Cada vez que yo viajaba a Venezuela, en estos dos años que te estoy hablando, la situación en Venezuela comenzó a empeorar, a empeorar, a empeorar. Yo comienzo como a, en cierta manera, sufrir ese desgano, esas mal vivencias que estaba sufriendo mi familia, el país y los venezolanos en general. Yo comienzo a ver un deterioro profundo dentro de la sociedad. Económico, de crisis. Realmente fue todo lo contrario lo que yo pensé que iba a suceder. Entonces, ese gran plan con el que yo llegué aquí, no sucedió nunca. Y estoy aquí en este momento y no ha sucedido. En ese momento, yo me empiezo a cuestionar, comienzo a tomar decisiones. Mi familia me dice: «Carla, la verdad aquí no te veo ya, no te veo aquí». Mis mejores amigos que estaban en Venezuela —que ya no están—, me empiezan a cuestionar y a decirme: «Carla, a ti te va muy bien profesionalmente en Colombia. Tienes una muy buena posición. Desde allá tú puedes ayudar a tu familia». Y, de hecho, cada vez más comencé a ayudar a mi familia y yo creo que en parte eso fue lo que me motivó a querer quedarme acá en Colombia. Pero, eso no fue un proceso fácil. Eso fue un proceso en el cual yo tuve que internalizar y que, por casualidad, conozco a mi terapeuta por cosas de la vida, que es venezolana también. Y yo comienzo a sentirme como que no soy allá, pero tampoco soy de aquí. Pero quisiera estar en Venezuela, pero a la vez no, pero me gusta Colombia, pero a la vez no… Entonces, esa guerra de amor y odio comenzó dentro de mí. Me comienzo a cuestionar y a decir: «yo tengo que hacer algo porque yo no puedo vivir así. Esto no es vida, no es vida». Yo estaba viviendo y a la vez no, y comienzo una cita con la que es mi terapeuta ahora y ella me comienza a hacer un trabajo terapéutico muy importante. Dentro de las primeras sesiones obviamente detecta —y era fácil detectar— un tema de arraigo que yo no me sentía parte de Colombia, sino que yo desde siempre pensé que yo venía de paso, yo iba a estar de paso y me iba a volver. Y yo en ese ínterin, me quedo. Y me quedo, después, emocionalmente, como en una interfaz donde no soy de allá, no soy aquí, quiero estar aquí, pero a la vez no. Y fue muy duro. Ese proceso terapéutico duró aproximadamente año y medio en el cual yo tuve que trabajar lo que sería el arraigo, lo que sería aceptar y entender al pueblo colombiano, entender al colombiano y ser parte de ellos, independientemente que yo sea venezolana. Y estar agradecida porque ellos me recibieron muy bien en Colombia y yo también estoy muy agradecida por la recepción que yo he tenido por parte de ellos.

RLM: Carla, mira, una cosa muy interesante. Es el episodio noventa y cuatro que tenemos en este podcast y, normalmente —y es muy válido—, la gente con la que conversamos nos dicen: «buenísimo. Estoy viviendo en el mejor país del mundo…» —el país que sea— «…que chévere, me encanta. Bellísimo». Yo a todo el mundo le pregunto: «¿tú volverías a elegir el país en el que estás?» Casi siempre dicen: «sí, ¿cómo no?». Tú estás teniendo con nosotros un diálogo muy sincero de decir: «bueno, es que yo venía de paso y yo no pude encontrar el proceso de arraigo». Y, además, hubo una conversación contigo misma que también fue muy sincera y puedo apreciar que fue muy dura. Inicias, tomas tú misma la decisión de iniciar un proceso de terapia y decir: «¿cómo hago yo para conectarme con este país?». Entonces, ¿cómo hiciste? ¿Cómo resolviste tú este acertijo?

CG: Mira, lo resolví con el pasar de este proceso terapéutico. Aceptando mi realidad, aceptando la realidad de que no era posible, de que no era factible regresar a Venezuela. En ese momento no había razones para yo ir. Y llegué a pensar también en mudarme a otro país. En ese momento, estaba una emigración muy grande de venezolanos hacia Chile. Pensé en irme a Chile, pero yo dije: «no quiero volver a pasar por el proceso de llegar sin conocer a nadie. Llegar y otra vez comenzar de cero. Eso me va a dar muy duro otra vez, comenzar de cero en un país que no conozco a nadie, que nadie me está esperando». Es muy duro irse a un país en el cual, al principio, para arrendar un apartamento o para arrendar una habitación te piden garantías, te piden fiadores, te piden cualquier cantidad de documentos que no los tienes, para abrir una cuenta bancaria. Si no tienes un contrato laboral y la compañía, no te abren una cuenta bancaria. Yo internalicé que yo no quería volver a pasar otra vez lo que ya yo viví en Colombia yéndome a otro país. Esa no era la solución.

RLM: Esas son cosas que uno da por sentado, ¿verdad? Es lo más normal del mundo. Tú tienes tu cuenta bancaria, que tienes quien de una garantía, que tienes quien te conozca, quién tiene esto o lo otro. Esas redes de gente, de familiares, de amigos, de empleadores, que uno piensa en todo cuando va a emigrar, pero no piensa en eso. Parece que es como que está asegurado y cuándo aterrizas en otro lugar y descubres que ya no lo tienes.

CG: Sí. Entonces, ese escape que yo tuve, yo dije que no lo iba a volver a hacer, yo no iba a volver a cometer ese error de irme a otro país a comenzar de cero porque no era lo que yo quería. Entonces, ¿cuál fue esa salida a mi problema? En ese momento fue: Carla, tú tienes que aprender a convivir y tú tienes que aceptar tu realidad, aceptar y entender a las personas que viven en tu entorno. Porque yo fui la que llegué aquí, ellos no me trajeron. Yo fui la que llegué. Y yo soy la que me tengo que adaptar en más medida y más nivel que las personas que me van a aceptar. Entonces, ahí comienza el proceso terapéutico. Y ya cuando estoy finalizando este proceso terapéutico, cuando yo comienzo a aceptar, yo siento ya que me libero de esta situación. Siento que no me sentía mal, por ejemplo, cuando me levantaba en la mañana y a veces yo decía: «oye, tengo que ir al trabajo». El clima es un poco duro para mí en Bogotá porque vengo de tierra caliente. El clima en Bogotá a veces resulta un poco deprimente de cierta manera. Hay días completos, tres, cuatro o cinco días que no ves el sol. Y yo soy una persona que estaba acostumbradísima a que el sol es vital para mí. Comienzo a entender la ciudad y comienzo a ser más agradecida con todas las cosas que tenía.

RLM: Eso se dice fácil, pero hacerlo es otra cosa. ¿Cómo se le hace para conocer la ciudad, para conocer el país? ¿Cuál es la estructura con la que uno construye un arraigo?

CG: Al principio, comencé a conocer un poco su cultura. Bailaba en los carnavales de Barranquilla, en Bogotá. Comencé a escuchar su música. Comencé a entender culturalmente cómo son ellos, por qué yo no tengo que venir aquí a imponerles que se tienen que comer una arepa rellena si a ellos les gusta es una arepa y colocarle las cosas por encima. Yo no le voy a hacer cambiar a ellos que la arepa la tienen que rellenar, sino que a ellos les gusta una arepa con las cosas o el relleno por encima. No hay ningún tipo de problema. Yo comienzo a ponerme en los pies de ellos a entenderlos, conocer su cultura. Gracias a Dios, he tenido la oportunidad —a través del trabajo que tuve— de viajar y conocer muchas regiones en Colombia y fui conociendo gran parte del país y conociendo culturalmente las regiones y las personas, cómo son sus comportamientos dentro de la región. Y yo creo que eso es muy importante cuando uno piensa irse a vivir a otro país, tratar de conocer e investigar primero antes de llegar a un país y también saber hasta en qué ciudad tú deberías realmente vivir. Porque yo estoy segura que en mi caso, Bogotá no fue la mejor ciudad para venir a vivir a Colombia. En este momento, yo estoy ya viviendo en Medellín desde hace tres años, me llego a una ciudad muy, muy, muy parecida a Caracas, muy agradable. Y creo que si en ese momento yo me hubiese venido a Medellín, capaz mi situación hubiese sido un poquito distinta.

RLM: Ya vamos a hablar de Medellín, pero, viendo tu trayectoria, hablando contigo, tú eres una mujer inteligente, con experiencia, muy bien plantada que asumiste e iniciaste un proceso muy intelectual, muy estructural: «yo voy a conocer este país en lo cultural y en su geografía también, porque tengo la oportunidad de viajar». Entonces yo ahí tengo dos preguntas: a nivel de cultura, de costumbres, ¿qué ha sido lo que más te impresionó, lo que más te gustó? Y a nivel de regiones, ¿cuál es el sitio que más te ha llamado la atención?

CG: La región que más me gusta de Colombia es todo lo que es el Eje Cafetero, que sería el Quindío, Armenia, Pereira, Manizales. Toda esa región cafetera es una adoración. Y si te das la oportunidad de visitar Colombia algún día, te recomiendo que conozcas el Eje Cafetero. Allí está toda la cultura cafetera de este país, que es parte de la esencia de Colombia, que es el café. Allí va a conseguir unas personas maravillosas. Son unas personas espectaculares, humanamente son personas que son muy hospitalarias. Mira, es que te caen bien solamente con mirarlas. Son unas personas supertrabajadoras. Trabajan la tierra de una manera única y pues de allí sale el mejor café de Colombia. Entonces, yo tuve la oportunidad de viajar muchísimas veces a todo lo que fue el Eje Cafetero, porque auditaba gran parte de compañías cafeteras en Colombia y de allí yo también comienzo a interesarme en lo que sería la cultura de Colombia, porque conozco mucho de café, pero el café colombiano, donde están las mejores tierras para el cultivo del café. Entonces, yo tuve como un estudio profundo lo que fue el café y eso también me ayudó muchísimo a entender sus problemas. Luego conozco al que es mi pareja en este momento, que ya tengo cinco años con él, y con él aprendí muchísimo sobre el conflicto armado que ha tenido Colombia en todos estos sesenta años. Entonces, cuando yo también comienzo a entender cómo ha sido todos los años en que el pueblo colombiano ha sufrido esta tragedia, yo comienzo también a entenderlos a ellos. Porque la gran mayoría no son unas personas…, a mi parecer y mi humilde opinión, es difícil confiar en las personas en un primer momento, es difícil que se les abran a las personas en un primer momento, porque yo los empiezo a entender cuando empiezo a entender su conflicto armado. Entonces, conozco una parte de la historia de ellos, obviamente no completita, pero sí cada persona que conocí y sobre todo aquí en Medellín, siempre les he preguntado: «¿has tenido algún problema familiar? ¿El conflicto armado te afectó? ¿Cómo te afectó?». Y me echan todos los cuentos, todas las historias de sus familiares, cómo ellos lo vivieron y es durísimo. Y allí yo comienzo a entender todo el proceso que ha tenido pueblo colombiano. Me pongo en sus zapatos y hay muchísimas cosas que yo a lo mejor al principio comencé a tomarlos de forma personal. Algún tipo de comentario que no era malintencionado, pero así son las personas. Y yo comienzo a trabajar en que yo no me tengo que tomar nada personal. Eso también fue parte de este proceso. Todos los comentarios que yo recibía, los recibía la mejor manera, independientemente que no me haya gustado o sí me haya gustado.

RLM: Eso fue en cuanto a geografía. El Eje Cafetero, que la gente —en palabras tuyas— es una adoración, que además te dio mucha oportunidad de entender la historia como una capa adicional. Un país saliendo de sesenta años de guerra civil, pues hay mucha reinvención que hacer, pero también muchas heridas que sanar. En cuanto a costumbres, tradiciones, ¿hay alguna que te ha gustado particularmente? ¿Qué se te pegó de repente? ¿Cuál te impresiona? 

CG: Aquí en Colombia se celebra el siete o el ocho de diciembre —no recuerdo exactamente el día— el día de las velitas. Un día que yo creo que es más importante que el veinticuatro o veinticinco de diciembre para ellos. Es un día donde la familia se reúne, prende velitas y por cada velita piden un deseo, y están toda la noche celebrando con la familia o compartiendo en familia, comiendo dulces o hacen alguna cena. Cada familia lo hace de una forma distinta, pero me parece superchévere esa tradición de prender velitas y prender una luz que tú pides un deseo, como una esperanza y que es un acontecimiento en Colombia. Es difícil de describir cómo es, porque esto es algo, como te digo, mayor que un veinticinco de diciembre. Es algo superimportante y no importa si tienes que trabajar muchísimo, pero tú ese día te vas temprano de la oficina porque tú vas a celebrar el día de las velitas con tu familia o con los amigos, depende de con quién estés. Es una nota, o sea, es un día superlindo y transmite esas esperanzas de lograr cosas que tú quieres y, sobre todo, la gente pide mucho por el país, pide mucho que toda la situación cambie.

RLM: Mira qué interesante, Carla, que en nuestra entrevista de la semana pasada yo hice la misma pregunta y me dieron la misma respuesta: el día de las velitas. Y a ti también te llamó mucho la atención. Ahora, vamos con el otro lado de la moneda, Colombia y Venezuela en algún momento de su historia fueron el mismo país, y luego en otro momento pues ya se separaron. Hay gente que escribió que Venezuela y Colombia son como dos naciones mellizas. Nos referimos a la hermana República de Colombia, a la hermana República de Venezuela. ¿Qué has reconocido tú en Colombia que has encontrado tú similar a Venezuela?

CG: La gente trabajadora, aquí la gente es increíble. Se paran supertemprano para trabajar. Son gente superdedicada, tratan de hacer siempre lo mejor que pueden y yo lo comparo mucho al venezolano. No sé si estaré equivocada, no sé si el venezolano en este momento que está en Venezuela es así, por toda la situación que está pasando allá, pero yo siento que en común tenemos esa forma de ser, que somos unas personas supertrabajadoras, echadas para adelante. Y que siempre conseguimos todo lo que queremos, independientemente de dónde estemos.

RLM: Entonces, sucede el cambio en algún momento de Bogotá a Medellín, ¿por qué Medellín? ¿Cómo ha sido diferente Medellín?

CG: Luego de seis años y medio, ya estuve por fuera cinco o seis meses en Chicago estudiando inglés. Luego, desde allá, mi novio me dice: «Carla, conseguí un mejor empleo en Medellín, ¿estarías dispuesta a irte conmigo?», yo le dije: «claro que sí. Vámonos para allá». Llego a Medellín de Chicago, seis meses después y acá pues me sentía como en casa. La verdad que Medellín, como dicen los propios colombianos, es el mejor vividero de Colombia. Y yo bueno, que conozco gran parte Colombia, sin duda para mí ha sido el mejor vividero de Colombia. Es una ciudad que si la conoces, René —y espero que tengan la oportunidad—, te va a encantar. Es la ciudad más parecida a Caracas que pueda existir. Tiene, en el medio de la ciudad, un aeropuerto tipo La Carlota. Tiene verdes por todos lados, montañas, edificios por todos lados. El clima es muy parecido al de Caracas, en las noches hace un poquito al fresco, en el día un poquito más calentito. Sobre todo la gente, la gente de Medellín te atienden como que si fuera tu familia de toda la vida.

RLM: Esos son los paisas.

CG: Sí, esos son los paisas. Y en Bogotá están los rolos. En Medellín, yo llego y yo digo: «oye, esto es otro mundo, es otro mundo». Yo había venido muchas veces por trabajo, reuniones específicas, uno o dos días; pero el vivir acá ha sido diferente. Yo hoy le digo a mi novio: «fue la mejor decisión que pudimos haber tomado. Me encanta Medellín».

RLM: Allí te sientes en casa.

CG: Me siento en casa. Solo me falta en media hora La Guaira o un sitio como de playa y sería ya la ciudad perfecta.

RLM: Porque en Medellín eso sí no lo tiene cerca.

CG: No. Está bastante lejos la playa, pero es lo que me faltaría para yo decir: «ya. Es mi sitio para vivir toda la vida».

RLM: Ok, perfecto. Y a nivel de trabajo, a nivel profesional, tienes ya muchos años de experiencia, también, trabajando en Colombia. ¿Qué desafíos te encontraste? ¿Qué oportunidades? ¿Qué soluciones?

CG: Al principio fue muy duro, porque, obviamente, no conozco todas las normas del país, con las leyes —yo soy contadora—, y hay muchos temas tributarios, sobre todo que no los conocía y en Colombia, prácticamente, toda la contabilidad es fiscal. Entonces, ahí yo comienzo un proceso de aprendizaje en el cual tuve que aprender, preguntar mucho e ir a expertos y abogados para que me explicaran muchísimas cosas que no entendía, porque las hacen bastante diferentes que en Venezuela. Entonces, eso sí fue un desafío supergigante, poder entender todo lo que es la normatividad fiscal en Colombia y, en ese momento, no estaban las normas internacionales de contabilidad aplicándose en Colombia, pero ya sí en Venezuela. Entonces, yo me tuve que atrasar un poquito y entender un poquito esas normas de contabilidad de este país, que luego sí comenzaron las normas internacionales de contabilidad. Junto con ese ínterin, yo tuve que estudiar, también, en la universidad, para poder homologar y poder firmar como contadora en Colombia. Entonces, yo tengo la titulación como contadora en Colombia y registrada en el Colegio de Contadores o en la Junta Central de Contadores en Colombia.

RLM: Tú me contabas que tenías más de diez años experiencia en Venezuela como contadora, luego los estudios en Colombia en auditoría forense, luego los estudios en Colombia para tener la titulación, poder firmar como contadora y más de nueve años ya de experiencia, también, en Colombia. O sea que tú me estás hablando de una carrera de casi veinte años, con tres pasos por la universidad. ¿Cómo cambia tu perspectiva acerca de tu profesión después de haberla ejercido por una década en Venezuela y una década en Colombia?

CG: Ha cambiado muchísimo. Yo me siento que soy una profesional más integral, no solamente enfocada a los temas contables. He tenido también que pasar por varias áreas en la compañía, he estado encargada de la tesorería de las compañías, manejando relaciones con entidades financieras, negociando todos los préstamos, por ejemplo, de una compañía, negociando con otros países, otra entidad financiera de otros países. También tuve la oportunidad de aprender portugués. En muy corto tiempo tuve que aprender portugués porque uno de mis jefes era de Brasil. Eso fue una presión que me metí, en el cual tuve que aprender y cada vez ir mejorando mi currículo, por decirlo de alguna manera. Ir mejorando todos los skills que tenía y seguir trabajándolos. Porque, la verdad, en Colombia el tema de trabajo es bastante competitivo, aquí hay muy buenos profesionales y para tener un puesto mejor, para seguir adelante, para posicionarse dentro de una compañía. Pues a mí me tocó estudiar, seguir aprendiendo, aprender otro idioma para poder hablar con mi jefe en Brasil. Entonces, yo creo que me tocó no tan fácil, pero siempre poniendo lo mejor de mí para lograr las cosas.

RLM: De alguna manera, la emigración te obliga a ser la mejor versión de ti misma.

CG: Totalmente de acuerdo. Cada vez estoy mejorando y preguntándome: «¿ahora qué me falta? Tengo esto, lo agrego, lo sumo. ¿Ahora qué paso viene?». Entonces, cada vez que voy cumpliendo una, me voy trazando otra meta y otra meta y otra más. Gran parte también de ese proceso terapéutico que hice, René, me ayudó a hacer un plan de vida. Yo cuando llegué aquí, como yo pensaba en irme de paso, yo no tenía un plan de vida, lamentablemente. Y yo, en ese momento, me hago un plan de vida en el corto, mediano y largo plazo. Cuando yo hago ese plan de vida, yo organicé en mi vida completita. Y yo dije: «quiero ir hasta allá». Y comencé por el camino que tenía que ser, porque yo estaba deambulando. Yo no sabía qué hacía, yo no sabía qué venía. Yo me perdí cuando terminé el posgrado y no me podía regresar. Porque no era el momento, no era la situación, económicamente y profesionalmente yo estaba muy bien en Colombia y me quedé como en un limbo. Y para salir de ese limbo fue muy duro. Pero, gracias a Dios, que cada año me planteo un plan de vida y lo voy llenando. Y el plan de vida creo que es algo muy importante en la vida de las personas y que deberían de realizarlo y trabajarlo continuamente.

RLM: Carla, qué maravilloso lo que me estás contando, porque a mí me pasó lo mismo. Nosotros llegamos aquí hace catorce años, yo venía de ser abogado en Venezuela. Aquí eventualmente conseguí trabajo, pero mi trabajo fue como operador de montacargas y fue bastante duro, muy, muy difícil. Pero, una de las cosas que mi jefe me decía —que siempre agradezco—, era: «tú tienes que tener un plan de vida». Y llegó en algún momento, después de mucha resistencia, un día que me encerré y dije: «¿dónde quiero estar yo en cinco, diez, veinte, treinta años? ¿A dónde voy a estar cuando me retire?» Y ahí las cosas comenzaron, efectivamente, a cambiar y a cambiar para mejor. Sí, a fluir, porque ya tú sabes para dónde vas. Entonces, ya no estás reaccionando, sino que estás actuando. Entonces, ahora la pregunta que habíamos mencionado al principio, vamos a formularla ya para cerrar. Si tú pudieras retroceder el tiempo, sabiendo las cosas que ya sabes, ya todo lo que aprendiste, ¿tú vuelves a elegir Colombia para vivir?

CG: Bueno, René, te voy a ser completamente sincera. Para vivir, no. Yo no hubiese elegido hace casi nueve años venir a Colombia, precisamente porque no era el país que yo hubiese elegido para vivir. Fue un país que yo elegí para venir de paso, lamentablemente. Yo creo que yo me tenía que armar de más información, más de valor, buscar a personas de mi vida en el cual yo le tendría que haber preguntado qué puedo hacer, quiero hacer esto, ayúdame. Yo me vine sin como saliendo por una salida de emergencia. Yo no me hubiese venido a Colombia hace nueve años para vivir, pero yo estoy muy agradecida porque el país y el colombiano me recibieron muy bien con puertas abiertas. No te voy a negar que a mí me ha ido muy bien, a pesar de los altibajos emocionales que he tenido —que son normales—, a pesar de que en ciertas ocasiones me han tratado un poco diferente o han hecho algún comentario que no me ha gustado. A pesar de todas esas cosas excepcionales y que no debería tomar en cuenta porque no es lo mayor que me pasó a mí en la vida aquí en Colombia, a pesar de todo eso, yo estoy muy agradecida y aprendí a vivir en Colombia. Aprendí a que acá ya yo estaba para hacer mi vida y de eso sí que no me arrepiento. Esa fue la mejor decisión que yo tuve, que tomé, de decir: «no voy a volver a escapar de Colombia y voy a volver a empezar de cero en otro país». No, yo acepté mi realidad y dije: «aquí es donde me quiero quedar». En ese momento yo acepté. Pero, tuvo que pasar casi cuatro años para yo aceptar que me quería quedar a vivir aquí en Colombia. Pero, en un primer momento si retrocedo casi nueve años, René, no hubiese elegido este país.

RLM: Muy bien, pero, entonces —si te entiendo bien— ya Colombia es tu casa. Colombia es el sitio donde tú te vas a quedar, donde estás echando tus raíces.

CG: Sí, he echado mis raíces acá, esperando para casarme, porque los temas legales son un poquito complicados, pero, obviamente, pues aquí he conseguido todo lo que yo realmente necesitaba y estaba buscando en la vida. Conseguí mi pareja, pronto estábamos en planes de bebé y muchos planes para para seguir y continuar aquí en Colombia.

RLM: Carla García, ¿la habilidad más importante que una persona debería tener o cultivar para aprender a vivir en Colombia?

CG: ¿La habilidad más importante? Creo que el no tomarse nada personal. No tomarse nada personal, creo que es súper importante, no solamente aquí en Colombia, a nivel personal, en cualquier parte del mundo. No te tomas nada personal y creo que lo he aprendido muchísimo acá.

RLM: Bueno, Carla García en Medellín, agradecerte por haber participado en Los trabajos y los días, un privilegio tenerte con nosotros.

CG: Muchas gracias, René.

RLM: Y gracias a nuestra audiencia. Recordarles que nuestro sitio web es lostrabajosylosdias.com. Disponible en todas las aplicaciones de podcast, nuestras redes sociales @trabajosdias y, desde Toronto, les deseamos paz y salud.

///
ACERCA DE LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS:

LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS es el podcast que conecta a los venezolanos globales. Todas las semanas conversamos con venezolanos que viven fuera de Venezuela, para que nos cuenten sus historias migratorias (sus procesos de adaptación, sus experiencias laborales y sus consejos para los próximos migrantes). Cada entrevista que hacemos es en una ciudad diferente del mundo. 

Nos puedes encontrar todos los martes (o jueves) en www.lostrabajosylosdias.com y las principales aplicaciones de podcast, a partir de las 7:00 a.m. (Toronto).

RSS Feed: https://feeds.transistor.fm/los-trabajos-y-los-dias

DATOS DE GRABACIÓN

Audio: MP3/Mono/44100Hz/128kbps 

Consola: Zoom LiveTrack L-8 

Micrófono: / Shure SM7B.

DAW: Adobe Audition

Música: 

Lee Rosevere: 

“Music for Podcasts 1, 3 y 4” 

Chris Hauge: 

“Front Porch Blues” 

“Bleeker Street Blues” 

John Deley: “Beer Belly Blues” 

LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS

93 – Saraís Tineo en Bogotá. Las cuatro estaciones en un solo día.

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TEMPORADA 15 – LA SERIE DE COLOMBIA – Episodio 93: Saraís Tineo en Bogotá. Las cuatro estaciones en un solo día. 20 de marzo de 2020 Duración: 38min 27seg. Saraís es una Internacionalista que lleva dos años viviendo en Bogotá. En este episodio, nos cuenta cómo ha sido su experiencia trabajando con organizaciones de cooperación internacional en la capital colombiana.

Puedes seguir el trabajo de Saraís haciendo click aquí:https://www.linkedin.com/in/sarais-tineo-de-los-remedios-273734b1/

///
Transcripción:

René Mendizábal: Hoy es sábado veinte de marzo. En Toronto son las cinco treinta y siete de la mañana. Y, coincidiendo exactamente con el equinoccio de primavera, damos inicio a nuestra temporada número quince, episodio noventa y tres. Lo vamos a dedicar a conocer y conversar con los venezolanos que están viviendo en Colombia. Para eso, me está acompañando el día de hoy Saraís Tineo en la ciudad de Bogotá. Saraís, Bienvenida a Los trabajos y los días. Feliz equinoccio de primavera.

Saraís Tineo: Gracias, René. Me imagino que por allá por Montreal ya se está sintiendo el cambio en el clima. Perdón, en Toronto.

RLM: En Toronto, sí. Bueno, es prácticamente el mismo clima. Sí, sí, se está sintiendo un poquito, normalmente por estos días suele venir un ventarrón muy fuerte y ahí es cuando desaparece toda la nieve que está todavía en la calle y ya empieza la primavera de verdad.

ST: Yo lo viví, un poquito, cuando en algún momento estuve en Canadá. Lo viví. Por eso dije Montreal, porque creo que me llevé de una un recuerdo de mis recuerdos de mi mes de intercambio de Montreal. Yo tuve esa transición, fue justamente como en abril. Ya había pasado la fecha del equinoccio, pero todavía estaba haciendo muchísima nieve. Y, justamente como unos pocos días antes de regresar a Venezuela, el cambio fue increíble de días blancos —porque ni siquiera grises, sino totalmente blancos— a días azules. A pasar de usar chaquetas gruesa a de repente una chaqueta… 

RLM: Un suétercito, sí.

ST: …más ligera. El cambio fue increíble.

RLM: Y tú ves cómo le cambia el estado de ánimo a la gente, también.

ST: A la gente, sí.

RLM: Bueno, Saraís, cuéntanos. Tú eres internacionalista. Yo entiendo que tienes, más o menos, dos años viviendo en Colombia. Llegaste, inicialmente, porque tu pareja consiguió trabajo en Colombia y eso fue lo que motivó la mudanza. Cuéntame qué fue lo primero que pasó por tu mente el día que llegaste a Colombia, sabiendo que ya «hoy llego para vivir». 

ST: Un poco de incertidumbre, porque creo que tú nunca sabes realmente si vas o no vas a vivir. Y más cuando a ti te llevan las circunstancias. Porque no fue una decisión de algo que yo quiero o ya sé que voy a hacer esto, sino que fue totalmente circunstancial. Creo que lo primero que pasó por mi cabeza fue «construir», quizás. Había como muchos sentimientos, obviamente. Estaba como con la tristeza que acabo de dejar a mi familia, pero estaba llegando a un lugar nuevo. Para mí no era tan desconocido Bogotá, ya yo conocía Bogotá, entonces no tenía como esa sensación de «estoy llegando a una ciudad cien por ciento desconocida», que quizás le pasa a mucha gente. Mucha gente sí llega a un lugar sin saber ni siquiera cómo se llama, no sé, el aeropuerto. Para mí, en ese sentido, Bogotá era un poco más conocida, ya había venido justo el año anterior de yo haberme mudado, había estado en la ciudad. Pero, sí, creo que diría quizás como «construcción». No sé, abrir la mente. Esas son como un poco las las primeras cosas que van pasando por tu cabeza, como: «guao, ahora estoy aquí. ¿Qué va a pasar?» 

RLM: Ponnos un poquito en contexto, entonces, ¿cómo es el día típico de una persona que vive en Bogotá?

ST: Es muy cómico. El día típico es despertarse quizás con mucho sol y golpe diez de la mañana se empieza a nublar todo. Quizás a las doce del mediodía puedas tener un palazo de agua terrible. Cuando sales del trabajo —tanto para llegar como para salir—, te encuentras con un tráfico infernal. Aquí en Colombia le dicen «trancones», es muy chistoso. Creo que puedes pasar una parte importante de tu día en los trancones de Bogotá. Y, luego, de repente llegar a tu casa o quizá salir con tus compañeros o amigos a beberte algo. Es muy curioso porque quizás tú pensarías que Bogotá tiene una vida nocturna activisíma. No es tan así, ellos por algunos temas durante la época del conflicto armado más duro, la gente rumbeaba solo como hasta las dos de la mañana, cosa que, de repente, para nosotros como venezolanos es loquísima porque uno piensa hasta el amanecer. Aquí lo común es como hasta las dos de la mañana. Pero, debo decir que si te acercas a cualquier lugar de estos de fiesta, lo que sea, tú vas a ver a la gente activadísima. O sea, en ese sentido, creo que te puedes sentir como en casa porque la gente está superpendiente de su rumba, todo el mundo ver qué hacer. Aquí me estoy yendo ya un poco más a los momentos de entretenimiento de un día en Bogotá, pero lo que te describí al principio creo que es el día básico, o sea, esa cosa muy graciosa de pasar por las cuatro estaciones en un solo día.

RLM: O sea que el clima varía bastante a lo largo del día, no es una cosa estable.

ST: El clima varia muchísimo. Es más, en estos días veía algo —creo que era un TikTok— que me habían compartido, que decía: «di que vives en Bogotá sin decir que vives en Bogotá». Y era: te asomas por la ventana, un cielo espectacular y dices: «ay, me voy a llevar la chaqueta porque creo que va a llover». Eso es como la mejor definición de verdad de vivir en Bogotá.

RLM: Ok, excelente. Hay algo que a mí me da mucha curiosidad, yo realmente no conozco Colombia, pero Colombia y Venezuela fueron en algún momento de su historia el mismo país. Mucha gente viviendo aquí en Norteamérica, lo más parecido que yo me puedo conseguir a un venezolano es un colombiano. Desde aquí se siente exactamente como lo mismo. Y hay gente, incluso, que describe a Colombia y Venezuela como países siameses, como hermanas siamesas. La llamábamos «la hermana República», de hecho. ¿Cómo se siente, entonces? ¿Cuál ha sido el desafío de estar en un país tan similar?Aparentemente se siente diferente cuando uno está ahí. A lo mejor sea como Canadá y Estados Unidos, que de lejos tú los ves idénticos, pero cuando estás aquí empiezas a sentir que hay algo un poquito diferente. ¿Cómo ha sido para ti esa experiencia? ¿Qué has encontrado desafiante? ¿Qué has encontrado que puedes usar a tu favor?

ST: Bueno, hay algo que es muy, muy interesante, que de algún modo te sigues sintiendo como en casa, quizás, por ejemplo, por la cantidad de venezolanos que hay acá. El tema de la comida, por ejemplo, no es nada difícil conseguir unos tequeños o unas empanadas. Por lo menos, a mí la comida me lleva mucho a los lugares, yo soy como supergordita, en sentido que me encanta comer, probar, etcétera. Y, ejemplo, en la esquina de mi casa tengo un local de arepas y empanadas venezolanas.

RLM: ¿En la esquina?

ST: En la esquina, básicamente la esquina de mi casa. Eso es increíble. Eso es muy bueno.

RLM: Puedes ir todas las noches si quieres.

ST: Podría ir toda la noche si me da la gana. Cerca de mi casa hay montones de locales. También es muy sencillo encontrar, por ejemplo, una chuchería venezolana. Esas pequeñas cosas que parece mentira, pero que te llevan mucho a casa. Creo que una gran brecha por la ciudad en la que yo vivo es que puedo sentir un poco más de diferencia cultural entre el bogotano y el venezolano. Es el tema de que nosotros solemos ser como muy directos en muchas oportunidades o muy expresivos y la gente aquí un poco más «polite», guarda un poco más las distancias, no de manera negativa, sino que se toman su tiempo. A veces creo que nosotros los venezolanos somos un poco más confianzudos o, como yo digo, igualados. Y aquí la gente no es tan así. Entonces, bueno, creo que es una buena oportunidad para las personas que no sepan bien cómo manejar estas dos cosas, es una oportunidad para mezclarla bastante bien. Porque puedes ser una persona muy directa, pero quizás aprendiendo a decir de mejor manera las cosas o de una manera un poco más calmada. Yo creo que eso es algo que puede jugar bastante bien a tu ventaja, o es algo que a mí me funciona también bastante bien.

RLM: O sea que el estilo de comunicación es diferente, es lo que llaman «comunicación de alto contexto». De repente no te dicen exactamente lo que te quieren decir, pero te dicen cosas para que tú entiendas y aterrices en lo que te quieren decir.

ST: Muchas veces sí. A veces ni siquiera eso, pero, es lo que te digo, creo que igual es como una buena oportunidad para aprender otras maneras de comunicarte. Obviamente, las variables culturales siempre van a estar presentes ahí, seas de donde seas, vayas a donde vayas, hay ciertas cosas que no quieren decir que sean buenas o malas, sino que siempre tú vas a llevar contigo. Pero, sí, es eso. Es como una bonita manera de aprender otros métodos de comunicación que te sirvan a ti para expresarte en contextos distintos. Porque, claro, yo no puedo ser aquí igual de igualada con el director de la compañía a como de repente lo era en Venezuela, pero, al mismo tiempo, sí poderles ir enseñando cómo es una buena manera de integrarse y que yo, siendo una empleada normal —por ejemplo, poniendo un ejemplo superaleatorio— puedo acercarme a esta persona. Lo que te digo, quizás no la misma manera, pero podemos sentarnos juntos en la misma mesa, que eso no tiene que ser como una gran brecha que nos va a separar, pero sí teniendo un poco más de cautela con la manera en la que me dirijo a esta persona.

RLM: Te estoy escuchando decir que las relaciones de trabajo pueden ser también un poco más jerárquicas que a lo que uno está acostumbrado.

ST: Sí. Eso todavía es algo que hay que superar en algunos lugares de acá. Por ejemplo, en en uno de los trabajos que tuve la oportunidad de tener acá, a mí me llamó mucho la atención que justamente el director de finanzas de ese lugar donde yo trabajaba se había sentado a almorzar con nosotras y, la verdad, yo no lo tomé como nada extraño.   Para mí esto era muy natural y cuando terminamos, la muchacha que estaba hablando conmigo, estábamos conversando, estábamos haciendo el sobremesa y ya el señor se había ido, y ella me dijo: «qué chévere que el director se sienta a comer contigo», y yo le digo: «no deberíamos verlo así. O sea, él también es una persona y estamos en el mismo ambiente de trabajo, ¿por qué tenemos que tener esa diferencia?». Y ella: «esta es la primera vez que me pasa, en los otros sitios donde yo trabajaba no era así», y yo le digo: «bueno, está bien, pero está chévere también que te vayas acostumbrando a esto, que quizás puedas compartir el mismo espacio con una persona que está un poco más «arriba de ti» por un cargo». Yo sí soy creyente de los liderazgos más horizontales. Pero, bueno, me estoy yendo ya para otro lado. Pero, sí, eso es una brecha que existe y yo creo que uno puede ir usándola como a su favor para ir, de alguna manera, generando esos pequeños cambios que parecen tontos, pero sí hacen la diferencia en el día a día.

RLM: Te voy a contar una cosa: cuando yo llegué a vivir a Canadá, la verdad nunca había estado, no conocía prácticamente nada a este país, no tenía realmente una perspectiva o una opinión formada, salvo que era un sitio frío al norte de Estados Unidos. Pero, con Colombia es diferente, con Colombia hay más relación. De repente uno ya tiene una opinión formada antes de llegar. ¿Cómo ha cambiado tu perspectiva? Ya pasaron dos años, ya la sensación inicial pasó. ¿Cómo ha cambiado tu perspectiva de Colombia teniendo ya dos años viviendo ahí?

ST: Bueno, te cuento que yo había tenido relaciones muy cercanas con gente colombiana porque varias de mis mejores amigas sus mamás eran colombianas. No solo eso, mi mamá tuvo una pareja colombiana, entonces ya yo había tenido como cercanías con algunas cosas de la cultura. De hecho, cuando yo estaba acá, cuando yo llegué, muchas palabras no me costaban, yo entendía muchas de las cosas que me querían decir porque después de lo que te dije, de esta pareja que tuvo mi mamá, yo en general soy muy curiosa y me gusta saber cómo dicen las cosas en otros lugares, me gusta entender otras culturas. Eso para mí es como muy importante. ¿Si mi opinión ha cambiado? Creo que no, no me gusta juzgar a las personas por una nacionalidad. O sea, yo creo que en todos lados hay gente buena, en todos lados hay gente mala, en todos lados hay gente empática, en todos lados hay gente apática. Creo que no es mi manera de ver a las personas. Como te dije, si hay variables culturales que siempre influyen en las personas, en sus tratos o en quizás como yo me exprese. Pero, no es como yo suelo conectar, por decirlo de alguna manera.

RLM: O sea que a nivel de sociedad, de cultura, de país, no hubo sorpresas para ti. Ya tú más o menos lo conocías. Y lo que te conseguiste al llegar era lo que tú pensabas que te iba a conseguir.

ST: Sí, más o menos, sí. O sea, lo único que sí te puedo decir que me sorprendió un poco es, bueno, una historia quizás un poco dramática. Yo terminé un día llorando en uno de esos famosos trancones que te conté. Era un día superimportante acá en Colombia, se celebra el día de velitas el ocho de diciembre, si la memoria no me falla. Yo iba en el autobús y ese día estaba supertriste por algo que me había ocurrido y me tardé muchísimo en llegar a mi casa, me tardé como dos horas y media. Y no era tan lejos, ese tramo yo —normalmente, con el trancón diario— lo hacía como en una hora quince y ese día me tardé dos horas y media. Claro, un día superimportante acá, todo el mundo se desplaza, la gente va a sitios públicos a prender sus velitas. Es una tradición bellísima, por cierto, a mí encanta. Yo estuve llorando en ese autobús las dos horas y media, y a mí lo que me impactó fue que nadie se me acercó a preguntarme qué me pasaba. Algo que quizás en Venezuela mínimo tres viejitas se acercaban a preguntarme:   «¿qué te pasa? ¿por qué lloras?» y, claro, nadie me preguntó nada y eso a mí me sorprendió muchísimo. Y yo le digo a mi novio: «me impactó mucho que nadie se me acercó en ningún momento» y me dice: «bueno, aquí la gente es así, es un poco como más distante». Obviamente, es lo que te digo, no es algo malo ni bueno, son solo variables culturales. Y eso a mí me impactó muchísimo. Al igual que la otra vez me sucedió algo similar, no fue conmigo, sino que había una muchacha que ya estaba esperando el autobús en la parada que está más cerca de mi casa y la muchacha estaba llorando pero desconsolada. Lo que entendí un poco por lo que decía y lo que lloraba era que su papá había fallecido, o algo así. Y el único gesto que vi de alguien intentando apoyarla fue la señora de la venta de arepas —aquí en Bogotá es bastante común que hayan personas con puesticos en la calle vendiendo arepas— que le dio un agua y ya. Me acuerdo que, claro, aquí que pase el autobús es así como: «¡llegó el autobús! Hay que correr», y yo estaba así como muy pendiente, pero me acuerdo que tenía una mandarina en la cartera y yo le dije: «sé que estás muy triste, pero te prometo que todo va a estar bien», le di la mandarina y llegó el autobús y le dije: «perdona, quisiera quedarme más, pero llegó el autobús, me tengo que ir» Entonces, claro, creo que es una de las cosas que sí me ha marcado más. Pero, en términos generales, como tú dices, yo creo que yo sí estaba un poco más clara de con qué me estaba encontrando.

RLM: Estás diciendo dos cosas ahí que me llama la atención. Entonces, perdóname la ignorancia. ¿En Bogotá no hay metro? Solo autobús.

ST: No. Horrible. En Bogotá eso es un tema, incluso.

RLM: Pero, ¿tienen el TransMilenio?

ST: Correcto. Te cuento un poco. Por lo menos Medellín tiene metro. Entonces, eso es un tema incluso para los mismos colombianos, porque es muy común esa rivalidad paisa con esa rivalidad bogotana, porque Bogotá es la capital, pero las personas de Medellín sienten que en Medellín, de algún modo, hay como más desarrollo. Porque hay un metro, quizás por todas las dificultades que superaron posterior a toda esta época tan fuerte de los 80′, 90′ con el narcotráfico. También Medellín es como la cuna del emprendimiento, no en Colombia, sino básicamente de Latinoamérica. Entonces, hay muchas rivalidades y uno de los puntos que siempre sacan a relucir es el metro, porque, ¿cómo es posible que en la capital no haya metro y en una ciudad de la provincia —que obviamente es una de las ciudades más importantes del país, pero no es la capital— haya metro? Entonces, aquí no hay metro, aquí solamente está el TransMilenio y, por supuesto, el TransMilenio si bien tienes accesos de todos los lados de la ciudad, no es que en el cien por ciento de las calles tú tienes el TransMilenio. Igual que el metro, obviamente. También vive muchísima gente, o sea, Bogotá es una ciudad muy, muy, muy grande y el tema entre que el autobús puede tardar mucho por las trancones, más el TransMilenio a veces está demasiado lleno, que es casi que inhumanamente posible que tú puedas entrar ahí; la emoción de cuando llega el autobús y llegado vacío, es como: «¡sí!, tengo que irme aquí».

RLM: Claro, es muy importante. Me mencionaste otra cosa que nunca había escuchado. Mencionaste la fiesta de velitas, ¿qué es eso?

ST: Te cuento, las velitas es una tradición muy linda. En realidad, creo que el noventa y ocho por ciento de las fiestas en Colombia —de los días feriados— son festivos religiosos, son por temas católicos. Colombia es un país supercatólico. La gente aquí es muy, muy, muy católica, muy religiosa. Una de esas fechas es por el día de… ¡Uf! Perdónenme los colombianos que me estén escuchando, me da un poco vergüenza. Soy muy mala con este tema de temas religiosos, de fiestas, etcétera. Aquí la patrona es la Virgen de Chiquinquirá, pero no es el día de la Virgen de Chiquinquirá, creo que es como el día de la Virgen. Bueno, no me acuerdo. Perdónenme de verdad. El punto es que la tradición en realidad en lo que se basó es en que las personas prenden velas de distintos colores y escriben (o cuando prenden las velitas) dejan como sus intenciones con estas velas. Entonces, claro, se supone que cada color de vela tiene un significado. Yo, por lo menos, lo que he tratado de hacer, no sé si lo he hecho del todo bien, es que trato de asociar alguna de mis intenciones con el color de la vela. Entonces, bueno, tú aprovechas para pedir por tu familia, que no les falte salud, prosperidad… También hay como una parte muy importante de pedir por la tranquilidad. No solo por la paz del entorno, sino por tu tranquilidad. Entonces, es una fiesta donde básicamente eso es lo que tú haces. La gente se reúne en familia, prende sus velitas y con esa prendida de velitas, pone sus intenciones para lo que quiere que venga de aquí a las próximas velitas. Tú pones tus intenciones en lo que quieras que venga para ese momento.

RLM: Prácticamente al final del año, te permite ir reflexionando…

ST: Sí, además que también viene un poco como con el tema de las novenas —aquí se celebran las novenas—, que son como unas series de misas que van como antes de la llegada a la navidad. Diciembre está muy lleno de fiestas acá. Pero, por lo menos, eso de velitas es una tradición que a mí me encanta y, de hecho, desde que yo estoy acá he intentado hacerla en estos varios diciembres que ya llevo acá, porque sí me gusta y yo creo que una de las cosas que uno debe tratar de hacer es como adaptar algunas tradiciones del lugar donde tú estás. Eso para mí yo creo que es muy, muy, muy importante.

RLM: Ya vamos a volver a hablar de esas tradiciones, pero, antes de eso, yo entiendo que tú no trabajas exactamente en la definición más tradicional de un internacionalista, en una embajada, en una cancillería, sino que trabajas con organizaciones internacionales. Trabajas concretamente con una organización de cooperación internacional, de impacto social y de emprendimiento social. Y, a lo mejor lo estoy diciendo todo mal, tú me corriges, pero, cuéntanos un poco qué trabajo estás haciendo tú en Colombia. ¿Cómo llegaste a eso? ¿De qué se trata? ¿Qué impacto aspiras tener?

ST: Yo trabajo en una ONG internacional, que tiene presencia en, aproximadamente, noventa y tres países, es bastante grande. La verdad muchas cosas de mi vida han sido muchas casualidades. A mí me trae una compañera de la universidad, ella iba a pasar a otro programa y me dice si quería ser voluntaria de esta organización. Yo, en ese momento, acababa de salir de la universidad —ya había dejado mi (?) en la universidad por razones obvias, porque ya estaba saliendo—, y yo le digo: «sí, ¿por qué no? Mientras me sale un trabajo, por supuesto que sí». Obviamente mi búsqueda de empleo no estaba parando y así también me mantenía haciendo algo que me gustara y que también me diera algún tipo de experiencia. Resulta que, ella no me había dicho nada, pero era como una especie de test para ver si la que, en ese momento, era su jefa se sentía cómoda trabajando conmigo y si le gustaba la calidad de mi trabajo. Si estaba interesada, me quedaba. En efecto, pasó así. Yo no tenía ni idea. Yo estaba literal con mi mente de: «estoy haciendo un voluntariado, esto va a durar lo que tenga que durar. Me voy a disfrutar el proceso y seguiré adelante». Estuve con esta organización en Venezuela unos tres años. Me vengo para Colombia, a pesar de que esa era la oficina regional. Con «la oficina regional» me refiero a una oficina regional andina de la organización. Ahí se trabaja con Venezuela, Colombia, Perú y Bolivia. Yo lo que tenía en mente era igual seguir acá de manera voluntaria. A mí no me pudieron contratar acá porque en ese momento no había proyectos —puntualmente en Colombia— y ya todos los proyectos que estaban en los otros países ya tenían a quien asignar su proyecto. Entonces, bueno, yo sin problema. Obviamente superagradecida por la oportunidad. Cuando uno tiene ese primer trabajo que pues te sientes también bastante agradecido porque sin saber nada, alguien ve como algún potencial en ti.

RLM: Claro, y así no te paguen, ya es como una primera referencia en ese país que tú puedes poner en tu currículum.

ST: Exacto, porque además igual había trabajado con Colombia. O sea, estando desde Venezuela, yo igual estaba trabajando con Colombia, y todo queda muy bien. Igual quedo vinculada a la organización. Yo consigo un empleo acá y, obviamente, mis nexos con ellos se separan un poco. No por nada malo, sino porque obviamente yo estaba full-time en un lugar acá. No podía hacer las dos cosas a la vez, pero, igual en lo que yo podía yo apoyaba de manera voluntaria. Todo muy chévere. Luego, yo decido renunciar a este trabajo donde yo estaba acá, y paso como un año un poco intermitente, un poco como: «¿qué voy a hacer? ¿Qué quiero hacer?». Tuve algunos trabajos de consultoría, pero muy pequeños y muy puntuales. En ese momento intenté emprender, intenté crear una fundación con una muy querida amiga, justamente para apoyar a migrantes venezolanos, pero ella consiguió un empleo superdemandante. Y no era que yo no quería seguir llevando adelante lo que estamos tratando de construir, pero, honestamente, la metodología que íbamos a manejar era de ella, la que conocía todo, no había como tiempo para darme esa transferencia. Y además, claro, cuando tú estás emprendiendo, yo creo que no es como un trabajo tuyo solo. Yo también soy como supercreyente del trabajo en equipo. Entonces, claro, también si lo piensas en términos de lo que estamos tradicionalmente acostumbrados a escuchar, es que dos cabezas piensan mejor que una. Entonces, bueno, eso finalmente no salió, no era el momento. No pasa nada. Y ellos me vuelven a contactar el año pasado. Yo todavía estaba en mi momento de intermitencia, además había caído la pandemia. Se da un momento terrible para buscar empleo en la pandemia y ellos me vuelven a llamar. Ahí obviamente acepté, evidentemente. Y me puse a trabajar. Lo primero que estuve haciendo fue trabajando en la réplica de un proyecto que había comenzado en Europa, que buscaba apoyar esta red de emprendedores de la organización, buscaba apoyar a unos veinte alumnos más destacados, en re-adaptar o afinar sus estrategias de acuerdo a lo que había pasado con sus organizaciones a raíz de la pandemia. Ese fue el primer proyecto en el que me revinculé con la organización. Hoy en día estoy apoyando un poco más, como en el tema de alianzas estratégicas y de sacar adelante la oficina de acá. También, uno de los proyectos que queremos promover, es un proyecto bellísimo que busca apoyar a innovadores sociales que estén generando soluciones innovadoras de cara a la migración. Entonces, bueno, eso es como una de los de los proyectos grandes en los que estamos tratando de sacar adelante. Pero, sí, como te decía, básicamente la función en la que estoy trabajando acá es el tema de las alianzas estratégicas.

RLM: Cuando dices «visiones innovadoras de cara a la emigración», ¿es migrantes que llegan a Colombia? ¿Migrantes que se van? ¿Migrantes en otras partes de América Latina?

ST: Fíjate que lo interesante del programa es que ni siquiera tienen que ser migrantes en sí. Lo importante es que ya estén brindando soluciones a esas comunidades migrantes, porque puede ser en distintos nichos, puede ser en empleabilidad, puede ser quizá por su rol o propuestas que estén generando a nivel público, quizá en temas de salud. O sea, no salud en temas de derechos humanos, no es algo que esté cerrado, pero puede ser un mismo colombiano que esté generando algo espectacular y quizás algo muy innovador, que no se esté haciendo en el área de los desafíos que acarrea la migración.

RLM: Te entiendo. Y todo esto está pasando en una época muy interesante, porque primero es una transición para ti. Tienes dos años en Colombia y es verdad, no tienes un día, pero dos años es un período reciente en lo que es la vida profesional de una persona y la vida en general de una persona. De esos dos años, la mitad ha transcurrido en pandemia y, tengo que mencionarlo, porque como internacionalista tú estás viviendo en un país que pasó sesenta años de conflicto armado de guerra civil y que está en estos años recientes, de alguna forma, despertando todo eso y también reinventándose. ¿Cómo ha sido esa experiencia para ti?

ST: Pues muy interesante, por ejemplo, yo me asombré muchísimo de la cantidad de organismos multilaterales que hay acá, todas las oficinas de cooperación internacional que trabajan en Colombia que están acá. Pero, creo que también es como el pensar de la gente. O sea, incluso en temas de la conciencia, de lo que quieren a futuro para su país. Eso me ha parecido muy, muy, muy interesante. Obviamente, el tema del proceso de paz no es tan cuadrado como quizás los medios de comunicación expresan, todavía hay unos desafíos importantes en las regiones más hacia adentro de Colombia, la verdad hay mucho que construir en ese sentido, pero yo siento con las personas colombianas que he tenido la oportunidad de hablar, que tienen un poco más de mi edad, inicios de los treinta, o quizás treinta medios, cuarenta; sí es muy distinto el ambiente que se vive por lo menos en las ciudades. O sea, la gente creo que tiene una percepción de tranquilidad que quizás a veces tú como venezolano no tienes. Entonces, eso para mí ha sido como muy, muy, muy interesante.

RLM: Claro, y ya es una generación completamente distinta. Ya quiere otra cosa, otra época, otro amanecer.

ST: Incluso es una generación que tiene más confianza en el otro, porque, claro, por los múltiples conflictos que este país ha enfrentado —lo ves más que todo en personas mayores—, siempre hay como mucha desconfianza y, lo mismo, no lo estoy diciendo en el mal sentido, sino que creo que fue como un tema de auto-cuidado que surgió en esta época, de tantas dificultades que ellos vivieron. Entonces, incluso, como hasta esa brecha que se va creando entre esta generación que desarrolló su vida como adulto durante un conflicto armado tan duro, la gente que quizás sea un poquito mayor que yo e, incluso, los que vienen atrás, sí empiezas a ver como ya están las relaciones de confianza y ese tejido de puentes se va dando de una manera un poco más natural.

RLM: Saraís, si uno quiere saber más sobre tu trabajo, si se quiere involucrar de alguna manera, ¿cómo puede ser?

ST: Bueno, no sé si en la parte de abajo quizás puedas dejar mi LinkedIn y que la gente me escriba. También podemos dejar mi correo, el personal. Con toda confianza me pueden contactar por esas vías. Igual, yo siempre estoy como tratando de tejer esos puentes, de articular y viendo qué maneras de colaboración existe entre las personas que yo pueda ir conociendo por ahí. Así que, superabierta a recibir cualquier comentario por esas vías.

RLM: Perfecto. Bueno, Saraís Tineo en Bogotá, ¿principal aprendizaje que hasta ahora te ha dejado vivir en Colombia?

ST: Creo que son muchos, obviamente. Todo en la vida es una oportunidad o un aprendizaje. O sea, por muy mala o por muy momento-tierra que puedas tener —esto de  los «momentos-tierra» lo escuché en otro podcast que me gusta mucho. Siempre hay como esos momentos-tierra que te da la vida, los momentos-tierra son como momentos duros—, siempre hay una oportunidad y un aprendizaje de todo. Entonces, creo que hay que tratar de quedarse con los aprendizajes y ver cómo tú lo llevas a otras áreas de tu vida. A veces no los ves en el momento, a veces los ves después. Y, también, creo que es un tema de… No arrepentirse de tus decisiones, porque quizás tú puedas pensar a veces: «de repente no tomé la mejor alternativa, pude tomar otra», pero sí tratar de sentirte en paz con tus decisiones. O sea, siempre va a haber alguien que te va a decir: «tomaste una decisión horrible, ¿por qué hiciste eso?», pero, yo creo que tú sí tienes que luchar y seguir adelante con eso que tú crees o que tú piensas que hiciste o que fue lo correcto para ti. Porque, quizás, lo que es correcto para Saraís, no es correcto para René. No me refiero a un correcto en sentido moral.

RLM: Si no en acertado, que te conviene, que te funcione.

ST: Exactamente, exactamente.

RLM: Pero, ¿tú volvería a vivir en Colombia si tú pudieras retroceder el tiempo y volver a tomar la decisión? ¿Vuelves al eje de Colombia?

ST: No lo sé. Es una pregunta complicada. No lo sé, porque la verdad nada de la vida está escrito en piedra y a veces tu dices una cosa y no pasa así. Si lo escogería honestamente no sé, o sea, yo creo que he tenido una buena experiencia, dentro de todo no me puedo quejar. Pero, la verdad, no lo sé. No quisiera quedarme encerrada en ese sí o no, porque es eso, no me arrepiento, pero creo que quizás si me hubiese tocado en otro lugar, también estaría feliz. Si las circunstancias nos hubiesen llevado a otro lugar.

RLM: Me faltó preguntarte por el tema que dejamos en el tintero: las tradiciones. Me dices que has explorado, tratado de conocer las tradiciones en Colombia y hablamos de las velitas. ¿Cuál es la tradición que más te ha llamado la atención? ¿Qué más te parece digna de mencionar o comentar?

ST: Ay, ya la dije, las velitas.

RLM: La velitas.

ST: De verdad me fascina, me parece superlindo. Me gusta eso, el tema de la intencionalidad. Pensar en esas intenciones y en esas cosas que tú quieras para ti y para los tuyos. Eso me gusta muchísimo. Quiero mencionar en tradiciones algo de la comida que me fascina, me encanta el ajiaco. El ajiaco es mi top de comidas colombianas. El ajiaco es una sopa que está hecha a base de caldo de pollo principalmente, pero también tiene, por ejemplo, crema de leche. La crema de leche se la pones cuando ya está lista y tiene papas, tiene alcaparras. Puede ser un poco fuerte para ciertas personas, porque el sabor de las alcaparras no todo el mundo le gusta, pero, digamos, podrían ser opcionales. Es algo que está dentro del plato, pero pues si no las quieres, no se las pones. El ajiaco tiene una hierbita bastante interesante que —perdóname otra vez, se me escapa el nombre, no me acuerdo cómo se llama la hierbita— es la que le da como ese sabor tan particular que no es como un simple chupe o sopa de pollo. Es bien interesante. De hecho, se dice que el ajiaco es como una sopa prehispánica de toda la época precolombina, es una sopa de muy, Muy larga data. Y los pancitos de bono me encantan también. El pancito de bono se hace a base de yuca y me parece increíble.

RLM: Aquí se consiguen, pero son brasileros.

ST: Ah, sí, sí, sí, sé cuáles son.

RLM: Bueno, amiga, excelente, Saraís. Agradecerte por haber conversado con nosotros, desearte mucho éxito en todo tu futuro en Colombia, ha sido un privilegio tenerte con nosotros

ST: Gracias, René.

RLM: Y agradecer también, entonces, a toda nuestra audiencia. Este ha sido el episodio noventa y tres de Los trabajos y los días. Nuestro sitio en Internet, los trabajosylosdías.com. Disponible en todas las aplicaciones para podcast, redes sociales @trabajosdias y, desde Toronto, les deseamos paz y salud.

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ACERCA DE LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS:

LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS es el podcast que conecta a los venezolanos globales. Todas las semanas conversamos con venezolanos que viven fuera de Venezuela, para que nos cuenten sus historias migratorias (sus procesos de adaptación, sus experiencias laborales y sus consejos para los próximos migrantes). Cada entrevista que hacemos es en una ciudad diferente del mundo. 

Nos puedes encontrar todos los martes (o jueves) en www.lostrabajosylosdias.com y las principales aplicaciones de podcast, a partir de las 7:00 a.m. (Toronto).

RSS Feed: https://feeds.transistor.fm/los-trabajos-y-los-dias

DATOS DE GRABACIÓN

Audio: MP3/Mono/44100Hz/128kbps 

Consola: Zoom LiveTrack L-8 

Micrófono: / Shure SM7B.

DAW: Adobe Audition

Música: 

Lee Rosevere: 

“Music for Podcasts 1, 3 y 4” 

Chris Hauge: 

“Front Porch Blues” 

“Bleeker Street Blues” 

John Deley: “Beer Belly Blues” 

LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS

92 – Episodio Especial por el Solsticio de Diciembre – Entrega Conjunta con Emprendedor Today en Niwot, Colorado

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92 – Episodio Especial por el Solsticio de Diciembre – Entrega Conjunta con Emprendedor Today en Niwot, Colorado 

21 de diciembre de 2020 Duración: 59min 20seg. 

Marcamos el solsticio de Diciembre con una entrega conjunta entre LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS. y EmprendedorToday.com

Manuel Amaro nos cuenta el proceso mediante el cual está documentando la creación de su podcast y nosotros reconstruimos el proceso de creación de LOS TRABAJOS Y LOS DÍAS. Adicionalmente comparamos recursos y equipos que se deben evaluar antes de crear un podcast.

EmprendedorToday está disponible en:

https://emprendedortoday.com

https://www.facebook.com/EmprendedorToday

https://www.instagram.com/emprendedor2day/?hl=es-la

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Para saber más. Algunos videos de rockeros abusando del Shure SM58:

Metallica – Enter Sandman Live Moscow 1991
https://www.youtube.com/watch?v=_W7wqQwa-TU

Soda Stereo – De Musica Ligera (El Último Concierto)
https://www.youtube.com/watch?v=OX-us7PEfkc

Megadeth – Symphony of Destruction HD (Live in Argentina)
https://www.youtube.com/watch?v=Sy4dhcELoqc

Molotov – Gimme Tha Power (Desde El Palacio De Los Deportes)
https://www.youtube.com/watch?v=_5DeFKlLbL8

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Transcripción:

René Mendizábal: Hoy es 21 diciembre, son las siete y cincuenta de la noche. Como ya es tradicional, nuestro episodio celebrando el solsticio de invierno. El episodio 92 de Los trabajos y los días, que también es un episodio conjunto con EmprendedorToday.com. Y para eso, hoy nos está acompañando Manuel Amaro desde Colorado. Manuel, bienvenido a Los trabajos y los días. Y gracias por invitarme a este episodio de EmprendedorToday.com.

Manuel Amaro: Con mucho gusto, René. Es un placer para mí acompañarte hoy. Fuiste una pieza primordial de EmprendedorToday.com, para los que están escuchando. Y, quiero darte la bienvenida también a este programa en… doble, ¿será? ¿Cómo lo llamamos? Esto nunca lo he hecho, pero está bueno el formato. Un formato muy interesante para EmprendedorToday. Estamos grabando, y, bueno; esto va a ser compartido con mi audiencia, con tu audiencia. Gracias por tu invitación, y gracias por la recepción a este ensayo que es algo que va a quedar bastante bonito.

RLM: Perfecto, Manuel. Bueno, feliz solsticio de invierno. Yo entiendo —y para contexto, o para beneficio de nuestra audiencia— que EmprendedorToday.com es un blog que comparte información, un portal web que comparte información sobre emprendimiento o marca personal, una cantidad de temas financieros, y para el momento que estamos grabando este podcast, tú estás desarrollando también el podcast EmprendedorToday. A lo mejor para el momento que publiquemos ya el podcast de EmprendedorToday va a estar al aire. Y yo entiendo que tú quieres documentar el proceso por el cual el podcast EmprendedorToday se está formando.

MA: Sí, correcto, René. Fíjate que una de las hipótesis que yo me planteé como concepto de plataforma era precisamente eso. ¿Cómo me diferencio yo —hablando de la marca personal— de todos esos recursos y todos esos, llamémoslos ‘gurús’, que están allá en la red, estableciéndose como autoridad en el área de desarrollo de negocios y emprendimientos personales, digitales, en línea? Y, en fin, yo a la conclusión a la que llegué es que yo voy a ser un ”test dummy”. ¿Sabes de esos muñecos que tienen en los carros para ver la efectividad de la seguridad del automóvil? Efectivamente, yo voy a hacer eso como EmprendedorToday, yo voy a estar compartiendo los éxitos, los fracasos. Yo tengo a prueba muchas herramientas y precisamente estoy documentando cada uno de esos procesos para enseñar a la gente qué es lo que deben hacer y qué es lo que no deben hacer, basado en mi experiencia personal. Porque, obviamente, tal vez a una persona le funciona una herramienta. Y así como estoy documentando ese proceso, todo este proceso de lanzamiento y prelanzamiento del podcast lo estoy documentando. Y es allí donde yo te dije, allí al inicio, en la introducción, que tú fuiste una pieza fundamental en esta etapa de mi proyecto de EmprendedorToday.com. Te doy las gracias nuevamente. ¿Cómo? Porque como yo te dije a ti —y tú dices muy humildemente: «no, nada que ver»—, yo te llamo a ti el maestro del sonido, el doctor del sonido. Este micrófono que está aquí —a los que van a estar viendo este episodio o este contenido en el canal de YouTube de EmprendedorToday—, este micrófono que está aquí fue recomendado por ese señor que está al otro lado de la pantalla, que se llama René Mendizábal, un maestro. Háblanos, René, de tu experiencia en podcasting, por decirlo así. Yo creía que el podcasting era una cosa que surgió hace más o menos diez, doce, máximo catorce años, de una manera u otra. Háblame tú de la realidad de podcastingdesde tu punto de vista. Y cómo fue tu experiencia como podcaster. 

RLM: Yo llegué al podcast por necesidad. Inicialmente llegué a la radio en Venezuela, Radio A.M. Más o menos el año 2001, yo diría. Creo que fue a finales del año 2001. Con toda seguridad, a principios de 2002 ya estábamos haciendo radio, porque recuerdo que toda la locura del 11 abril de 2002 nos agarró en la estación de radio. Fue inicialmente un compañero de graduación, nos graduamos de Derecho en el año 2000. Había iniciado un programa de radio sobre consultas de derecho, el típico formato donde la gente llama y dice: «Doctor, me despidieron del trabajo, ¿cuánto me toca de liquidación?», o «me voy a divorciar, ¿cómo reparto los bienes», ese tipo de cosas.

MA: Para efectos de la gente que está fuera de Venezuela, hablamos de ese periodo de tiempo 2001/2002, de una inestabilidad política en Venezuela. No vamos a entrar en ese detalle, sino para que la gente sepa por qué estabas pasando por esa situación.

RLM: Sí. Fue muy turbulento. Nuestro programa era los sábados en la mañana, y me acuerdo porque el 11 fue un viernes, entonces el 12, o el 13 fue sábado. Así que, estábamos nosotros en la emisora y al aire cuando comenzó todo el desastre. Después de eso vino la famosa ley de contenidos, y nuestro programa, que ya se había transformado para el año 2004 en un programa de derechos humanos, fue uno de los primeros en salir del aire. Nosotros sabíamos que eso iba a pasar. Y en esa época estaba apareciendo la idea del podcast. Ya nosotros, como sabíamos que eso podía pasar, teníamos una página web, y poníamos las grabaciones del programa en formato MP3 en la página web, y ya.

MA: Estamos hablando de hace dieciocho años más o menos.

RLM: Un poquito menos, estamos hablando hace dieciséis, diecisiete años, más o menos; y ya estaba apareciendo la idea del podcast. Así que, para el momento en que nuestro programa lo cerraron ya era un podcast. No te puedo decir que haya sido el primer podcast en Venezuela, pero definitivamente fue el primero en Caracas. Porque en Barquisimeto apareció otro, semanas antes, semanas después. No sé exactamente cuándo, pero habíamos dos podcasts en Venezuela, uno en Barquisimeto y uno en Caracas. Y, al final de ese año ya había, no sé, quince podcasts en Venezuela.

MA: Guao, me entero. No sabía eso. De verdad que lo desconocía.

RLM: Nadie los escuchaba tampoco, porque era necesario tener un iPod, entonces muy poca gente tenía un iPod. Era una cosa que tú te comprabas cuando viajabas, de repente. Yo mismo no tenía un iPod. Yo hacía el podcast, tenía iTunes —que era gratis—, y no tuve un iPod. Pero fue nuestra manera de proteger la libertad de expresión. Eventualmente, fue solamente podcast, se llamaba “Tenemos derecho”. Estuvo al aire en forma de podcast hasta el año 2007/2008, finales de 2007. Y dejó de existir cuando emigramos a Canadá.

MA: Dejaron Caracas y se fueron a Toronto.

RLM: Nos fuimos y nos vinimos a Toronto. No había las posibilidades de comunicación que hay ahora. Hablar de derechos humanos en Venezuela desde fuera de Venezuela era más raro. Skype no lo usaba casi nadie, y realmente para estar en contacto con la realidad de otro país, tú tenías que estar en ese otro país. Era mucho más complicado. Aparte de los desafíos de la vida de un nuevo inmigrante. Tienes que conseguir trabajo, tienes que ver qué vas a estudiar, qué vas a hacer, cómo vas a vivir. Es una idea totalmente diferente durante tu primer año de inmigración. Así que, seguir con el podcast como tal no era una idea viable, o una idea que parecía tener sentido. La vida siguió y eso se quedó así. Pero se quedó en el tintero, se quedó en mi cabeza la idea de hacer podcast, porque me gustó mucho. Pero también era muy difícil. Los equipos eran muy caros, grabar desde tu casa era una cosa complicada. Empezó a convertirse en un espacio de gente que, o tenía un estudio, o grababa desde la radio. Pero, con los años, eso se ha ido desbaratando. Han aparecido otros recursos, la velocidad del internet es otra, y ya es mucho más fácil hacer un podcast.

MA: Adelantamos la película, en 2007…

RLM: En 2007 murió mi podcast y se acabó. No volví a hacer nada de podcast, simplemente se quedó ahí como una cosa que ojalá la pueda hacer un día, pero ya. La vida siguió. Me dediqué a, como te digo, volver a estudiar aquí en este país, trabajar… 

MA: ¿Estudiaste derecho? Empezaste de cero como…

RLM: Tanto mi esposa como yo estudiamos derecho de nuevo, desde cero, desde introducción a derecho.

MA: O sea, que tú eres abogado dos veces. 

RLM: Dos veces, sí. A la gente que está pensando vivir en Canadá, y le dicen que hay que estudiar derecho de nuevo: es verdad. Hay que volverlo a hacer. Bueno, pasa el tiempo, y por ahí en el año 2016, verano de 2016, sucede que me consigo por accidente un libro que se llama Los trabajos y los días, que es como se llama el podcast. Es un libro que escribió Hesíodo —es un poema épico— hace dos mil ochocientos años. Paralelo con Homero. Mientras Homero estaba escribiendo La Ilíada y La Odisea, Hesíodo estaba escribiendo Los trabajos y los días. Es un libro que tiene muchas intenciones, y que se trata de muchas cosas, pero el contexto dentro del cual sucede, es un contexto político, económico, social, en el cual Grecia está muy mal. La economía está muy mal. Hay incluso problemas de cambio climático, y la gente está emigrando muchísimo, y se están consiguiendo con problemas de adaptación, problemas de idioma, discriminación, empleo. En un contexto histórico, te puedo decir que Atenas era una ciudad donde había dos esclavos por cada habitante; es decir, el nivel de vida al que estaban acostumbrados era muy, muy alto. Nadie tenía que trabajar. Y les toca emigrar en la quiebra. Tienen que empezar a trabajar y no están acostumbrados a hacer eso, mucho menos a tomar trabajos de inmigrante. Entonces, Hesíodo escribe este libro para significar cómo vas a organizar el tiempo y el trabajo para que te vaya bien como inmigrante. Y por eso se llama Los trabajos y los días. Cómo es tu calendario, cómo va a ser tu rutina de trabajo para que te puedas adaptar. Y a mí me impresionó muchísimo, porque él está hablando de los mismos problemas…